生产设备管理制度


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    生产设备理制度
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    新增设备理规定
    第条 公司部门需增置设备批准购买须报设备理部门备案
    第二条 设备理部门进行行性方面技术咨询方确定装修项目增置电器机械设备
    第三条 保证设备安全合理部门应设名兼职设备理员协助设备理部门员设备进行理指导部门设备者操作规程正确
    第四条 设备项目确定设备购进设备理部门负责组织施工安装负责施工安装质量
    第五条 施工安装设备理部门部门负责验收合格填写设备验收登记单方
    二设备理规定
    第六条 电气机械设备前设备理员事部配合组织操作员接受操作培训维修部负责安排技术员讲解
    第七条 员达会操作清楚日常保养知识安全操作知识熟悉设备性程度维修部签发设备操作证岗操作
    第八条 员严格操作规程工作认真遵守交接班制度准确填写规定项运行记录
    第九条 维修部指派员部门负责常性检查设备情况列入员工工作考核容
    三转报废设备理规定
    第十条 设备年久陈旧适应工作需价值部门申请报损报废前工程部进行技术鉴定咨询

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    第十条 工程部指派专设备年限损坏情况影响工作情况残值情况更换新设备价值货源情况等进行鉴定评估填写意见书交部门
    第十二条 部门报废报损申请单附意见书报程序审批
    第十三条 申请批准交付采购部办理新设备位旧设备报损报废
    第十四条 报废报损旧设备工程部负责关规定处置
    四设备事分析处理办法
    第十五条 发生设备事工程部值班员现场察处理时组织抢修
    第十六条 发生设备事操作员事事时间原设备损坏程度影响程度等做记录报部门负责
    第十七条 工程部值班员关部门负责组织进行事分析写出事分析报告签注处理意见报总理
    第十八条 重事维修部门通知事部关部门处理程序时报
    第十九条 事处理完毕工程部值班事分析报告存入设备档案
    第二十条 事应根情况奖惩条例条款处理权限责者予行政济处分
    第二十条 属设备然事维修部门进行处理采取防护措施
    五设备检修保养规定
    第二十二条 工程部设备员编制设备检查保养半年计划填制半年设备检修计划表报部门理审核批复


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    第二十三条 工程部理审核计划呈报总理批准执行工程部半年设备检修保养计划
    第二十四条 设备理员编制检修保养单月设备检修保养计划表月计划表容逐项填写保养申请单检修保养时需某部位停电水气时填写停 通知单
    第二十五条 值班员填写月设备检修保养计划表保养申请单停 通知单报部门理工程部理总理部门沟通签注意见达执行
    第二十六条 值班员根批准月检修保养计划签发设备 级保养务单填写务单中容求栏目安排具体员负责实施
    第二十七条 检修保养工做记录簿中登记派工项目时间
    六设备日常维修理办法
    第二十八条 公司电气部门设备发生障须填写维修通知单部门签字交工程部
    第二十九条 维修部门值班员接通知日常维修工做记录簿登记接单时间根事轻重缓急时安排关员处理记录中登记派工时间
    第三十条 维修工作完毕修应维修通知单中填写关容部门员验收签字通知单交回维修部门
    第三十条 维修部门记录簿中登记维修完工时间时维修容登记入设备卡片审核维修中记载料数量计算出料金额填入单
    第三十二条 处理完毕维修通知单次贴登记簿扉页

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    第三十三条 紧急设备维修部门电话通知工程部值班员先派员维修时部门补交维修通知单值班员补项记录程序均
    第三十四条 维修部门接单两日修复值班负责登记簿注明原应采取特措施快修复
    七设备运行动态理制度
    第三十五条 设备运行动态理指通定手段级维护理员掌握设备运行情况设备运行状况制订相应措施
    第三十六条 建立健全系统设备巡检措施
    作业部门台设备结构运行方式定出检查部位(巡检点)容(检查什)正常运行参数标准(允许值)针设备具体运行特点设备巡检点确定出明确检查周期般分时班日周旬月检查点
    第三十六条 建立健全巡检保证体系
    生产岗位操作员负责岗位设备巡检点进行检查专业维修员承包重点设备巡检务作业部门根设备少复杂程序确定设置专职巡检员数选专职巡检员负责承包重巡检点外全面掌握设备运行动态
    第三十八条 信息传递反馈
    1生产岗位操作员巡检时发现设备继续运转需紧急处理问题立通知班调度值班负责组织处理般隐患缺陷检查登入检查表时传递专职巡检工

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    2专职维修员进行设备点检做记录安排组处理外信息专职巡检工传递便统汇总
    3.专职巡检工完成承包巡检点务外负责方面巡检结果日汇总整理列出日重点问题关部门反映
    4.关部门列出问题登记台账外应时输入电脑便级公司关部门综合理

    第三十九条 动态资料应
    1.巡检工针巡检中发现设备缺陷隐患提出应安排检修项目纳入检修计划
    2.巡检中发现设备缺陷必须立处理班生产指挥者刻组织处理班力处理作业部门领导确定解决方案
    3.重设备重缺陷作业部门领导组织研究确定控制方案处理方案

    第四十条 设备薄弱环节立项处理属列情况均属设备薄弱环节:
    1.运行中常发生障停机反复处理效部位
    2.运行中影响产品质量产量设备部位
    3.运行达修周期求常进行计划外检修部位(设备)
    4.存安全隐患(身设备安全)日常维护简单修理法解决部位设备
    第四十条 薄弱环节理
    1.分公司机动处动态资料列出设备薄弱环节时组织审理确定前应解决项目提出改进方案


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    2.作业部门组织关员改进方案进行审议审定列入检修计划
    3.设备薄弱环节改进实施进行效果考察做出评价意见关领导审阅存入设备档案
    八设备障处理办法
    第四十二条 设备发生障岗位操作维护员排应立排班记录中详细记录
    第四十三条 岗位操作员力排设备障详细记录逐级报时精心操作加强观察
    第四十四条 未时排设备障必须天生产调度会研究决定处理
    第四十五条 安排处理项障前必须相应措施明确专负责防止障扩影响

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