实验设备管理制度
实验设备管理制度 第一条 目的 确保实验人员的安全以及实验设备的稳定性、完整性和准确性,防止各种违规操作而产生的不良后果,并**实验设备的使用寿命。 第二条 范围
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实验设备管理制度 第一条 目的 确保实验人员的安全以及实验设备的稳定性、完整性和准确性,防止各种违规操作而产生的不良后果,并**实验设备的使用寿命。 第二条 范围
华坪县河西满家湾煤矿 机 电 设 备 管 理 制 度 机电设备管理制度 一、机电部是煤矿设备管理的主管部门,担负着煤矿设备技能选型的管理职责。 二、设备的选型 设备选型是设备规划工程中优化方案的过程
制度名 生产设备管理制度 电子文件编码 GLZD142 页码 6-1 一、新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。 第二条 经设备管理部门进行可行性方面
电教设备管理制度 电教设备管理制度 1.要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一,每学期 由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。 2.所有电教设备应科学分类,根据设备不同
备用设备管理相关规定 一、目的 精心科学地维护和管理备用设备,使备用设备处于最佳的备用状态,确保生产线的连续稳定运行。 二、职责 氢氟酸厂设备组负责对备用设备的监督、检查和考核,机修班及电仪班负责备
南苑社区卫生服务中心医疗设备管理制度 随着医院的发展,作为医疗、科研、教学的医疗设备已成为医院的重要组成部分。按照国家《医疗器械监督管理条例》和《江苏省药品医疗器械使用监督管理办法>>对医疗设备的管
设备管理制度目录 1、设备采购、验收管理制度 2、设备安装验收、拆除管理制度 3、设备运行、维修、保养管理制度 4、特种设备管理制度 5、滑模机具管理制度 6、小型手持电动工具管理制度 7、设备检查管理制度
生产设备管理制度 生产设备管理制度 一、新增设备管理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。 第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
动设备管理制度 1 范围 本标准规定了焦化厂设备管理部动设备的管理职责、技术管理、运行维护等要求。 本标准适用于公司各部门车间的动设备管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用
特种设备管理制度 特种设备操作工职责 1、严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不擅离职守。 2、上班不做与岗位无关的事,精心操作,对违章指挥,违章作业应予抵制。 3、认真做好容器设备
特种设备管理制度 1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”
动、静设备管理制度 一、建立设备管理台账: 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐,密封点统计准确无误(密封档案一般包括:生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封
计量器具管理制度 第一条 目的 确保检验设备、计量器具的精准,防止因检验设备、计量器具的误差,而产生不良品,并延长检验设备、计量器具的使用寿命。 第二条 范围 凡本公司所使用的检验设备、计量器具。
电教设备管理制度 1.要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一。每学年由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。 2.所有电教设备应科学分类,根据设备不同类型定橱定位,做到有序摆放并作好登记编号。
****集团有限公司企业标准 ***-13-2004 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。 本标准适用于本公司设备管理的全过程。 2.管理条例 一、 设备管理网络 1. 设备管理网络的组成
设备管理制度 设备管理制度 一、设备管理: 1、各车间所属设备年、季、月的大修计划应由设备管理员提出,经生产部审核后,总经理批准方可进行;设备中、小修所需配件等,由使用单位提出,经生产部审核,总经理批准后由采购部购买。
设备管理制度 一、所有生产设备,必须固定安装、置放,专人操作、专人管理,严禁擅自移动或转让他人操作。 二、定期检查保养设备,保证设备处于良好状态,设备出现故障,应专业维修人员修理,严禁乱拆乱卸,严禁设备带病个工作。
水泵设备管理制度 为进一步加强井下水泵的管理,降低成本,加大回收复用力度,减少新品的投入,特制订租赁单位的对井下水泵的看管理制度,谁租赁,谁管理,谁负责的原则。 水泵管理制度如下: 1、供应科对各用
信息设备管理制度 为加强集团信息设备的管理,确保信息设备正常可靠地运转,保证各科室日常工作的顺利开展,特制定本制度。 一、信息设备统一列册登记〔固定资产〕 各科室的信息设备实行管理和使用两别离的原那
设备管理制度 设备是学校固定资产的重要组成部分,必须加强管理,充分发挥其效益。为此,特制订本制度。 一、总则 1、学校的设备管理是学校后勤管理的重要组成部分,各部门要有一位负责人负责此项工作。 2