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各方面相互关系；(知识---经验、信念) 是否意味着对手的强弱/优劣势转变； (知识---判断) 有何机会/威胁；(智慧) 有何对策建议。(智慧) 37. -- 消费者特性产品偏好 购买地倾向 服务的要求 品牌的群体差异 需求趋势

团队成员间的信任水平较低 团队领导被视为计划和决策制定者 团队缺乏共同工作所需的正式模式 团队成员对其他成员特有的智慧和智能一无所知 团队缺乏灵活性和适应性为什么我们在此？ 28. ……每个阶段的步骤风暴期 这个步骤发生在向成长曲线的第二阶段转变之时

中华民族传统美德1988年1月，75位诺贝尔奖金获得者在巴黎宣言中表示：“人类社会在21世纪生存下去，必须从2500年前孔夫子那里去寻找智慧。” 中华民族传统美德的主要内容： 1、父慈子孝，尊老爱幼： 2、立志勤学，持之以恒 3、自强不息．勇于革新：

各方面相互关系；(知识---经验、信念) 是否意味着对手的强弱/优劣势转变； (知识---判断) 有何机会/威胁；(智慧) 有何对策建议。(智慧) 28. *选择调查对象的依据顾客 （经销商/用户）企业对手行业内结构性因素稳定因素突变因素演变因素未来变化

“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展，是马克思主义中国化最新成果，是党和人民实践经验和集体智慧的结晶，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动

只有放进大海里才能永远不干。 一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。 力量从团结来，智慧从劳动来，行动从思想来，荣誉从集体来。 19. 二、雷锋同志的主要事迹雷锋日记（2）1960年2月

发现、培养和推荐团员、青年中的优秀人才。密切联系、服务青年，向青年有效传播党的主张，凝聚广大青年的智慧和力量，了解、反映团员和青年的思想、要求，关心团员和青年的学习、工作、生活和休息，开展文体活动。7

突顯個性09 架構舞台10 強力呼喚 50. **20種廣告溝通模式動搖你的信心,有機可乘叫我第一名我有才情,智慧我有極高的親和力我是魔棒11 挑動疑惑12 增加價值13 證明召信14 更加親和15 完美境界 51

顾风险和收益，是对队员一次决策力的考核；路在何方 42. 沙漠甘泉在水资源匮乏的沙漠中， 靠团队的智慧和努力，发现水源， 齐心协力挖出珍贵的地下水， 解决团队的“水源危机”， 是对团队执行力、协作力的考验。

、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展是马克思主义中国化最新成果，是党和人民实践经验和集体智慧的结晶是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南

4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作　　　　 中共赢是蒙牛人做事的原则。 5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思　　　　 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6、创新：创新是旧的资

状自觉被误导者，请绕行。人物介绍排版示意--09 26. 那是最美好的时代，那是最糟糕的时代；那是智慧的年头，那是愚昧的年头；那是信仰的时期，那是怀疑的时期；那是光明的季节，那是黑暗的季节；那是希望的

只有放进大海里才能永远不干。 一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。 力量从团结来，智慧从劳动来，行动从思想来，荣誉从集体来。 19. 二、雷锋同志的主要事迹雷锋日记（2）1960年2月

三千年读史，不外功名利禄；九万里悟道，终归诗酒田园。 这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人

上天赋予我们一根舌头，却给了我们一对耳朵，所以，我们听到的话可能比我们说的话多两倍。 聆听是首要的 沟通技巧 聆听：取得智慧的第一步；有智慧的人都是先听再说。 医学研究表明：婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。让聆听成为一种习惯聆听 44

吃、住却成了节省成本的主要发力点！ 因此，公开课运营结合我们的丰田化有了入口，消除浪费，真正向管理智慧要效益！ 回到团队，和大家分享了丰田对浪费的四层次的定义： 1、          过剩的生产能力

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共享學習與合作案件的目標數 內部程序面投資組合管理 – 執行績效管理系統 定義領導者的定位 – 與其他智慧夥伴建立合作的關係，建立績效之最佳實務，成為慈善議題的政策代言人 委員會和管理 – 擴張和發展國家級的委員會，以及發展學術委員會

4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作　　　　 中共赢是蒙牛人做事的原则。 5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思　　　　 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6、创新：创新是旧的资