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随着社会经济的发展和全球经济一体化的进程，日益频发的各类公共危机事件需要政府进行危机管理，公共危机管理的重要性与日俱增。我国目前正处在突发公共危机事件的高发时期。而且在未来很长一段时间内，我国都将面临突发公共危机事件所带来的严峻考验。但

奥美观点：SARS危机中的城市品牌管理 21世纪经济报道 　2003-06-02 15:27:00 　　张曼华 　　如果我们把品牌资产六个元素应用于城市、地区或国家品牌，那么： 　　产品可以是它在资源上的优势；

企业危机管理咨询流程 一、流程图 图一 二、资料收集清单 1. 现场实际调查：企业的历史发展情况，工厂的基本布局，设备的结构，工艺技术水平，生产能力，生产方式，产品的性质和特点，市场销售的途径和状况等。

企业危机管理：四种错误心理的危害 根据危机的共性特征，我们就可以来看看各种错误心态对危机处理的危害： 1、侥幸心理的危害——侥幸心理通常是指同行或竞争对手发生了危机事件，但由于时 间或区域的原因，

关于危机管理方面学习心得—学习心得   　　第一节：什么是销售危机管理 　　所谓“危机”，一般是由客观或主观因素，有时甚至是“不可抗拒力”所引发的意外事件，而使企业产生的紧急或危险状态。譬如：产品和

危机处理手册 目录 一、食品卫生（或异物）抱怨 二、顾客在餐厅中失窃或治安事件 三、 顾客受伤（食物或意外） 四、媒体采访 五、餐厅服务 六、电话恐吓/勒索/其他恐怖事件 七、火灾/水灾 八、停水/停电

危机已经来临 (发表日期：1998年04月01日) 亚洲经理人薪酬多年以来第一次大幅下跌。更糟的还在后头。 第10届经理人薪酬年度调查报告图表资料由企业资源集团提供 Tess Bacalla, Christine

 第二节 心理危机的评估 评估不仅是危机干预的重要步骤之一 , 也贯穿危机干预过程的始终 。危机干预者对评估技巧掌握的程度极大地影响危机干预效果 。在有限的时间内 , 干预者必须迅速准确掌握求助者所处的情境与反应

第4课，经济大危机 一、[问题情景导入] 你知道下面的这个人物是谁吗？他就是美国著名的总统富兰克林·罗斯福（1882—1945）。1932年他首次入主白宫时，美国面临的是严重的经济大萧条。他的前任总

协 议 书 --------------（参考范本） 甲方（厂家）： 乙方（用户）： 住址： 电话： 身份证号码： ______年____ 月____ 日在 ___________发生可能是乙方在使用______________引起的_________事故。事情发生后，甲方及时派人到现场处理，并与乙方进行友好沟

动物的危机-环境教学课题 　　动物的危机  一、目的：促使学生自觉爱护动物，保护大自然。  二、对象：小学中年级以上学生。  三、适用课程：自然课或社会课均可。  四、活动条件：  1、课上、课下相结合，课上需2课时。 

基地危机处理预案 为确保学生在基地活动中出现突发事件，能够及时、迅速、高效、有序地做好应急处理工作。减少伤害和错失，保障学生的人身安全，特制定本预案。 一、 适用范围 在若地学生活动期间出现如下情况，应及时启动本预案。

______年____ 月____ 日在 ___________发生可能是乙方在使用______________引起的_________事故。事情发生后，甲方及时派人到现场处理，并与乙方进行友好沟通，现在根据双方平等协商，就此次事件达成如下民事和解协议。

危机公关服务合同 合同编号： _____________ 甲方：                                                             乙方：                 

1. 第04讲市场危机与分析的价值（1）XXX大学经济学院 XXX XX年-XX月-XX日 2. 市场危机与分析的价值（1）1 市场的晴雨表：指数（Index） 史料片播映：Dow & Jones Copyright©

次贷危机讲稿 大家好，我们小组本次要阐述的主题是2008年次贷危机，我们围绕次贷危机相关概念、产生原因、产生的影响以及中国做出的相关措施四个方面来阐述。首先在我讲解次贷危机之前，和大家明确几个次贷危机所涉及的几个基本概念。

不能没有危机意识 　　xx，这只商海中的大船，风雨兼程，驶过了自己不平凡的15个春秋，谱写了xx人一部壮丽的发展诗篇。是xx人用永不言败，永不放弃的奋斗精神，曾让所有的艰难望而却步！回首xx十几年的

钢铁行业正确认识危机 积极应对危机 钢铁行业的“寒潮”已经到来，面对市场危机和挑战，我们不仅要认识到市场形势的严峻性和长期性，更要做到身处危机知危机，面对困难不退缩，始终以拼搏开拓的进取之心，锲而不舍地追求新进步、取得新突破。

探讨危机管理之媒介攻略的方研究分析 媒介是危机爆发的途径。         同时也是危机控制的关键。         媒介是典型的双刃剑，挥舞得好，可以击退危机的侵袭；挥舞得滥，则会伤害自身，更深地陷入危机。

HRM080101-面临危机的管理对策及成本控制 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解企业在经济危机时所面临的问题； ● 掌握企业面对危机时采用的应对策略； ● 认识开源和节流的本质区别；