大学生就业指导ppt
业的制度与政策。 6. 2019/12/11就业指导课件61、人才聘用制度：人才聘用制度是我国国有企业、事业单位人员选拔任用、聘任聘用的一系列规章制度的总称。 2、人事代理制度：是指政府人事部门所属的
2019-12-10
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P92 P68 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作
录 3. 中海油人力资源现状分析 总公司人力资源总体情况分析 企劳/企聘/雇员制员工情况分析 社会聘用制员工情况分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录 4
2011-04-04
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P68 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页
） 3. 中海油人力资源现状分析 总公司人力资源总体情况分析 企劳/企聘/雇员制员工情况分析 社会聘用制员工情况分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录—
2010-06-20
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P20 【新】新时代幼儿园教师行为十项准则ppt
教师招聘、引进时组织开展准则的宣讲，确保每位新入职教师知准则、守底线。要将准则要求体现在教师聘用、聘任合同中，明确有关责任。要强化考核，在教师年度考核、职称评聘、推优评先、表彰奖励等工作中必须进行师德
2019-12-23
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P21 第四讲 员工招聘与录用
1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良
2010-02-03
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P21 员工招聘与录用
1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良
2009-05-12
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P18 著名咨询公司内部资料---财务制度
费用报销按部门列支核算，CEO和财务部门有权审核，并要求有关人员做出合理解释 与报销内容有关 的协议、合同的复印件要在报销时同时提交财务部说明说明：■—— 申请 ▲—— 审核 ●——复核 ★—— 审批 数字①、②、③……表示流程顺序
2010-03-20
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P47 工地试验室建设及备案管理要点PPT
二、工地试验室建设 @ 陕西省交通运输厅质监站 4建设单位应在招标文件、合同文件中明确工地试验室的检测能力、人员、仪器设备配备要求，应按合同段单独设立工地试验室，可自行设立工地试验室，也可委托第三方试验检测
2019-05-24
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P67 招聘录用
语言要求：英语6级，日语3级 上海市常住户口 工作时间：1日8H，周40H 工作地点：东京 提供宿舍、有四金 一年单位合同，可续签 试用期月薪15万日圆，满试用期后，月薪20-25万 17. 外部招聘 —— 覆盖面广 无地域限制
2009-03-26
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P100 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
单独作价出售，掌握住宅、阁楼、停车位、地下室的销售状况。 调取开发企业与中介服务机构签订的代理销售合同、协议，根据在之后检查中企业计提的销售佣金金额和比例反向计算销售额，与申报的预售收入和销售收入比对
2019-05-20
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P49 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议
第一章 劳动合同订立时的预防 何为劳动合同？ 劳动合同是劳动者与用人单位 确立劳动关系、明确双方权利和义 务的协议。 3. 劳动合同的特点 1、劳动合同是要式合同 2、劳动合同具有人身性 3、劳动合同具有隶属性
2011-04-24
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P30 中国消费品企业的市场战略
提供适当的支持--经济、知识、培训等 寻找合适的机器与系统11 12. 业务策划制定 加盟条件、 合同条款 和费用制定 加盟商 操作模式制定 授权商 经营摸式磗推广 特许经营体系挑选 加盟商I-8要成立一个特许经营体系需要经过以下六个步骤
2009-05-04
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P44 招聘成功的人才
1. 招聘成功的人才 微软招聘过程及经验 2. 为什麽讲这个题目？ 3. 微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件（多于工作经验长短） 非常严谨而规范的面试过程。不存在例外，包括内部人员流动。 筛选及面试的淘汰百分比很高
2012-10-25
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P46 微软招聘过程及经验
1. 招聘成功的人才 微软招聘过程及经验 2. 为什麽讲这个题目？ 3. 微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件（多于工作经验长短） 非常严谨而规范的面试过程。不存在例外，包括内部人员流动。 筛选及面试的淘汰百分比很高
2009-12-09
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P73 完善组织架构优化管理流程
概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六
2012-11-19
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六
2010-08-04
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P47 盛德项目融资
议包销协议 供应合同建设合同经营管理合同土地租赁 或场地购买协议项目股东优先级贷款行次级债权人合同权利抵押给贷款人次级/从属贷款协议信贷协议合资协议债权人协议项目公司股东股权质押合同股权质押协议担保文件3
2009-12-01
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P41 公立医院的改革及其绩效评价
公司化（corporatization） 私有化（privatization） 集团化（integration） 合同（contracting） （Block contract， cost-and-volume contract
2011-12-26
25972
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P35 西安蓝溪科技-员工手册
4、受双方正式签订的劳动用工合同的保护； 5、参加公司的培训计划，通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。 ◆ 基本义务 1、遵守国家的法律法规，遵守劳动用工合同及公司规章制度； 2、完
2012-09-15
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P35 蓝溪员工手册
4、受双方正式签订的劳动用工合同的保护； 5、参加公司的培训计划，通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。 ◆ 基本义务 1、遵守国家的法律法规，遵守劳动用工合同及公司规章制度； 2、完
2012-11-25
12734
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