知识管理
1. 知識管理報告人: XXX系XX年級XX班 XXX 2. 什麼叫做「知識管理」?誰來「知識管理」? 知識管理=經驗傳承 知識管理=學習分享、分享學習 知識管理=提升效率、減少重複 知識管理=競爭力(組織、個人)
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知识管理实战 ---知识管理帮助我们蝉联了行业客户服务满意度冠军。 更值得称道的是,随着时间的推移,过去的投入正在不断给公司带来超乎想象的收益。 ----公司的客户服务部门对经验积累和共享的要求非常高。
1. 知識管理概述 余月輝 Regina Yu 香港知識管理學會 Hong Kong Knowledge Management Society ryu@hkkms.org.hk 2. 題項甚麼是知識?
个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1高校联盟 官方微信 unitive 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页高校联盟 官方微信 unitive 3. PKM概述知识概述PK
1. 知識管理的理論與實務陳年興 教授 中山大學資管系 Email: nschen@cc.nsysu.edu.tw 2. 演講大綱知識管理的定義 知識管理的知識種類 知識管理的演進 知識管理的平台 Internet上知識管理的應用
知识管理之我见 知识管理其实已不是一个什么新鲜的话题, 我还没来北京之前,作为对新鲜事物的渴望,我也已有所接触。 那时的我,更多的认为,知识管理其实强调的就是用什么样的手段来管理知识。
知识管理“随需应变” “随需应变”的电子商务已经不再只是贯穿在IBM的策略之中,如今已经渐渐深入到各种产品和解决方案之中。 日前,由IBM Lotus软件携手清华紫光股份有限公司、深
的 企 業 流 程 知識管理(Knowledge Management) 組 織 中 的 一 組 流 程 創 造 、 蒐 集 、 保 持 、 和 散 佈 知 識組織中的知識管理組 織 學 習 和 知 識
1. 知 识 管 理 2. 内容简介知识和知识管理 个人的核心竞争力 个人知识管理 企业的核心竞争力 机构知识管理 3. 知 识 和 知 识 管 理 4. 知识 – Knowledge从相关信息中过滤、提炼及加工而得到的有用资料;
1. 組織學習與知識管理主講:吳明烈 博士 國立中正大學成教學系暨研究所助理教授 德國柏林自由大學教育學院博士 2. 組織學習的意涵組織學習是偵測與改正錯誤的過程,在此一過程中包括修正組織規範、政策與目標(Argyris
1. 知识管理与组织设计概念、分析与实例 2. 前言当我们步入21世纪时,知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力
个人知识管理 实务指引 深圳市国中道经济研究有限责任公司 DAOchina.com Knowledge Corporation 中华人民共和国518003深圳市 电话:86-755-2519 1291
拯救知识管理 知识管理只是手段,绝非目的。 它的价值必须体现在两个方面:第一,通过知识共享来提高工作效率;第二,通过知识创新来创造新价值。 试图将知识从员工身上剥离
知识管理的新思维 谈论知识管理(KnowledgeManagement,简称KM)和设立首席知识官(CKO)已经成为管理时尚。 但当我们着手寻找成功运用知识管理的内地企业时,一切都变得困难起来。
从过程的角度看知识管理 当今的商家者在为一个目标而奔波,那就是顾客的满意度。曾经在20世纪80年代被视为仅仅是管理顾问们发明的众多新词之一的“面向市场的企业”(Market Facing
e-learning與知識管理 2. *e-learning與知識管理 一、e-learning 二、企業的線上學習:線上訓練 三、e-learning的現況與未來 四、知識管理 五、知識管理與e-learning
1. *Meng-Hung Lin*知識管理專題報告:林孟弘 2. *Meng-Hung Lin*資訊科技的衝擊舊規則 科技解決方案新規則資料只能出現一次連線資料庫、企業網站、資訊平台等資料可以不受限
1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。
公司知识管理建议方案 在公司知识构成框架基础之上,提案人认为应该将目前公司公司的主要知识管理归结为三点,即: ● 人力资源知识 ● 项目知识信息 ● 客户知识信息