医用口罩产品注册技术审查指导原则
附件10 医用口罩产品注册技术审查指导原则 本指导原则旨在指导和规范医用口罩产品的技术审评工作,帮助审评人员理解和掌握该类产品原理/机理、结构、性能、预期用途等内容,把握技术审评工作基本要求和尺度,对产品安全性、有效性作出系统评价。
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附件10 医用口罩产品注册技术审查指导原则 本指导原则旨在指导和规范医用口罩产品的技术审评工作,帮助审评人员理解和掌握该类产品原理/机理、结构、性能、预期用途等内容,把握技术审评工作基本要求和尺度,对产品安全性、有效性作出系统评价。
高新技术企业认定技术专家评价表 企业名称 企业提交的资料是否符合要求 □是 □否 企业是否注册成立 一年以上 □是 □否 企业是否获得符合条件的 知识产权 □是 □否 核心技术是否属于《技术领域》规定的范围
政府投资项目造价变更联合审查记录表 项目编号:2018-11 联审时间:2018年11月08日 序号 项目名称 内容及范围 原因及依据 存在问题 联审意见 备注 2 10笔:**市仙人洞棚户区改造项
Open Plan Professional 项目专家 (简称OPP) -企业级的项目管理软件 适用对象:施工单位、监理、设计、业主、企业管理部门及其所有工程项目。 工程计划:自上而下分解工程,符合工程人
在评审会上的致辞 尊敬的水利部各位领导、各位专家: 大家下午好! 水利部评审委员会各位领导专家为了宝鸡水利旅游事业的长远发展,不辞辛劳,长途奔波,来到宝鸡,在此,我对专家组一行的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢!
管理评审会议记录 编号:CBEA/QF5.6-03 序号: 时 间 地 点 主持人 记录人 参加人员: 评审内容: 评审小结: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
管理评审会议议程 1、 主持人汪总宣布开会:开场白 2、 内审组长代表内审组作《内部审核报告》。 3、 管理者代表做质量管理体系运行总体情况汇报 4、 各部门做质量管理体系运行情况汇报 a. 操作部质量体系运行总体情况汇报
评审会议纪要 会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30 会议地点:xxxx酒店 会议主持:xxx 与会人员: 会议主题:xxxx年度第二次管理评审会议 会议记录:xxx
评审会议主持词 各位领导、各位专家: xxx应急预案评审会议现在开始。 为进一步加强企业生产安全管理工作,进一步提升应对突发事件的能力,保持企业健康安全快速发展,根据国家、盛市有关规定,
国家自然科学基金项目形式审查明细表审查重点 1、 填写2018年度国家自然科学基金项目形式审查明细表,并亲笔签字。 2、 申请书为2018年最新版,纸质文件与电子文件版本号一致。 3、 纸质文件使用A4纸双面复(打)印。
**市东环快速路南延一期工程DHNY-I-SG1标 总项目部工程技术组对各工区管理制度 一、总则 为了加强对本工程各工区工程技术方面的管理,使各工区施工进度、质量、计量、成本、材料、资料等能满足我项目部的要求,以保证对各工区的
根据国家规定,“在建工程支出”也属于固定资产类。 固定资产作为企业生产经营活动的物质技术基础,它的数量、功能和技术状况决定着企业的生产经营规模和竞争能力,是决定企业素质和效益的基本要素。固定资产与其它资产相比,具有以下特点:
软件项目技术方案 1. 开发框架 开发的系统中所应用的技术都是基于JavaEE,技术成熟稳定又能保持先进性。采用B/S架构使系统能集中部署分布使用,有利于系统升级维护;采用MVC的开发模式并参考S
一、 项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、 作业服务量清单 标段区域 起讫范围 项目名称 范围及内容 定额人数(人) 2、 作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁;
2017-2019年XX区市政排水设施 维修养护项目合同 技 术 方 案 XX有限公司 二〇一七年X月X日 目 录 第一章 编制说明及工程概况 1 第一节 编制说明 1 第二节 对项目的总体认识 1 第二章
不是专家胜似专家 专家型组织是企业成功的关键 作者:东方赢 成功的、优秀的企业,与竞争力弱、业绩不佳的企业,到底有什么区别?我们以前听说过要构建企业的核心竞争力,要建立学习型组织,现在有专家提出
市政项目工程师岗位职责 1.组织施工方案,组织设计的编制、优化。 2.负责施工图纸会审、深化及交底。 3.负责设计、业主、施工监理及各分包单位的协调管理工作。 4.负责技术、质量、资料等条线管理。
2021年市政项目经理年终总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年市政项目经理年终总结 __年__项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同
市政道路PPP项目移交方案 PPP项目移交方案 1.移交工作计划 1.1 移交范围 在移交日期,项目公司向政府方无偿移交: (a) 项目设施或项目资产的所有设备、资产、专利及非专利技术、法律文件等一切与项目稳定运营相关的资产或者权利;
加强市政项目前期造价管理之我见 市政项目一般是指城市道路、桥梁、给排水、园林绿化、燃气、城市防洪及照明等基础设施建设,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件。二十世纪九十年代中后期以来,伴