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1. 1建筑电气工程质量通病与防治 2. 2质量通病与防治－主要内容一、电气工程质量通病、原因分析及防治措施 （一）、电器设备及原材料 （二）、电管敷设 （三）、电缆桥架安装 （四）、导线的接线、连接质量和色标

1. 中华人民共和国国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 2001年11月1日发布 2002年3月1日实施 中华人民共和国建设部 国家质量监督检验检疫总局 联合发布 2. 一、总则1

1. 机电安装工程质量控制 2. 室内给水管道安装工程控制点预防措施暗装冷热水管道渗水。 吊顶内管道滴水。 暗装于墙内或吊顶内的管道一定经试压合格后，方可隐蔽，且尽量无接头。 对吊顶内管道，一定要做好防结露措施。

前 言 工程质量缺陷是指工程达不到技术标准允许的技术指标的现象。工程质量通病是指在建筑工程中经常发生的普遍存在的且不易根治的一些不影响工程结构安全的质量问题，主要有裂缝、渗漏等，因此对建筑工程质量危害很大，是进一步提高工程质量的主要障碍。

1. 1建设工程质量见证取样人员资格培训建筑节能检测专篇 2. 2建筑节能检测依据GB 50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范 部分强制条文如下： 1.0.5 单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。

建筑工程室内环境污染的技术标准体系。 4. 各地建设行政主管部门要把控制室内环境污染作为确保建筑工程质量和居民身体健康的一项重要工作，抓实抓好。 二、在勘察设计和施工过程中严格执行《规范》。各地要组织

项目管理的每一个过程，都应体现计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)和持续改进过程 影响工程质量因素的4M1E，重点是人的因素； 省分的管理经验； 控制方式：实行以事先控制、主动控制为主，事中、事后控制相结合的控制方式；

1N422000 检验应试者解决实际问题的能力 3. 1N421010 掌握装饰装修工程质量检验的内容及要求 1N421020 掌握幕墙工程质量检验的内容及要求 1N421030 掌握装饰装修工程项目施工中质量通病的防治措施

建设工程监理的作用1、有利于提高建设工程投资决策的科学化 2、有利于规范参与工程建设各方的建设行为 3、有利于保证建设工程质量和使用安全 4、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益 5. 工程监理企业及其组织形式 （一）公司制工程监理企业

3. 第一部分 施工企业生产管理一、施工企业管理概述二、现场施工管理三、技术管理四、工程质量管理五、安全技术与消防管理 4. 一、施工企业管理概述 (一)企业管理的性质和任务 1.企

*公司2002规划“产品质量和服务年” 资本扩张战略KPI设计思路_流程公司管理措施激励销售 控制成本 加强融资 “工程质量承诺制” 加强质量及进度控制 构建战略导向的组织架构 提高公司信息化水平 强化人力资源管理 凝练

验收规范》（CJJ1-2008）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）中工程质量评定一般规定和附录的要求，结合工程实际按项目进行划分。该项工作由监理和承包人共同进行，列表备用。

单位每季度末月25日前将当季度检查和处罚情况，以及下季度检查计划书面报送总公司工程质量监督总站，抄送工程管理中心。工程质量监督总站汇总后报建设部。 14. “三统一”，即统一部署、统一检查、统一记录分

1 施工技术资料审查要点 2. 2 建筑工程施工资料管理 一、资料管理的目的 为了提高工程质量和管理水平，真实、准确地反映工程施工情况和工程质量情况，明确各方责任，需建立建筑工程施工资料。 随着建筑业的发展和管理水平

汪光焘 二00二年三月五日 2. 第一章    总则 第一条 为加强住宅室内装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益，根据有关法律、法规，制定本办法。 第二条 在城市从事住宅室内装饰

资料；⑷各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表；⑸施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析；⑹施工过程中如发生质量事故，经处理补救后，达到设计要求的认可证明文件。 4. 答：总

并帮助分供方成长； 合同执行完毕合同执行责任人对分供方的评判对施工单位的评价 （项目工程部填写）工程质量〇优秀 〇良好 〇一般 〇较差 工程进度〇优秀 〇良好 〇一般 〇较差 技术实力〇优秀 〇良好 〇一般

浙江省交通厅《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定 》浙交【2008】296号。 宁波市交通委《关于推进公路水运建设工程质量安全标准化管理的实施意见》。 7. 二、桥梁工程施工标准化 1.场地建设 应合理选择预制（拌和）

2、其他装饰公司、同行业与他们合作的方式、采取 的措施 3、充分了解我公司在一些主要大型社区的情况 A 施工管理方面 B 工程质量方面 C 工程占有率、综合评价 D 与其它装饰公司的不同、优势与特色 8. 五、具体项目洽谈1、项目选择、市场定位、客户群体

1. 施工管理制度 总则 为了提高公司施工管理水平，保证并提高工程质量、强化服务意识，加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力，特制定如下规定： 第一部分 施工队的引进 2. 一、   新引进的施工队