学习发达国家管理技术DE
适用性原则 纪律体系 组织设计的经济追求 强势管理的必要性与技术完善 对员工雇佣关系的高度重视 契约意识 劳动合同 法律保护 市场观念 竞争上岗 社会蓄水池 企业社会定位 创造财富 非“组织” 12. 对尊重个人利益的思考
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适用性原则 纪律体系 组织设计的经济追求 强势管理的必要性与技术完善 对员工雇佣关系的高度重视 契约意识 劳动合同 法律保护 市场观念 竞争上岗 社会蓄水池 企业社会定位 创造财富 非“组织” 12. 对尊重个人利益的思考
地位企业的制度与组织结构产品知识、制造与销售公务礼仪、行为规范专业性培训就业规则、薪酬与晋升制度劳动合同安全、卫生、福利与社会保险技术、业务、会计等各种管理方法训练在职培训管理人员培训专业性培训观察、
劳资关系的和谐 我国劳资关系的前景 学习目的 阐述劳资关系的构成,类型以及典型地区的劳资关系 明确劳动合同的签订,集体谈判的过程,技巧和两种冲突类型的管理 了解几种有效的是劳资关系和谐的方法 2. 一、
行政复议与行政诉讼 22. 劳动合同的订立及经济补偿 23. 工作时间和休息休假 24. 试用期与服务期 25. 试用期与服务期 26. 保守商业秘密与竞业限制 27. 劳动合同解除 28. 劳动合同解除 29. 劳动合同解除
的协助。 78. 七、有关问题处理 原劳动合同的处理 对原来与单位签定了劳动合同且仍在合同期限内的人员,若已获聘(雇)为职员或雇员,单位应与其解除原签定的劳动合同,并重新签定职员聘用(雇员雇用)合同。
*对天麟人事制度的总体建议董事会、运营团队全体应统一认识并决心建立完整的现代化的人力资源管理系统 迅速理顺现有员工的劳动合同关系,建立正常的劳动管理机制 根据三年战略规划,进行人力资源需求计划 形成专业的人力招聘/培养程序,有效地补充人力
& Whitney 飞机引擎1925......11 12. 第三章 公司制度新员工劳动合同的订立: 劳动合同试用期限,6个月.12 13. 行政处分: 口头警告 警告 降级 撤职 停职 解除合同
责任 26. 民事责任—经济赔偿 《劳动法》 第一百零二条 劳动者违反本法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同中约定的保密事项,对用人单位造成经济损失的,应当依法承担赔偿责任。 《最高人民法院关于审
安全的经营决策安全生产管理机构 安全生产管理人员的意见听取安全管理人员 依法履行职责降低工资、福利等 待遇或者解除劳动合同不得应当危险物品的生产、储存单位 矿山、金属冶炼单位 安全生产管理人员的任免主管的负有安全生产 监督管理职责的部门告知23
员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘; E 提供各类人力资源数据分统计及析;
全的经营决策安全生产管理机构 安 全生产管理人员的意见听取安全管理人员 依法履行职责降低工资、福利等 待遇或者解除劳动合同不得应当危险物品的生产、储存单位 矿山、金属冶炼单位 安全 生产管理人员的任免主管的负有安全生产
发展薪酬管理职能 14. 营造相互尊重、相互信任的氛围,维持健康的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款 确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行,申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟人力资源部门一起参与劳资谈判
位安全生产管理机构 安全生产管理人员的意见听取安全管理人员 依法履行职责降低工资、福利等 待遇或者解除劳动合同不得应当作出涉及安全的 经营决策第二章<第二十三条> 21. 主要负责人安全生产管理人员与生产经营活动相应
部门经理与人力资源部门的作用营造相互尊重、相互信任的氛围,维持健康的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款 确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行,申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟人力资源部门一起参与劳资谈判
XX国的劳动力市场改革和发育劳动力市场改革的滞后。 第一阶段: ‘三结合’就业方针,1978-1985。 第二阶段:劳动合同的实施,1986-1991。 第三阶段:劳动法的实施,1992-1998。 最新的改革:完善劳动力市场政策体系
结果,做出对职能部门经理的考核 人力资源体系建立考核管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理员工管理、劳动合同管理 20. 审计监察小组主要职责关键职责描述 审计 外部审计管理审计;财务审计 目标审计业绩审计;成本审计;分析监管;
双向选择,由于每个劳动者都有就业的权利和择业的自由,就产生了就业竞争和失业风险,政府通过劳动法、劳动合同和各项管理制度,维护劳动力市场的秩序,保障劳动者和用人单位的合法权益。 劳动力市场体制:小结: 20
渐达成默契与共识的基础上形成的行为准则。P25种类:调节我们行为的规则有很多,如人们约定的原则、劳动合同、道德、纪律、法律等。P25 13. 教学目标P25如何理解“一米线”等社会规则对我们的影响?P25,第二段
10日SE离职员工人力资源部员工跨级上级直接上级归档离职申请审核离职面谈核准离职工作移交工资核算劳动合同终止离职审计稽核部ENYNY是否业务/技术人员 10. 员工外部招聘流程流程名称员工招聘流程主推
原国家教委管理专业教学指导委员会 委员 3. *朱耀明教授先后出版了多部专著、教材,和发表了一百余篇学术论文,如其中有: 1、劳动合同制简论,22万字,天津科学技术出版社,1990年3月 2、企业集团概论,25万字,中国经济出版社,1991年5月