国开电大本科选修课《财务管理》在线形考(形考任务1至3、期终考试)试题及答案
)。 A.6.56% B.9.37% C.7.36% D.6.66% [答案]A 43.下列长期投资决策评价指标中,其计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收额的有无,以及净现金流量的大小等条件影响的是(
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)。 A.6.56% B.9.37% C.7.36% D.6.66% [答案]A 43.下列长期投资决策评价指标中,其计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收额的有无,以及净现金流量的大小等条件影响的是(
评估方案风险发生的概率和损失程度,权衡利弊,选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用,大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外,要提高决策者的决策,建立科学有效的决策机制,杜绝和减少决策失识。
流程 信息系统 项目管理 项目建议 实施计划 7. 组织结构/管理体系的关键组成部分 战略规划 投资决策 组织架构 岗位与责任 职位描述 关键绩效考核指标 激励机制结构关键绩效指标/激励机制流程 招聘
八、资金平衡分析 九、资产负债分析 第二节 项目评价的基本方法 投资决策分析常用的决策方法主要有两种:静态分析法和动态分析法。 投资决策的静态分析法是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会
八、资金平衡分析 九、资产负债分析 第二节 项目评价的基本方法 投资决策分析常用的决策方法主要有两种:静态分析法和动态分析法。 投资决策的静态分析法是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会
标准答案:d 解析:可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 2.初步可行性研究阶段投资估算的精度可达(
。同时,在1994至1996年玻璃纸厂破产期间,宾馆承担了很多破产费用,致使企业难以盈利。 ² 投资决策失误 宾馆于1999年获得厂房出租一次性收入200万元。受当时投资多元化、业务相互配套和桑拿热形
阶段,加强项目可行性分析,同时还要有效地预测投资回收周期。另外企业要不断地提高投资决策管理水平,进一步完善和优化投资决策渠道,在最大程度上,规避投资风险,缓解企业资金流动压力,确保企业持续健康发展。最
其他长期资产投资。 原始投资=33200+2000=35200元 B流动资金投资 a定义:在项目投资决策中,流动资金投资是指在经营期内长期占用并周转使用的经营性营运资金。经营性流动资产与经营性流动负债的差额成为经营性净营运资金。
对外担保事项。 对外投资事项:公司制定并落实了?对外投资制度?,明确了投资决策管理机构,规定了投资方案、投资工程立项制度、投资决策程序、投资的实施、投资企业的管理、对分公司的管理、对控股子公司的管理、
B.有限连带责任 C.无限按份责任 D.有限按份责任 29.下列哪项是企业独立自主地作出经营决策、投资决策的一个前提() A.产权清晰 B.资金充足 C.目标明确 D.任务具体 30.国家法律、机关的决议也可以成为著作权的客体。
乙方(受托方):__________________ 甲方交纳足额相应级别会费后,委托乙方为甲方股票投资决策指导人,乙方收到会费后,接受甲方的委托,有偿为甲方指导股票买卖。双方在平等自愿互利的基础上,签定如下协议,双方遵照执行:
等因素,把对公司的长期发展有较大的影响投资项目,作为是对外投资管理的重点,同时,为改善投资决策效果,提高投资决策能力和收益,董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易,避免从事承担无限责任的投资。
他们不以报表信息作为唯一的判断取向 ,他们更多的需要在报表中有一些非财务信息 ,以满足其进行全球投资决策的需要 .在市场频繁的整合期间 ,有时候一份报表信息业绩不佳的企业反而使他们更感兴趣 .(1)所有者
在进行相关性判断时,应注意: 1、区分相关成本与非相关成本。相关成本是指与特定投资决策相关的,在分析评价时必须加以考虑的成本。而与特定投资决策无关的,在分析评价时不必加以考虑的成本是非相关成本。例如,在企业人力
专家编辑而成。 我们的客户将我们的研究用于长期战略投资决策,报告内容清楚而详细,使用大量的表格和图解来表现市场数据,为项目可行性研究和投资决策提供了丰富的信息资源。本报告解决企业产业发展战略规划,
股东的好),很可能回招致联邦税务署的惩罚。 (3)回购股票是投资还是融资 有人认为股票回购是一种投资决策,特别是经理认为其股票价值被低估而投资机会少且预期其股价会上升时。实证研究表明回购股票的公司股票
自己下决策。 二、工作内容 我在每年都要写出生产年度工作计划及执行情况分析报告、生产设备投资决策分析报告、生产作业计划与分析总结、投资预算与可行性分析报告、生产部年度总结和产品成本分析报告等一
竞争楼盘清单中,挑选1-2个楼盘深入调研,完成《竞争楼盘成本水平调研报告》。 3.2原片区新项目投资决策阶段目标成本编制(估算)——项目成本预控目标确定。 3.2.1城市营销策划部确定初选项目,城市设计部进行概念规划草案设计。
在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。