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 113职业经理人12项修炼

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 2005.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

2009-11-20    14231    0
P69

 客户经理与企业文化建设

北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

2010-08-16    15892    0
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 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

牛最大的个人股拥有者(持股不足5%)--公司董事长、总裁, 4. *曾庆学人力资源管理*小知识中国经理人只会管事不会理人 最近与几个老板聊天时,发现有一个共同的管理问题很令他们为难,即有些员工在专业表

2009-10-14    26675    0
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 经理人基本素质培训

1. 经理人基本素质培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24348    0
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 中成木业优秀经理人素质训练

1. 中成木业优秀经理人素质训练南方略营销管理顾问公司 讲师:李宝顺 2. 内容提要成功有道—优秀经理人素质模型 优秀经理人的第一项修炼—学习力 优秀经理人的第二项修炼—责任心 优秀经理人的第三项修炼—危机意识

2010-06-17    30467    0
P129

 罗氏制药医药经理销售培训

1. *医药经理销售培训 2. *目录中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作

2012-08-01    22532    0
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 068打造强势部门经理训练营

1. 寄语每一个人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么样的理解,决定你有什么样的眼光 有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界. 2. 主讲:李泽尧 打造强势部门经理训练营

2010-12-25    10864    0
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 国有企业经理角色中的激励制度研究

1. 国有企业经理角色中的激励制度研究 —论“官员型经理”向企业家型经理的转变 中山大学岭南(大学)学院副院长 王珺教授Date1 2. 论文简述我为什么选择这个题目? 我是如何开展这项研究的? 本文的创新之处在哪里?

2010-03-26    21022    0
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 客户经理的考核与激励机制

1. *客户经理的考核 与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2010-08-11    20516    0
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 如何成为一名职业经理

1. 如何成为一名职业经理人 2002年8月 2. 职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人 3. 什么是经理人? 营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。

2012-05-12    8888    0
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 096新华信-项目经理阅读向导

1. 新华信项目经理培训 2. 提交文件清单 3. 项目经理的职责项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制 ,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任

2012-08-07    28762    0
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 115职业经理人的综合管理技能

1. 浙江嘉兴管理公开课2008年4月20日职业经理人的综合 管 理 技 能 2. 主 讲 高 竞 (Anita Gao) 女 士 艾嘉教育训练机构金牌讲师之一 亚太人力资源协会会员 国际职业培训师行业协会(IPTS)

2010-08-04    24158    0
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 工程机械经理就业前景与分析ppt

1. 工程机械经理就业前景与分析汇报人: 汇报时间:2018.12.10工程机械经理 2. 壹行业分析贰职业概况叁专业科目肆就业分析 3. 壹行业分析Industry analysis 4. 行业分析Industry

2018-12-10    1396    0
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 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-01-14    25660    0
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 绩效管理与面谈培训(维修站经理)

谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2011-02-11    28100    0
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 爱多区域经理入职培训手册

1. 爱多区域经理入职培训手册 爱多背景 我们的理念 我们的几个观点 我们建设渠道的原则 我们的标准 我们对大家的基本要求 深圳兰易天其咨询中心 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅

2009-05-16    26358    0
P37

 爱多区域经理入职培训文件

1. 爱多区域经理入职培训文件 爱多背景 我们的理念 我们的几个观点 我们建设渠道的原则 我们的标准 我们对大家的基本要求 刘东库20030806 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析

2011-07-18    23322    0
P37

 xx区域经理入职培训文件

1. xx区域经理入职培训文件 xx背景 我们的理念 我们的几个观点 我们建设渠道的原则 我们的标准 我们对大家的基本要求 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅 课程提问题,实践出真理

2009-07-04    18470    0
P16

 104非人力资源经理的人力资源管理

1. 非人力资源经理的人力资源管理 2. 为什么要研究本专题经理人的核心任务是: 领导下属团队向明确的目标努力。 3. 因此,除具备影响力,左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够: 1、明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格;

2012-10-07    21340    0
P105

 高绩效中高层经理特训之目标与计划管理

结果往往是由“用户”所决定的。 16. 目标管理的特点强调目标的激励作用 成功,就是对目标的实现,有了目标,才有成功。 中层经理只有将个人的人生目标与公司的目标相结合,人生目标才能得到完美实现。公司为个人的目标提供了发展的平台。

2010-04-25    24577    0
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