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 NIKE SP10 内部培训PPT课件

1. RETAIL VM TOOLSSP10 NSW2. SP10 NSW RETAIL VM DIRECTION3. ICON产品陈列在板墙上引导区强调 ICON明确的产品分区 简单的陈列手法RETAIL VM DIRECTION010203<li data-id="4

2011-06-26    30572    0
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 KPMG全套内部培训教程7

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- General RulesC O N S U L T I N G2. A Quotation for All Writers “IF I HAD MORE TIME, I WOULD

2009-03-11    18741    0
P20

 KPMG全套内部培训教程6

1. Creating Effective Proposals Proposal ProcessC O N S U L T I N G2. The Proposal Itself Following the process Planning, planning, planning

2009-10-14    13398    0
P14

 KPMG全套内部培训教程4

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- Guidelines and HintsC O N S U L T I N G2. Re-using MaterialReusable Material -- text or graphi

2012-04-04    8224    0
P13

 KPMG全套内部培训教程2

1. Creating Effective Proposals Proposal BasicsC O N S U L T I N G2. The Big Picture “The obvious is obvious… only after it’s obvious”<li dat

2011-11-26    21790    0
P8

 KPMG全套内部培训教程5

1. Creating Effective Proposals IntroductionC O N S U L T I N G2. Why is This Course Important?Proposals remain the primary way that KPMG wins new

2011-11-12    26884    0
P8

 KPMG全套内部培训教程1

1. Creating Effective Proposals Writing an Effective Executive SummaryC O N S U L T I N G2. General RulesBegin Early Follow RFP Instructions Highl

2010-04-22    9059    0
P132

 许玉林-绩效考核与绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作

2010-09-25    29718    0
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 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人

2009-12-08    26433    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

1. 【目标管理与绩效考核】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    16921    0
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 【实例】联想绩效考核体系-37页

联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核 3. 绩效考核是什么公司按照年度部门业务目标和部门对个人提出的工作目标,对一定时期内部门业务目标完成情

2011-12-03    15493    0
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 基于胜任力的绩效考核系统(英)

1. Competency based performance systems: best practice guidelinesR. Palan Ph.D.12. Preparation for changeA squirrel survives the winter not because of it’s severi

2009-01-17    17280    0
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 一只猪的绩效考核

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-04-14    23423    0
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 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页

部门在价值链中的职责输入: 员工、材料、设备 供应、信息外部 零售商 供应商 供应商 部门A客户外部 客户内部 其它部门 部门的各职能间 内部 其它部門 增值流程增值流程增值流程输出: 信息、产品 报价、半成品 9. 形成部门的基础它们如何形成

2012-09-02    28476    0
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 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

1. *用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理培训绩效考核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织

2011-07-03    3671    0
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 26-绩效考核实务(布衣公子作品)2012.12.09版@teliss

1. 绩效考核实务人力资源部内训之二布衣公子作品 2. (本页无文本内容) 3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效考核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有

2011-03-02    8300    0
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 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2011-02-21    15469    0
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 基于企业战略的绩效考核

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 基于企业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2009-10-20    2129    0
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 Lenovo:岗位责任和绩效考核培训

责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述 岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核 4. 岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责 就是要做什么

2011-03-11    26323    0
P33

 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2010-02-24    21960    0
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