平衡计分卡与战略地图
服务中心工作计划 6. 附录 4. *一. 平衡计分卡与战略地图 5. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理”
2010-07-23
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P78 P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
服务中心工作计划 6. 附录 3. *一. 平衡计分卡与战略地图 4. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理”
2012-03-01
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P17 学术讨论会ppt
近年来，越来越多的基于人群的研究除了使用自我报告的问卷，还使用了客观测量的身体活动（例如，计步器和/或加速计）[12,26-29]。 本研究，首次通过同时使用自我报告和客观的体力活动测量来调查收入与身体活动之间关系的研究。
2019-04-29
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P67 中国电信“家庭信息终端”市场推广策划全案提案
我能为您做什么？——功能成为对信息有需求的家庭获取各种信息、个性化地定制各种专业资讯的平台 在这个服务的基础上加载终端工具成为更便利的通讯工具和沟通工具（如家庭成员的名片簿、记事本等常用助手） 4. 您需要什么？——需求分析e资讯需求
2011-06-16
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P41 岗位分析和岗位评估项目
Circulate广东岭澳核电有限公司 岗位分析和岗位评估项目 启动会议华信惠悦 此文件版权归华信惠悦顾问有限公司所有 2. 会议目的 向电站高层管理人员介绍岗位分析及评估项目的流程，基本理念以及各参与方在项目中的角色，并解答与会领导的问题。
2012-05-22
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P23 竹源民居楼盘推广方案
新移民、白领、新生代为主。 需求动机：四轮齐转 各有所需 多为置家、改善条件、换种生活方式，投资。投资消费者占少部分。4 5. 述评：四种态势明显 1、经济力量决定购房需求。楼盘的“三多二无”现象，可
2010-10-23
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
业你最向望工作的公司 1 微软 2 IBM 3 Motorola 4 联想 5 海尔 据北京的一项调查报告7 8. 人家在哪里企业名称 主要理念 员工表现 理念综合分析联想集团办公司就是办人海尔集团现
2010-10-16
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P43 平安人力资源管理战略讨论
业你最向望工作的公司 1 微软 2 IBM 3 Motorola 4 联想 5 海尔 据北京的一项调查报告7 8. 人家在哪里企业名称 主要理念 员工表现 理念综合分析联想集团办公司就是办人海尔集团现
2011-03-15
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P62 32 企业人力资源规划p62
组织结构诊断：是针对企业组织结构存在的问题，通过调查分析，找出原因，提出可行的改进方案，进而帮助指导实施的一种管理活动，它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。组织结构调查 系统地反应组织结构的主要资料有： 1、工作岗位说明书。
2009-08-06
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P37 培训体系的建设
内部选择的固定的精品课程，造成大量的重复劳动。 没有按照培训的流程进行运作，尤其是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估，把培训的实施简化基本服务工作，使培训缺乏针对性，效果难以保证。 没有固定的
2009-12-14
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P42 DIY市场分析暨营销策略展望--@枫桥PPT创意坊
维思盛世品牌营销顾问有限公司 * 2. 背景研判DIY市场分析1竞争对手分析2营销策略展望3 3. DIY市场分析数据说明 消费意向 消费需求 消费偏好 数据来源：CFAN《网友购买意向调查》（2009.
2010-03-01
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P42 2010-DIY市场分析暨营销策略展望--@枫桥PPT创意坊
维思盛世品牌营销顾问有限公司 * 2. 背景研判DIY市场分析1竞争对手分析2营销策略展望3 3. DIY市场分析数据说明 消费意向 消费需求 消费偏好 数据来源：CFAN《网友购买意向调查》（2009.
2011-05-16
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P32 管理咨询：解决问题的专业技巧与方法
大家被要求作为变化的促进者 大家和企业要一起在新的环境下运作 6 7. 主要和迅速的变化政治和经济 对外开放 改革 加入 WTO 国际贸易 环境保护法 竞争与计划 独立实体 高科技社会与生活方式 社会保障 医疗保障
2009-01-07
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P1 花瓣形微立体四项并列PPT模板
01040302网络搜索引擎，得到惠阳地区的相关旅游资源。结合前人的研究文献综合分析,提出自己的创新性方案。调查问卷和访谈的形式了解当地人对旅游方案的建议。实地考察的方式深入了解惠州高尔夫球场的状况。资料收集方法
2012-01-26
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P32 2003年净水器报告
第三节 2003年平面媒体广告竞争动态分析 硬性广告投放 软性媒体传播 第四节 消费者调查 消费者需求分析 消费者行为分析 第四章 净水器市场未来走向 第四部分 慧聪建议 2004年净水器市场商机分析3http://www
2012-07-16
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P80 非人力资源主管的人力资源管理(to home)
期望的结果：使部门及全公司的人力资源交通极大化。 5. 一、企业经营基本概念1.1企业经营基本型态经营理念事业远景社会需求经营目标环 境经营策略资 源经营结构 组 织 资源：人、物、财、信息、KNOW-HOW……等。 经
2009-11-13
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P150 整合品牌传播
台湾“总统候选人” 2000年李敖两岸政策、1996年林洋港外交政见策划人 北京派力营销策划有限公司特约顾问、海润国际广告有限公司营销传播总监 实力媒体公关总监、盛世长城国际广告公司媒体策划总监、台北电台、电视栏目主持
2010-03-22
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P24 尽快改变人力资源体系
网页或网站的功能怎样？上网还干什么？ 聊天， 交友， 写信， 上班？！ 5. 企业价值链的改变研究消费 需求生产运输供应销售顾客服务分销渠道企业价值链中的增值：DELL的直销 B-B ， B-C ，C-C 只有“人”才能给企业增添价值
2010-06-17
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
网页或网站的功能怎样？上网还干什么？ 聊天， 交友， 写信， 上班？！ 5. 企业价值链的改变研究消费 需求生产运输供应销售顾客服务分销渠道企业价值链中的增值：DELL的直销 B-B ， B-C ，C-C 只有“人”才能给企业增添价值
2012-09-20
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P24 《21世纪的人力资源管理体系》
网页或网站的功能怎样？上网还干什么？ 聊天， 交友， 写信， 上班？！ 5. 企业价值链的改变研究消费 需求生产运输供应销售顾客服务分销渠道企业价值链中的增值：DELL的直销 B-B ， B-C ，C-C 只有“人”才能给企业增添价值
2011-12-17
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