人力资源管理表格——月报
基本信息姓名部门岗位自评分 自评分(10分满分)工作计划与结果计划1这里输入计划做什么月初在这里输入计划做到什么程度,尽量使用数据或者其他可以衡量的标准描述期望达成的结果 这里输入计划截止时间,应该精确到天完成结果月底在这里输入完成结果,尽量使用数据或者其他可以衡量的标准描述完成结果,或者简单填写完成或未完成这里输入完成时间计
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交流能力测评 窗体顶部 所谓交流,即将自己的想法、意见传达给别人,并让别人充分理解自己的想法与意见。对于经理人来讲,交流能力至关重要,因为它直接影响着下属的行为。你是否善于与人交流? 1.你将工作计划发到每位部下手中吗? 是 否 2.你的部下分工明确吗?是否各司其职? 是 否 3.你是否经常召集部门会议,既讨论工作问题又探讨一些大家共同感兴趣的问题? 是 否
表9 整体销售推广计划表 推广时间 项目 第一阶段 年初-2月 第二阶段 3-4月 第三阶段 5-6月 第四阶段 7-8月 第五阶段 9-10月 第六阶段 11-12月 推广目的 推广目标 推广配备 推广成效 备 注
清单所列材料、构配件我方欲在工程中使用,现请你方会同我方试验人员共同取样后,送试验单位检验。 名称 规格 数量 生产进场 日期 产地、厂家 用途及工程 使用部位 工地试验员〔签字〕: 工程经理〔签字〕 承包单位: 日期:
2009年度工作总结-教学设计案例 表格信息的图形化 学益学区高一年级信息技术组 陈多泽 一、教学目标: 1、知识与技能:了解简单图表的制作方法,理解统计图表的作用,并归纳出统计图表的使用规律,增强处理信息的能力
2、组织年度预、决算编制工作。 3、完善公司内部财务制度、建立内部审计制度。 4、规范融资资金管理、合理安排日常生产经营支出,盘活资金,降低资金成本。 5、组织财务人员积极参加专业知识培训,认真学习国家法律、法规和
3中,承包单位对专业性较强的重点部位、关键工序的施工工艺、新工艺、新材料、新技术、新设备的专项施工方案报审,以及各项安全生产专项方案,也采用此表。施工过程中,如经批准的施工组织设计(专项施工方案)发生改变,变更后的施工组织
姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月
人事通知单 兹派 等 员为本公司______________________________________________________, 并核定薪资_________________________________元自 年 月 日起生效。
员工档案基本情况姓名性别民族出生日期身份证号码政治面貌婚姻状况( )已 ( )未毕业学校学历毕业时间参加工作时间专业户口所在地籍贯邮政编码地址联系电话手机电子信箱备注入司情况所属部门担任职务入
聘约人员任用核定表格 年 月 日填 姓 名 性别 出生日期 学历 专长描述 部门 职位 工作职责 拟支薪资 批示 总经理: 经理: 人事主管: 填表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang
干部任免审批表 姓 名 性别 出生 年月 照 片 民 族 籍贯 出生地 入 党 时 间 参加工 作时间 健康 状况 专业技 术职称 熟悉专业 有何专长 学 历 学 位 全日制 教 育 毕业院校 系及专业 在 职 教 育 毕业院校
报到通知单 一、台端应征本公司 一职,经复试结果决定录用,请 于 月 日上午 时,携带下列物品文件向本公司人事部报到。 (一) (二) (三) 二、本公
XX管理制度与表格目录 一、XX公司管理制度 1、公司简介、公司组织架构、公司理念、公司目标 2、XX员工行为准则 3、XX公司行政管理规定 4、XX公司印章管理规定 5、员工入职须知 6、XX员工聘用合同管理办法
版号: A 标题: 表格控制程序 页码: 1/2 1.0目的 通过对质量记录所用表格的控制,保证质量记录表格处于受控状态。 2.0 适用范围 本程序适用于公司内部所有的质量记录表格的控制。 3.0 职责
4 缴回制服、钥匙等 5 缴回个人领用的文化用具 6 缴回员工手册,办理退保退会,填写离职人员有关表格 人力资源部 7 填写停薪单送会计科 8 填人员变动登记表,取消插条、人员名册等 9 审查上列事项