销售合同管理办法
销售合同管理办法 为加强规范管理,完善销售合同的签订、执行情况,进行有效市场销售监督,形成合理销售体系,特制定销售合同管理办法。 一、 销售合同的领用 销售合同由综合办统一印刷保管。各销售部门从综合
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销售合同管理办法 为加强规范管理,完善销售合同的签订、执行情况,进行有效市场销售监督,形成合理销售体系,特制定销售合同管理办法。 一、 销售合同的领用 销售合同由综合办统一印刷保管。各销售部门从综合
销售管理办法 一、营销理念 1、市场部经理是第一责任人。市场部经理是实施经营战略,构造市场营销网络,培养和造就营销队伍,最终实现产品销售的第一责任人。市场经理必须在公司统一指挥下
销售管理手册 目 录 一、区域销售管理制度 二、合同管理制度 三、发货管理制度 四、发票管理制度 五、应收帐款管理制度 六、业务人员建帐、对帐管理制度 七、换、退货管理制度 八、客户档案管理制度 九、客户服务制度
7. 销售回款管理流程 节点 销售经理 销售人员 财务部 客 户 相关表单 5 4 3 2 1 Y 延期付款 N 审批 查明原因 后续维护 Y 回款检查 需要回款? 产品销售 Y Y 到账 N Y N
销售经理管理手册(第一部分) 销售方针的确立与贯彻 (一)销售方针的内容 1.销售方针是销售经理在自己所辖的业务范围以内,订定促销及营运方面的方针。 2.销售方针分为长期方针(3~5年),及短期
1. 销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略为导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势
一、单选题(1x10) 1、适合顾客比较集中的销售区域的设计方法是(A) A、按地理位置划分 B、按产品划分 C、按市场划分 D、综合法 2、销售人员绩效考评的主要内容以影响销售利润和效率的因素为主,其他方面为辅,这体现的原则是( D)
年度销售计划管理 □ 基本目标 本公司××年度销售目标如下: (一)销售额目标 (1)部门全体 ××××元以上 (2)每一员工/每月 ×××元以上 (3)每一营业部人员/每月
基金销售管理规定 第一章 总则 第一条 为了规范证券投资基金的销售活动,促进证券投资基金市场健康发展,根据《证券投资基金法》、《证券法》及其他有关法律法规,制定本办法。 第二条 本办法所称证券投资基
销售管理手册 目 录 一、区域销售管理制度 二、合同管理制度 三、发货管理制度 四、发票管理制度 五、应收帐款管理制度 六、业务人员建帐、对帐管理制度 七、换、退货管理制度 八、客户档案管理制度 九、客户服务制度
销售组织管理规定 一、通 则 (一)总 则 本章程规定本公司××营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。 (二)部门的业务范围 本部门依照总公司营业部门的指示,
二十年变化、大鱼吃小鱼 跑马圈地 同质化竞争:产品、营销、装修、管理、战略 专业化、标准化、模式化、连锁化必将覆盖各个行业 二、烘焙业传统销售模式与新兴销售模式的对撞 世界上曾经有一家世界500强的企业,名叫“
p&g小店销售管理 目录 一、小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二、小店销售目标及策略 三、小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4
物流管理 销售物流管理一 销售物流的基本知识 n 企业物流管理可以分成三部分 n 企业生产物流管理 ---创造价值的过程 n 企业销售物流管理 ---实现价值的过程 n 企业采购进货物流管理---创造价值提供条件的过程
销售管理责任书 XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划,兹聘请 ***同志为公司副总经理,分管营销管理 工作。为认真贯彻落实公司XX年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
1. 主讲人:赵智敏销售关系技巧——成交润滑剂Date1广州世纪阳光顾问有限公司 http://www.21cnsun.com 2. 什么是关系? Date2广州世纪阳光顾问有限公司 http://www
岗位目的、岗位职责、任职资格 岗位名称: 海外营销中心销售管理部经理 岗位职责: 协助中心副总经理制订中心、各片区销售额、销售量及销售费用目标。 管理中心日常工作。 参与制订中心及各片区年度销售计划。、 协调各片区之间、支持部门与各片区之间的关系。
烟草工作总结—个人工作总结 XXXX年,XXX全体同志在国家局党组的正确领导下,在各有关部门的积极支持和配合下,以“三个代表”的重要思想为指导,贯彻党的十五届六中全会和党的十六大精神,按照国
烟草公司2009年工作总结范文—年终工作总结 在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻
烟草十五期间及2005年工作总结—年终工作总结 统筹兼顾 严格管理 攻坚破难 再上台阶 努力构建****烟草和谐健康发展的新局面 2005年12月29日 同志们: 2005年是