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流资金流组织流供应商制造商分销商零售商 47. 供应链系统设计过程中的合作关系 1）对于制造商/买主 降低成本（降低合同成本） 实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格 提高产品质量和降低库存水平 改善时间管理 交货提前期的缩短和可靠性的提高

是朋友放在他这里代售的。在检查人员的一再要求及税法的强大震慑下，才拿出文件夹，发现其中夹着大量供货合同及进账单，其中大部分账面没有记载，随后又在其办公抽屉中，发现该单位自记的真实内部收入账；经调查核实

授权进行某项业务的职务与执行该项业务的职务，如部门领导不得同时兼任业务员，或部门不得同时兼任全部业务的谈判、客户的选择、合同签定等。 执行某项业务的职务与审核该项业务的职务，如出纳不得自己去审核、勾稽银行对帐单。 执行某项

从业人员安全生产的权利与义务 37. 1．劳动保护和提请劳动争议处理权 生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障 从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办 理工伤保险的事项。

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重点客户管理体系中主要职位的作 用与职责6 7. 指导建议书的撰写，确保能解决客户主要问题，满足其需求和要求。 促进合同谈判的顺利进行，达到双赢目的； 在客户事务上做好与团队成员的沟通，确保他们能正确领会客户意图，使客户满意，

保险理财保险的定义：即投保人根据合同约定，向保险人支付保险费， 保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。

。 19. （七）托收承付 １．概念：庚据购销合同收款发货后委托银行向异地付款人收取款项，由付 款人向银行承认付款的结算方式。 ２．结算程序： ①按合同发货 收 款 人─────────→付款人 ②│↑③↑⑧

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员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B   公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C   公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D   协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E    提供各类人力资源数据分统计及析；

宽框架协议式联盟 许多联盟在开始时只有很粗泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充产品、技术或某个具体领域的合作合同。 战略联盟的结构范围30 31. 选择恰当的联盟结构时要考虑的几个问题 1.一个独立的合资 企业能满足合伙双方的利益和需要吗？

则需要更长一些时间。 26. 怎样转让注册商标？ 注册商标的转让是指因商标权利人与他人签订商标转让合同，而导致的商标权主体的变动。 需要转让注册商标的，转让人和受让人应当签订转让协议，并共同向商标局提

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*促成阶段促成阶段：谈判双方经过磋商、让步，最终对各项交易条件达成共识，谈判就进入了促成阶段。 最后的回顾与起草备忘录 起草商务协议或合同 审核协议与签约 43. 【观念应用】 “聚源”公司业务员李莉到石材市场采购板材，相中一个橱窗陈列

4、签约时注意的问题准备签约的具体文本 1、文本内容要符合法律； 2、条款要讲究规范性 现场布置 1、合同文本数量的准备； 2、是否公证； 3、是否举行现场签约仪式； 4、是否媒体发布； 55. 4、签约时注意的问题签约的形式：

①签订贸易合同②预付现汇定金15% ④用借款现汇支付货款直接买方信贷③签订贷款协议⑤分期偿还贷款海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有) 57. 出口商 进口商 出口国银行 ①签订合同，交付15

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位安全生产管理机构 安全生产管理人员的意见听取安全管理人员 依法履行职责降低工资、福利等 待遇或者解除劳动合同不得应当作出涉及安全的 经营决策第二章<第二十三条> 21. 主要负责人安全生产管理人员与生产经营活动相应