浅谈企业管理制度
浅谈企业管理制度 实施力我以为可以从两个方面来考虑:一个是施行,一个是力。施行是讲对“事“施行。力是指指点发令所指之力,也就是对员工的管理。对“事“要狼性执行,要坚决执行;对人要中止人性化管理。
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