健力宝集团销售系统建设规划
D、广告终端部的运作 二、行销业务系统： A、零售终端建设： A1、本阶段的终端争夺战 A2、下阶段的目标 B、合作伙伴制系统的优化： B1、销售网络布局的重新规划 B2、更加有效的合作伙伴激励政策
2010-10-04
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P50 P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
D、广告终端部的运作 二、行销业务系统： A、零售终端建设： A1、本阶段的终端争夺战 A2、下阶段的目标 B、合作伙伴制系统的优化： B1、销售网络布局的重新规划 B2、更加有效的合作伙伴激励政策
2012-12-17
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P32 家庭云培训材料PPT
家庭云是中国电信面向家庭用户推出的家庭共享云存储服务。 家庭云产品作为智慧家庭的核心基础能力，是智慧家庭的数据中心，面向家庭用户及智能外设提供数据存储服务，面向合作伙伴提供家庭存储及能力开放的服务。 用通俗的话讲，就是一个大网
2019-03-14
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P76 《计量经济模型与经济预测》
●对数函数曲线ŷ=a+blnx,令x’=lnx，把方程变成直线方程的形式，求出a、b的参数值。 对数函数的特点是随着x的增大，x的单位变动对Y的影响效果递减。 11. ●S函数曲线（逻辑曲线）ŷ =1/a+be-x y 换元令y’=1/y
2012-10-13
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P51 中国移动渠道管理
成为企业的核心竞争力之一竞争格局复杂，经营风险加大 客户需求多样化、差异化 存量市场的经营和维系成为企业经营的关键 数据业务成为收入和利润的增长点 营销服务网（渠道）的重要地位及使命未来市场营销服务网的使命 4. *
2011-05-01
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P23 2012-PPT入门进阶图书TOP10精选-@红策划
帮助读者掌握制作PPT的精髓 并在其中穿插了实用的功能 希望能帮助大家的PPT设计水平 有所提高 9. 谁说菜鸟不会数据分析无需看到数据分析就望而却步， 轻松提升PPT图表进阶门槛的辅助书籍。RookieI want to fly
2009-01-20
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P16 【课件】绩效管理--魏均
培训过信息产业部、机械部、中冶集团、中石油、中国普天首信集团、同仁堂A股公司、四川省电力公司、北京松下彩色显像管有限公司、北京巴布科克威尔科克斯有限公司、北京兆维电子集团、北京市工委所属企业等单位。 经典培训课程：
2012-11-07
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P23 PPT入门进阶图书TOP10
帮助读者掌握制作PPT的精髓 并在其中穿插了实用的功能 希望能帮助大家的PPT设计水平 有所提高 9. 谁说菜鸟不会数据分析无需看到数据分析就望而却步， 轻松提升PPT图表进阶门槛的辅助书籍。RookieI want to fly
2012-01-24
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P44 金融理财基础知识PPT
风险的分类-系统性风险 购买力风险 购买力风险又称通货膨胀风险，指的是物价变动影响证券价格变动的一种风险。在通货膨胀条件下，随着物价水平的上涨，证券价格也会上涨，货币的购买力水平下降，也就是投资者的实际收益下降，将会给投资者带来损失。
2019-07-18
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P40 速途网络 · 移动创意工场简介ppt
能力强，与大品牌合作提供多种解决方案，提高品牌影响力与转化，推广效果出众！ 8. 猫来了活动超级IP”猫来了”参与大量公益活动 9. 创意社 10. 创意社活动 11. 人力资源管理HR大咖说人力资源管理定位：
2018-12-19
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P138 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程6ppt
1. 第6章 MySQL服务器 2. 目录6.1数据库系统简介 6.1.1数据库类型 6.1.2数据库服务器的优点 6.2MySQL数据库 6.2.1 MySQL简介 6.2.2 MySQL的特性 3
2018-10-23
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P42 戴尔平板电脑微博传播方案简版20110619
粉丝分布Source：从惠普点亮激情、联想Z流行呾戴尔streak粉丝团微博分别抽取3222、4460呾362个id数据，2011/06/15各品牌微博的粉丝均集中亍北上广等沿海发达地匙，随着一线城市的微博用户饱呾，未来粉丝增长将更多
2010-09-14
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P56 电广传媒组织结构设计
部门权责利不统一，现行组织分权程度较低，决策权高度集中，层级越低授权越不充分。 总部对业务单元的管理幅度偏大，组织运行效率和管理效率不高，公司的决策和制度不能得到有效落实。 组织标准化程度不高，还没有建立一套
2010-03-22
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P56 湖南电广传媒组织结构设计
部门权责利不统一，现行组织分权程度较低，决策权高度集中，层级越低授权越不充分。 总部对业务单元的管理幅度偏大，组织运行效率和管理效率不高，公司的决策和制度不能得到有效落实。 组织标准化程度不高，还没有建立一套
2012-05-02
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P56 143企业管理与人力资源管理咨询项目
部门权责利不统一，现行组织分权程度较低，决策权高度集中，层级越低授权越不充分。 总部对业务单元的管理幅度偏大，组织运行效率和管理效率不高，公司的决策和制度不能得到有效落实。 组织标准化程度不高，还没有建立一套
2009-01-08
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P46 远卓KPI培训
KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析 4. KPI 考评体系的定义和基本功能三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 反 映 随 时 间 进 步 的 情 况
2009-02-13
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P46 KPI考核体系
KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析 4. KPI 考评体系的定义和基本功能三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 反 映 随 时 间 进 步 的 情 况
2012-11-01
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P45 KPI考评体系方法与实证分析
KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析 3. KPI 考评体系的定义和基本功能三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 反 映 随 时 间 进 步 的 情 况
2010-12-17
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P44 电子商务与物流讲座
电子商务与物流1、电子商务与物流 2、供应链管理 3、电子商务与供应链管理 4、现代物流技术 5、电子商务下的物流解决方案 *2北方交通大学 3. 1.电子商务与物流 1997年在布鲁塞尔全球信息社会标准大会
2010-12-16
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P39 悠易互通YOYI互联网精准富媒体广告产品介绍
00%增长数字增长话语权欢迎来到悠易目前，悠易互通北京总部已近200人，上海、广州分公司也在不断扩大完善。悠易互通（北京）科技有限公司成立于2007年，基于行为定向和底层搜索技术等多项国家技术 专利，
2009-04-09
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