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 总承包项目风险管理的特点

总承包项目风险管理的特点 一、总承包项目风险管理的特点   1、多样性。总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必须面对设计、采购、施工安装和试运行服务全过程的风险;而设

2013-03-07    744    0
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 基于绩效目标的项目管理审计研究

基于绩效目标的项目管理审计研究   摘 要:项目管理贯穿于建设项目全寿命周期,建设项目管理审计是发挥建设项目投资效益,提高建设项目管理绩效水平的有效方法。文章通过对建设项目管理审计内容的阐述,建立了建设项目管理绩效审计评价指标体系

2015-02-03    543    0
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 项目管理的质量控制——质量挣值

项目管理的质量控制——质量挣值   摘 要:随着社会和经济全球化的发展, 对项目管理提出了权变性、动态性、集成性和系统性等要求,本文在传统质量控制的基础上,主要结合挣值管理和质量挣值针对项目管理实施

2012-05-16    684    0
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 项目部安全管理年终工作总结

项目部安全管理年终工作总结   我自**年*月份来到东方凯尔公司,在**项目部担任安全员工作已有半年多时间了。**项目去年被评为全国aaa级文明工地,我初到这里是有压力的,但我在山东公司**市的**

2020-05-20    898    0
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 项目管理助理的主要职责概述

项目管理助理的主要职责概述 【职责】 1. 对项目进行全过程管理,负责项目实施全过程、全方面的管理,组织制定项目部的各项管理制度; 2. 负责项目前期立项技术支持、项目建设中的组织和内外部的协调工作;

2022-01-01    489    0
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 在项目管理中如何打造一支高效团队

在项目管理中如何打造一支高效团队   摘要:在项目管理中,一支高效团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工工作的积极性和创造性,可以提高企业的绩效,可以增强企业内部协调能力,有利于员工的潜能发

2012-11-03    581    0
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 浅谈建设项目资料管理

浅谈建设项目资料管理 34团城镇管理中心 2018年9月 【摘 要】 针对目前业主方建设项目资料管理存在的问题,本文分析了问题的原因并对业主方建设项目资料管理提出了自己的建议,为今后业主方的建设项目资料管理提供参考。

2018-10-05    1711    0
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 施工项目管理的内容与程序

施工项目管理的内容与程序 施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。

2014-10-25    420    0
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 项目部内部管理规章制度

 **工程**标段 项目管理规章制度 总 则 为提高项目部工作效率和工作质量,充分发挥各部门的职能作用,建立高效、协调、规范的项目部工作秩序,特制定本制度。 项目部工作人员行为规范:爱国守法,政治

2021-08-14    674    0
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 浅论项目管理的创新

浅论项目管理的创新   走向市场的施工企业清除了“等、靠、要“思想,但施工企业的管理体制并没有大的变化,机制不活,相当多的建筑企业尚未建立现代企业制度,体现在项目管理上,项目与企业间责任不明、关系模

2013-03-11    618    0
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 浅议电力建设工程项目成本管理

浅议电力建设工程项目成本管理 随着电力体制改革的不断深化,越来越多的电力工程建设项目推向市场。因此,加强电力工程建设中的项目成本管理,有助于降低工程造价,提高投资经济效益。     一、抓好工程投标成本管理

2015-02-07    634    0
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 项目经理之管理能力模型

项目经理之管理能力模型   大熊早上刚到公司,就被老板叫到了办公室,首先对大熊的工作成绩加以肯定,并要求此政务项目4个月内必须完成,又全新地进行了一次“头脑风暴”后,大熊感到精神备受鼓舞,头脑一热立下了军令状(承诺)。

2013-07-08    551    0
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 项目分包管理办法及分包计划

 ……工程 项目分包管理办法及分包计划 编 制: 审 核: 批 准: 编制单位: 目 录 1.目 的 4 2.适用范围 4 3.分包管理制度 4 4.相关责任 4 5.分包方选择和分包合同 4 5.1分包方的评价与选择

2020-03-28    1197    0
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 论工程项目管理中的合同与法律

论工程项目管理中的合同与法律 随着中国改革开放活动的进一步深入,借助加入世界贸易组织(WTO)的契机,中国的施工企业正在从国内市场走向国际市场,承揽了很多国际工程,与国际上许多大型施工企业开展了方方

2013-10-06    588    0
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 IT企业如何做好项目的进度管理

IT企业如何做好项目的进度管理 一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的,例如一款开发新PC产品的项目就需要有应用、机箱、主板等不同的子项目系统,一个ERP开发的项目就需要有财务、资材、人力资

2014-06-02    677    0
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 ****分局建设项目管理制度

关于印发********分局 建设项目管理制度的通知 各科室: 为加强和规范工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效益,经局党组研究,制定建设项目管理制度,现印发各科室,请遵照执行。

2022-09-02    121    0
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 项目管理主管的岗位职责

项目管理主管的岗位职责 一、业务系统支持 1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。 2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。

2022-01-01    460    0
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 怎样搞好项目采购管理

怎样搞好项目采购管理 项目采购管理是工程项目管理的重要的组成部分,是工程项目建设的物质基础。项目采购工作的重要环节是采买,催交,检验,运输。给排水工程承包项目的采购工作重点在于采买,催交,检验,由于

2013-02-04    514    0
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 项目物资管理制度

项目物资管理制度 一、物资申购计划 (1)办公用品及生活用品类 由需用人(部门)根据实际情况提出申购计划,填写物资申购单,经生产经理签字后报材料主管和项目经理材料主管签字后报项目经理批准后即可采购。

2013-01-23    11785    0
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 ****乡扶贫项目管理整改报告

****乡扶贫项目管理整改报告 县扶贫办: 下 一、针对“扶贫项目申报调研论证不充分,项目库内项目少”的问题。 整改措施:组织乡村两级学懂吃透《关于印发**维吾尔自治区财政专项扶贫资金管理办法的通知》《

2018-10-28    4798    0
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