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1. @创意农民 出品PPT秘籍第2.1期 2. 30秒做出LOW-POLY色块所用软件神器+AI+PPT制作时间30秒学习难度中制作难度简单Les’go 3. 步骤一览1.神器初加工2.AI辅助处理3

1. @创意农民 出品PPT秘籍第二期 2. LOW-POLY风格PPT模版设计指南1.少量装饰2.引导过渡3.整体背景上次介绍了LOW-POLY和图片的处理，这次我们学习运用上次学的方法来做PPT模

1. PPT秘籍@创意农民 出品 2. 高大上的图片处理1.LOW-POLY风格2. 翻转风格 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7

标准，建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制。企业工资分配制度不断向市场化推进，建立了以岗位工资为主的灵活多样的基本工资制度，逐步形成根据岗位和个人贡献确定工资的分配机制，职工工资水平不断提高。 39

辰能高科技风险投资公司考核指标的建议 1. 财务类指标： 1）净资产收益率(60%) 2）财务预算的超支状况（职工工资、管理费用等）(10%) 2. 客户类指标： 1) 投资项目所在行业的分布状况(10%)：风险投资

对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 9. 任职资格等级制度新的薪酬体系与任职资格等级制度紧密相连，员工工资水平由其任职资格等级确定。和君创业将向白沙集团提交了《白沙集团任职资格等级制度》，并辅导白沙编制各

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B类人员工资岗位工资津贴奖金职能部门 季度/年终业务部门 奖励办法加班外派7CES HR DEPT. 8. 岗位工资是公司B类员工工资管理的核心部分。 通过岗位分析，建立岗位等级序列，并据此确定工资. 公司的岗位依其价值由高到低高，共分为十二级。

、经验、能力要有薪酬标准、制度的保证。 对成本具有控制性原则 19. 薪酬管理的内容 1、企业员工工资总额管理 2、企业员工薪酬水平控制 3、企业薪酬制度设计与完善 4、日常薪酬管理 20. 新酬制度设计的基本要求

式更加有效果。 缺点：工人工资的增加比例超过产量增加的比例，使单位产量的边际直接人工成本提高，员工工资的增加有可能抵消甚至超出因产量增加而节约的全部间接费用，企业反而得不偿失。 适用：一般仅在某种产品急需突击增加产量时使用。

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1. 第八章：员工福利：生活质量的保障本章重点 1.员工的福利概述 2.我国员工工资福利制度 3.公司福利趋势 学习目的 1.掌握员工福利制度的基本内容和形式 2.明白我国企业员工福利制度的现状并分析产生的原因

准产量下的实际用量。 33. 项目价格用量①直接材料②直接人工③变动 制造费用直接材料单价直接人工工资率变动制造 费用分配率直接材料耗用量工时用量工时用量①材料价格差异 ②工资率差异 ③变动制造费用预算差异①材料用量差异

工时总量判断主要依据经验和推测，准确性难以保证劳资科不直接掌握和决定工资发放，部门管理职能失位现有薪酬体系的最大弊端 是员工工资未充分和部门 经济效益挂钩，经营风 险和压力全部由公司承担根据小时单价和计件 单价核算工资总额各车间根据工资总

贴近”。 ●勐勐镇积极引导农户自发创建农民专业合作社 勐勐镇立足坝区资源优势，用活用足各项优惠政策，积极引导种养殖大户、农村能人、农产品经纪人等群体自发创建农民专业合作社，大力发展高原特色农业。今年以

及水电费）+32640（一年员工工资）+3000（杂费用）] ÷36%（毛利率）÷12个月=22417元/月，其中： 店面租金 ￥3500 店面为50平方米左右 员工工资￥4/每小时，共有4名员工（他