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 OTC销售技巧培训

销售技巧培训OTC代表篇 2. OTC代表的主要职责承担所负责区域的销售任务 负责工作区域内药店的布货和保持合理库存 药店终端的促销工作 终端的产品陈列 店内外宣传包装 店员教育--提高首推率 日常拜访(一对一)

2009-09-23    16288    0
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 博思智联-绩效管理沟通技巧

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2012-02-05    23346    0
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 勇于负责

要对我关心的事情作出反应。-责任的真谛 3. 工作意味着责任 从我们来到人世间一直到我们离开这个世界,我们每时每刻都要履行自己的责任:对家庭的责任,对工作的责任,对社会的责任,对生命的责任。 人可以不

2020-06-02    922    0
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 2020年幼儿园疫情防控指南PPT课件

{幼儿园防疫工作指南}齐心协力 共抗疫情汇报人:XXX我们开学啦做好防疫,快乐开学! 2. 齐心协力 共抗疫情01.开学前准备工作02.入园第一天 的防控工作03.开学后日常防控工作目录 3. 齐心协力

2020-09-03    2570    0
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 績效管理溝通技巧ppt

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2019-04-01    830    0
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 职业生涯规划

2、万丈高楼从地起:基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一步?:能力要到 11. 职业生涯阶段划分探索期(正式工作前) 职业前期(3~5年) 职业中期(30~50岁) 职业晚期(50~65岁甚至更晚) 12. 职业生涯阶段划分职业前期(立业):

2011-12-17    16507    0
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 21 优化组织结构 界定部门职责

4、负责印章的使用和管理及公司的保密工作。 5、协助董事长、CEO、副总经理进行资料的整理和存档管理工作。 6、负责相关公文起草、修改、收发等公文处理工作。 7、负责及时传达公司领导的指令及内部信息收集工作。8、负责会议组织工作。

2009-09-06    22876    0
P71

 职业生涯规划-71页

2、万丈高楼从地起:基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一步?:能力要到 11. 职业生涯阶段划分探索期(正式工作前) 职业前期(3~5年) 职业中期(30~50岁) 职业晚期(50~65岁甚至更晚) 12. 职业生涯阶段划分职业前期(立业):

2009-08-26    17930    0
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 深蓝色生活扁平PPT模板

1. (本页无文本内容) 2. 目录CONTENTS/ 快乐工作源于自己的选择NO.1/ 快乐工作不能缺少的要素NO.3/ 展现自己的价值NO.4/ 让快乐围绕在身边NO.5/ 让快乐变得简单NO.6/

2009-07-02    30605    0
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 19以人为本-企业战略性人力资源管理

1. 《以人为本》企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——企业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代企

2012-12-13    15316    0
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 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿

1《条例》出台的背景和意义 4. 一、《条例》出台的背景和意义是我们党的一项重要政治纪律、组织纪律、工作纪律,是执行民主集中制的有效工作机制 作为党的优良传统,请示报告制度很早就写入党章,得到有力执行,在革命、建设、改革各个时期发挥了重要作用请示报告制度

2019-04-27    1745    0
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 122主讲郑健——管理者的角色认知

分配任务对任务 负责成就控制 检测活动 并纠正领导 用影响力去 激励员工原材料 资源 人力 财力 技术 信息工作绩效 实现目标 产品 服务 效率 效益4、管理的职能 管理学中的四项基本职能一、对管理概念的基本认知

2009-10-24    8399    0
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 099员工培训及技能提高

生产管理方面的问题 工作效益方面的问题 生产成本方面的问题 企业文化方面的问题 出现问题的原因有哪些? 培训能够解决哪些问题? 培训不能解决哪些问题? 4. 培训可以作什么?培训可以作什么? 帮助企业管理工作进入良性循环

2011-10-15    5761    0
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 时间管理 (29页)

头脑风暴Ⅲ 时间管理与目标Ⅳ时间管理准则 快钱日常工作中出现的时间管理问题你的时间管理方法? 目标为导向管理时间 利用时间管理优化工作 高效时间管理 3. 你有没有以下问题?快钱工作中出现时间管理问题1、工作早布置了,到要发给客户

2009-12-02    18031    0
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 大学生职业规划PPT模板

实践评估 调整环境 分析 选择 原因 自我 认知职业生涯规划 目 录 CONTENTS职业 兴趣全面 评估工作 内容备选 方案目标 企业确定 路径职业 价值 观我 是 谁职业 能力职业 目标社会 环境 分析 3

2019-04-26    2404    0
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 成功选才技巧培训(培训)ppt

2. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司2能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的技能,能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。掌握阅读简历、设计

2019-04-11    1291    0
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 【课件】岗位说明书编写

4. 案例分享工作分析是否能这样进行? 5. 为什么有人工作量很大,做也做不完? 为什么有人没活干,整天喝茶看报纸? 为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担? 为什么会有工作没人去做,贻误战机?管理者经常遇到的困惑?思考?

2009-10-17    13604    0
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 安全生产专题培训

王彦明 2. 中友公司安全生产规定 为贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,加强劳动保护工作,搞好安全生产,切实保障职工在生产劳动中的安全和健康,特制定本规定。 公司必须贯彻“安全第一,预防

2009-04-22    23310    0
P150

 项目管理培训

公司内应将生命周期标准化 25. PMBOK项目管理九大领域 26. 项目管理十大步骤明确各种工作的定义 制定工作计划 工作计划管理 外控难题管理 范围管理 27. 项目管理十大步骤沟通管理 风险管理 文档管理

2009-06-03    13806    0
P150

 全程绩效第一讲

-寻找产生高绩效的员工,组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性: -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化(如知识型员工、研究型科学家、客户服务员工、健康照顾工作者) -没有确定的工作任务、流动性工作 -自我管理的工作,工作行为不受到监督、观察

2010-02-06    5864    0
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