曼彻斯特商学院课件-期权
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*Harvard's Framework for FSA*“信息失真与报表分析新思维”第二讲哈佛分析框架 黄世忠 厦门国家会计学院副院长 厦门大学管理学院会计系教授 Ph.D MBA CPA 13906016965
1. From Harvard to Qufu从哈佛到曲阜——中国人力资源管理举要 Chinese HR Management沈 立 2. 我们讲座的特点1、静,思,记: 诸葛亮《戒子篇》
1. 不同员工的不同绩效管理方法武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直
1. **营销管理MARKETING MANAGEMENT主讲:南京大学商学院 陶鹏德教授 2. **当今世界正以势不可当的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展。以互联网
1. 物流知识讲座中国科学技术大学商学院 2. 目 录第一节 物流的定义与分类 第二节 物流与商流的关系 第三节 外协物流 第四节 物流与供应链管理 第五节 多方物流的并存 第六节 货运代理业与物流业的关系
1. “The Leading Provider of Marketing and Transactional Email.”© Copyright 2008 Web PowerJay Xie*中国区总经理 Jay XieMSN: jay.xie@live.com Email: jay.xie@webpower.asiawww.webpowe
1. *营销策划 钟展---2010年4月淘宝主要类目成交数据分析-2010Q12. 目 录全网成交总况 重点类目成交量变化及TOP10品牌: 女装/女士精品 P9 男装
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资深董事兼大中华地区总经理麦肯锡工作时间 学历相关经验 (选摘)大中华八年 伦敦、纽约、旧金山等分公司若干年 工商管理学硕士,哈佛商学院 文学士,牛津大学在中国电信领域,曾协助多家服务性企业和设备制造企业设计和实施发展战略和规划 在
新华信管理咨询的特色表现在西方管理知识和经验与中国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理咨询拥有一支毕业于国际国内一流商学院 (如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背
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管理层客户、竞争者、政府等中层经理 职业生涯管理同级同事横向管理下属部门“向波特教授致歉”选自哈佛商学院“人力资源管理讲义” 13. 中层经理的五种约束力 市场变化与竞争每一份工作都是长远目标的阶梯,工作能力的不断提高
位,总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领袖!为什么不是商学院培养了企业领导人,而是西点军校呢? 4. 是什么成就了“西点”成功的培训模式?
元 《管理沟通—原理与实践》,胡巍、李振国,山东人民出版社,2003年版,28元 《管理沟通—哈佛商学院MBA教程系列》,红旗出版社,1997年版,19.8元 4. Part One 交流的基础交流过程
集团年度经营目标的设立(1)平衡记分卡 背景介绍:罗勃特S.卡普兰是哈佛商学院会计系的教授。大卫P.诺顿是麻省林肯市复兴方案咨询公司的创始人和总裁。他们著有《平衡计分卡--推动业绩的办法》(发表于《哈佛商业评论》1992年1-2月期),