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 第5章 短期流动性及偿债能力分析

销售净额/年平均应收帐款总额 当应收帐款余额在年度内的不同季度或不同月份有着显著波动的情况下,“年平均的应收帐款总额”就不能简单地取年初和年末数的平均值,而应按4个季度末或12个月末的余额计算平均值;但是,外部分析往往得不到这些数据。11

2012-07-20    25383    0
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 建立企业培训体系

22. *如何制定年度培训日历 人力资源部根据收集到的员工年度培训与发展计划,制定出全年培训日历,分季度安排。 23. *  新员工培训 谈判技巧 沟通技巧 演讲技巧 压力管理 面试技巧 绩效考核 ……

2009-09-05    23695    0
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 利用信息技术革新人力资源管理模式

总经理向所有员工发出关于业绩评估与业绩计划的通知 部门经理发出关于季度跟踪面谈会议的通知 一对一面谈,总结往年业绩并确定来年业绩目标和行动计划无需纠正行动需纠正行动经理与员工举行每季度一次的跟踪会议 24. 绩效管理模块编写、保存员工绩效管理文档

2009-05-18    27676    0
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 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告

6、根据新进人员试用考核情况确定试用转正工资; 7、主管级以上人员调薪考核; 8、核定总部主管级以下人员的月度、季度奖金; 9、办理相关社会保险及考勤、休假管理(每月4日上报集团财务部)。 16. 集团人力资源部岗位职责人力资源专员:郑宏伟

2011-11-21    20763    0
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 2010-凡客校园代购营销推广计划-@枫桥PPT创意坊

10万册 赢销积分计划:季度激励,入选凡客校园“时尚赢销生”后(校园代购,采用网络或电话下订单的方式进行销售代理),每售一件产品即可获得等额的“赢销任务积分”,凡客赢销生每季度可在官网上参与积分换礼品

2010-07-07    26289    0
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 营销通路的系统分析与管理

办公费用(文具,邮寄,电话费,水电……) 5.培训,招聘 6.会议过去记录指标/开发人预算 36. 1.按任务比重规划季度预算使用计划 2.特殊项目或非营业绝对相关者专项看待/使用 3.按任务完成度来监控预算 4.任务/预算收支应维持适当的平衡办事处预算控制

2012-07-11    19769    0
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 23-标准管理实务(布衣公子作品)2012.11.11版@teliss

月、每季度、每年等规律,将该岗位的事项以表格的形式罗列出来,以确保事项无遗漏。参考表格如下:内容二 29. 岗位任务时间类别序号工作名称备注每天      每周      每月      每季度   每年

2012-02-17    24488    0
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 满足中小企业经营者需求的信息化战略

基本名词定义与观念数据(Data)=事实的记录 1+1=? 上季度甲系列产品在华北区销售额为200万 信息=(Information)=数据+ 意义 招聘? 上季度甲系列产品华北区销售额比去年同期减少了25 % 智

2009-01-17    20681    0
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 如何创建企业的培训体系

22. 如何制定年度培训日历 人力资源部根据收集到的员工年度培训与发展计划,制定出全年培训日历,分季度安排。 23.   新员工培训 谈判技巧 沟通技巧 演讲技巧 压力管理 面试技巧 绩效考核 …… 课程单价

2010-11-13    28895    0
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 绩效与评估方法6

(由顾客评定)优先供货商重要客户的购买份额客户伙伴关系合作性经营活动的数量财务收益生存现金流量成功季度销售增长率和经营收入繁荣市场占有份额增长率和每股收益率 13. *BSC操作程序A.阐释远景 明确使命、达成共识

2009-08-10    27905    0
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 财务报表分析5

销售净额/年平均应收帐款总额 当应收帐款余额在年度内的不同季度或不同月份有着显著波动的情况下,“年平均的应收帐款总额”就不能简单地取年初和年末数的平均值,而应按4个季度末或12个月末的余额计算平均值;但是,外部分析往往得不到这些数据。11

2010-09-26    16161    0
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 工作汇报 年终总结 经典ppt模板 (4)

10. 第二部分 工作完成情况PART 02√ 完成概述√ 完成阶段√ 团队完成√ 完成比例√ 季度完成√ 月计划完成延迟符 11. 工作完成概述您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选

2020-01-06    2911    0
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 平安咨询-员工培训(麦肯锡)

回顾前半年的培训工作成果; 总结存在的问题; 提出改进措施; 修改和调整年度培训计划及预算。 部门季度培训会议 时间: 每季度。 参加者: 各部门内部,人事部派人参加。 内容: 总结部门内培训工作的成绩及存在的问题;

2009-05-11    10191    0
P28

 2010-凡客校园代购营销推广计划-@枫桥PPT创意坊

10万册 赢销积分计划:季度激励,入选凡客校园“时尚赢销生”后(校园代购,采用网络或电话下订单的方式进行销售代理),每售一件产品即可获得等额的“赢销任务积分”,凡客赢销生每季度可在官网上参与积分换礼品

2009-02-01    23308    0
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 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

病区及片区每月质控 护理部每季度质控 护士对以上制度、流程、规范修订部分的知晓与落实情况 18. (本页无文本内容) 19. 反 馈持续改进 20. 2013年4-6月份即第二季度的给药错误发生例数总结分析

2018-12-26    5913    0
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 手机银行商业计划

运营收入这里只计算了固定年费收入,其他收入未计算在内 税前收入即EBITDA 16. 资金需求计划投资总额:人民币2000万 第一季度 第三季度 一期800万资金注入 建立运营中心 运营场地准备 购买计算机设备 网络设备 连接第一家合作银行

2009-12-22    11405    0
P63

 医药销~1-梅高

办公费用(文具,邮寄,电话费,水电……) 5.培训,招聘 6.会议过去记录指标/开发人预算 36. 1.按任务比重规划季度预算使用计划 2.特殊项目或非营业绝对相关者专项看待/使用 3.按任务完成度来监控预算 4.任务/预算收支应维持适当的平衡办事处预算控制

2010-12-09    11271    0
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 【课件】工作分析的方法和应用

照业务各个阶段计划执行不定月度报告总经理每月检查一次3产品推销检查按照年度计划安排执行不定季度报告总经理每季度检查一次4与管理部门进行工作联络按照实际情况执行1个小时外厂记录本总经理下班前规定时间5总

2011-09-02    3307    0
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 04第四章投资银行

③准备上市的公司还要支付投资银行运作期间用于投资者和公关活动的费用。 ④公司上市后,证券与交易委员会要求的季度、年度文件费用,交易所上市费、年度报告费用,支付投资者相关活动的费用,支付税款、关键人物的人寿保险

2011-10-17    5079    0
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 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx

每月开展1次党支部主题党日活动0102三会一课。每季度召开 1 次党支部党员大会, 每月召开 1 次党支部委员会会议,每月召开 1 次党小组会,每季度讲 1 次党课。民主评议党员。每年至少开展1次民主评议党员工作

2019-12-09    1921    0
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