江苏联通市场推广
中国联合通讯股份有限公司 江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位
2009-11-20
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P82 P82 江苏联通市场推广计划
中国联合通讯股份有限公司 江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位
2012-05-07
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P82 英扬传奇－江苏联通市场推广
中国联合通讯股份有限公司 江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位
2010-12-26
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P100 电信公司经营分析培训材料ppt
1. 经营分析培训材料xx省分公司市场营销部二O一四年五月 2. 目录 一、经营分析现状 二、什么是经营分析 三、如何做经营分析 四、经营分析的方法 五、经营分析的指标 3. 经营分析的现状经营分析的现状
2019-02-02
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P4 联通分公司经营工作成效总结
----**联通分公司2012年经营工作成效显著 今年以来，**联通分公司全体干部员工在省、市公司的正确领导和支持下，坚持以市公司2012年经营工作会议精神为指导，认真贯彻落实市公司经营工作各项决策和
2013-06-07
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P9 业务经营分析报告
关于上报2015年上半年业务经营分析的报告 省联社**办事处： 今年上半年，我县联社在省联社及**办事处正确领导下，紧紧围绕市办“一季度工作会”要求，以加快业务发展和促进经营创新为中心，坚定不移地抓好
2015-07-09
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P1 经营分析报表
经营分析报表 年 月 日 单位 项目 合 计 营业额 营业量 退货额 退货率 毛利率 营业量/人 营业费用 营业费用率 营业费用/人 本期净利/人 存货量 存货率 说 明 说明：1．可作各月比较，也可作同月中各单位比较；
2013-08-17
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P24 中国联通-----绩效培训资料
1. 绩 效FTF首席培训教练——刘立户 2. 本次课程内容提要（1）绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么？不是什么？ 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法
2010-11-13
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P3 2014联通公司渠道经营个人工作总结
2014联通公司渠道经营个人工作总结 回顾XX工作的种种经历，让我百感交集以写成此篇个人工作总结。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此XX年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年！
2014-11-15
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P3 联通渠道经营个人08年工作年终总结
联通渠道经营个人08年工作年终总结 08年是不平凡的一年 在回顾2008工作的种种经历，一切让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此2008年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年！
2012-03-18
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P4 爱我联通、做自豪的联通人
爱我联通、做自豪的联通人 我是联通人”征文 自强不息、敬业爱岗，做自豪的联通人 中国联通在十多年的成长过程中创造和积累了丰富的精神财富和知识财富，形成了令人赞许的优秀员工队伍和管理模式。
2013-01-21
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P4 经营情况及风险分析
项目经营情况及风险分析 一、项目经营情况 1. 技术方面 （1） 完成总进度计划的调整、修订、报批。完成33份施工方案的编制，相应的技术交底资料均已交底。 （2） 通过现场实地勘察，对原有的部分设计
2020-06-03
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P3 邮政业务经营分析
邮政业务经营分析 第六期 一、邮政业务经营总体情况 6月份营业一分局实现邮政业务收入102.21万元，累计完成 648.67 万元，同比增长 -7.15 %，绝对值增加 -49.95 万元，完成年计划的
2014-01-14
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P47 月份经营计划执行分析
1. 事业部 月份经营计划执行分析 汇报提纲 2. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析 3. 月份经营计划执行分析月度经营计划完成指标（台/万元）项目计划数当
2012-01-24
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P2 商店经营分析报告表
商店经营分析报告表 年 月 日 摘 要 标准 比率％ 计算方法 实际比率 备 注 1 存 货 周转率 销 售 额 ×100 平均存货 ×100 2 应收帐款 周 转 率 年度销售额 ×100
2016-01-10
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P19 经营战略：行业结构分析
经营战略：行业结构分析 一、行业结构 决定一个企业盈利能力的首要的和根本的因素是行业的吸引力。竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生。竞争战略的最终目的是运用这些规律，最理想的是将
2015-02-06
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P1 买手月度经营分析提纲
买手月度经营分析提纲 1、 销售分析 1、楼层销售完成情况（单位：万元） 销售任务 实际销售 完成比例 环比+-% 2、销售排名（单位：万元） 前五名 专柜名称 销售任务
2013-12-22
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P8 经营分析报告怎么写
经营分析报告怎么写？ 业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告，是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析，肯定成绩，查找不足，揭露矛盾，提出建议，为领导提供决策依据。
2020-05-11
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P4 银行金融经营分析工作会议讲话材料
银行金融经营分析工作会议讲话材料 超前布局 兼收并蓄 全面实现业务发展与助力乡村振兴“双战双赢” ——*银行*分行金融经营分析工作会议讲话材料 同志们： 我们今天会议的主要任务是：安排部署业务发
2023-11-28
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P6 加油站经营工作总结与分析材料
加油站经营工作总结与分析材料 一、成品油经营销售情况 7月份我站成品油零售量完成113.51吨，完成任务量150吨的75.67%，欠量36.49吨。环比6份完成零售量为129.44吨，减销15.93吨，环比减幅12
2013-03-02
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