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1. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

面领导、全面加强党的纪律建设、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，永葆党的先进性和纯洁性，具有十分重大而深远的意义。一、《条例》修订的主要背景和重大意义 5. 一、《条例》修订的主要背景和重大意义（一）

d)各类特种设备的安全装置和信号装置必须定期检验和有效。 e）电气设备的防护性接地或接零，以及其他防触电设施。 f）在工作区域设置安全警示标志。 g）重点部位（配电室、危险品仓库、锅炉房）的特殊安全 防护设施。 h）其他安全防护技术措施。

导 论 您在管理工作中遇到的困惑： 为什么有的员工总是没有原则？ 为什么有的员工不能批评一句？ 为什么有的员工批评再多都没关系？ …… 九型人格的学习将会告诉您答案。 4. 学习九型人格的目的： 一、个人：

图为：事故现场惨状图为：事故现场惨状安全驾驶，利人利已 5. 事故二：疏忽驾驶不幸遇难  霍某驾驶大货车违法驶入市区主干路，因疏忽大意，未看清路面情况，导致与前方车辆发生追尾事故，造成霍某当场死亡，两乘车人受伤，两车损坏的重大交通事故。

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增加这个短缺元素能引发植物的生长，缺少它即使增加再多其它元素也无效 增加短缺元素，其功效比增加几吨的肥料都大 短缺元素永远在变化之中成功原理：Liebig的发现 6. 课程的内容个人使命宣言 积极的心态 有效的时间管理

企业的赊销成本（一）坏帐成本 坏帐成本：企业销售后无法收回的价值——即价值的灭失。 坏帐成本随着应收账款持有量的增大而上升。 坏帐成本高低与企业信用管理水平密切相关，企业管理水平越高，坏帐成本线的斜率越小。管理水平越低，坏帐成本线斜率越高。

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二、 职 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系目 录 3. 企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分

锋模范作用，为党在思想上政治上行动上的团结统一夯实基础，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强组织保证。 8. 两学一做学习教育的对象关键少数 全体党员集中性教育 经常性教育

标目 标 必 须 是 长 期 的目 标 必 须 是 特 定 的目 标 要 具 体 化 目 标 要 远 大11 12. 成功人士修炼确定目标 应该注意 的问题认识自己的能力认清自己所处的地位莫把贪欲当目标量力而行，符合实际努力付诸实施12

保护公司应收帐款的三道屏障应收帐款 前台管理应收帐款 中台管理应收帐款 后台管理客户应收帐款追收应收帐款监控客户考评 8. 有效防范贸易风险的最佳方法 - 信用管理 销售最大化的前提下收款风险最小 9. 销售部财务部注重销售业绩

1. 部属培育O.J.T.训练技巧之提升 2. 主题一 训练三大体系 Off—JT SELF DEVELOPEMENT   OJT OJT：单位主管对部属的培育活动 Off—JT：离开工作场所的集合式教育

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