63-4自动化类专业技能操作考试大纲
2024年黑龙江省职业教育春季高考自动化类专业技能操作考试大纲 一、 考试依据 1.参照中华人民共和国教育部职业教育与成人教育司颁布的《中等职业学校专业教学标准（试行）》，2017 年 8 月 26 日发布。
2024-03-14
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P6 P17 2015年考研西医综合考试大纲
2015年考研西医综合考试大纲 一、试卷满分及考试时间 本试卷满分为300分，考试时间为180分钟。 二、答题方式 答题方式为闭卷、笔试。 三、试卷内容结构 基础医学 约50% 其中
2015-12-07
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P11 经济法基础 第二章考试大纲
（十一）了解社会保险的种类与基本原则 （十二）了解社会保险费征缴、社会保险基金管理运营和违反社会保险法的法律责任 [考试内容] 第一节 劳动合同法律制度 一、劳动关系与劳动合同 劳动关系是指劳动者与用
2020-05-12
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P34 高考考试大纲——数学（文、理）
高考考试大纲——数学(文、理) 高考考试大纲——数学(理) Ⅰ 考试性质 普通高等学校招生全国统一考试是合格的高中毕业生和具有同等学力的考生参加的选拔性考试.高等学校根据考生成绩，按已确
2020-12-30
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P11 经济法基础 第三章考试大纲
索 （四）掌握银行汜票、商业汇票、银行本票和支票 （五）熟悉银行结算账户的开立、变更、撤销、使用和管理 （六）熟悉银行卡的分类、银行卡清算市场和银行卡收单 （七）熟悉预付卡的分类和相关规定 （八）熟悉网上银行和第三方支付
2020-05-12
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P11 70-10汽车类专业技能操作考试大纲
2024年黑龙江省职业教育春季高考汽车类专业技能操作考试大纲 一、考试依据 1.参照中华人民共和国教育部职业教育与成人教育司颁布的《中等职业学校专业教学标准（试行）》，2017 年 8 月 26 日发布。
2024-03-14
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P71 2019年《高级会计实务》考试大纲
2019年《高级会计实务》考试大纲 第一章 企业战略与财务战略 [基本要求] （一）掌握战略管理的程序 （二）掌握企业总体战略、经营战略与职能战略类型及选择 （三）掌握波士顿矩阵（BCG）和SWOT模型的应用
2020-02-22
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P3 管理组织
1 管理组织 根据集团制定的发展战略，为了提升万达品牌形象，提高房地产项目开发效益和管理效能，控制项目市场风险，本着分级、分层次集体决策和管理的原则，分三级分别设立与房地产开发项目相关的管理委员会和管理机构。
2022-04-03
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P4 新版中小学校考试组织与管理实施细则
学校考试组织与管理实施细则 一、指导思想 为规范我校各类考试的组织与管理，明确考试各环节的要求，增强考试的公正性，提高考试的真实性与有效性，更好地为教学服务，为教师提供准确的反馈信息，特制定本细则。
2022-01-13
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P30 电大非营利组织管理期末考试试题及答案
电大非营利组织管理期末考试试题及答案 一、不定项选择题（每题2分，共30分；每题至少有一个答案是正确的，多选少选均不得分） 1．衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有（ABC ）。 A.组织的宗旨是否以营利为目的
2021-11-17
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P30 电大非营利组织管理期末考试试题及答案
电大非营利组织管理期末考试试题及答案 一、不定项选择题（每题2分，共30分；每题至少有一个答案是正确的，多选少选均不得分） 1．衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有（ABC ）。 A.组织的宗旨是否以营利为目的
2021-11-16
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P2 项目管理与组织结构
项目管理与组织结构 在一个持续经营的企业中，往往同时存在着运行管理（OPERATION）和项目管理（PROJECT）这两种主要的管理模式，一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现，因此项目管理本身的
2013-11-15
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P2 组织管理题思路
组织管理题思路 一、 活动类 导入（活动的意义、影响） 首先，向有经验的领导、同事请教，在此基础上制作活动方案，方案内容包括活动的时间、活动的方式、经费预算等，将方案交领导审批，通过后予以实施。 其
2019-07-31
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P4 人事组织管理职责
人事组织管理职责 1.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库; ___日常行政性工作; 3.推动公司文化的建设和业务的高速发展 人事组织管理职责2 1
2021-12-06
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P50 组织行为与绩效管理
1. 组织行为与绩效管理 二○○二年九月十八日 2. 2002-09-18第*页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的，而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革
2010-11-03
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P67 组织管理学
组织管理学 托马斯.S.贝特曼 < < 管理学：构建竞争优势>>中山大学管理学院 方志远 博士 2. 国际管理有四种国际竞争的途径,即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。采用不同模式的组织的战略途径及其结构与体制都不尽相同。第六章
2009-03-09
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P1 组织结构管理
组织结构设计的原则 (一)管理跨距(控制界限)：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。 1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则，一般是3～15人。 (1)高阶层管理跨距约3～6人。
2012-06-11
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P3 《色彩》教学大纲
《色彩》教学大纲 一、课程性质与任务 课程性质：本课程为艺术设计类各专业的专业基础课。 课程任务：根据设计专业的需要，训练专业色彩的思维方法和色彩整体关系的处理能力；以阶段性的课题训练为手段，重点放
2021-05-13
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P1 培训大纲：
培训大纲： 第一部分：观念篇 第一讲 房地产营销的十四大误区 第二讲 需求、需求、还是需求 第三讲 "以人为本"与CS理论 第四讲 超越竞争与差异化的营销策略 第五讲 除了卖房，我们还卖什么--增值促销的秘诀
2012-07-19
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P11 监理大纲
七、监理技术装备 八、公司管理状况 九、业主评价 十、监理工作指导思想 十一、监理工作目标 十二、本项监理目部人员配置 监 理 大 纲 一、工程概况： 1、工程名称：阿瓦提镇努尔巴格社区双语幼儿园 2、工程地点：阿瓦提县
2019-07-10
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