香当网

15、学院工会工作材料 16、学院团委工作材料 10. 行政类应归档范围： 1、上级有关行政管理的文件 2、全院性的规章制度 3、学院年度工作计划、总结 4、院长办公会议记录 5、院领导在会上的重要讲话和参加院外会议的发言稿

建立初始环境评审小组（包括人选及必要的培训） 编制评审计划或评审大纲及各种调查表 收集有关信息、资料（法规、记录、报告、规章制度等） （2）现场调查，收集客观证据 （3）分析、评价 汇总与组织的活动、产品或服务相关的法律条文，分析组织遵守法规的情况

4生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。5生产经营单位的主要

第二十五条　生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训， 保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义

，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。 15. 7、投诉为零﹝6S是标准化的推动者﹞ 人们能正确地执行各项规章制度; 去任何岗位都能立即上岗作业; 谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了; 工作方便又舒适; 每天都有所改善，有所进步。

，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。 15. 7、投诉为零﹝6S是标准化的推动者﹞ 人们能正确地执行各项规章制度; 去任何岗位都能立即上岗作业; 谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了; 工作方便又舒适; 每天都有所改善，有所进步。

5、用人单位以劳动者严重违反用人单位规章制度为由解除劳动合同的，要注意从七个方面来把握。一是规章制度是否依法依规制定且经过有效途径公示或者告知劳动者。 二是规章制度的内容要结合岗位等因素判断其是否合理。

安全生产和劳动保护安全第一 预防第一 部门经理负责制，主任、领班责任制。 领班职责： 1、执行安全和劳保规章制度，组织管理。 2、培训上岗和转岗员工，按章作业。 3、组织日常检查，纠正错误行为。 4、发现险情和事故立即停止作业、及时

热情努力提高自己的能力，挑战较高目标，达到自我开发目标的进度工 作 态 度 评 价纪律性遵守企业规章制度及生产现场纪律，服从上级的指示、命令 遵从日常生活道德标准，注意礼貌积极性主动参加改善提案、合理

加强队伍建设抓根本， 深化基础工作积极沟通， 维护企业利益做好自查整改工作严格管理 规避风险 4. 其他相关表单规章制度1.建章立制，工作有章可循工作流程图部门职责18253045 5. 2.强化学习，加强队伍建设参

机械性组织系统 A、具有明确的规章制度、程序； B、组织被规范化、集权化； C、大多数决策由高层做出。 有机性组织系统 A、组织内部相当松散、自由流动； B、规章制度通常是非书面的； C、从事工作的方法由自己确定；

生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施；

(本页无文本内容) 68. (本页无文本内容) 69. (本页无文本内容) 70. 案例讨论： 公司的规章制度为何执行不彰? 71. 十年树木，百年树人！ 72. 五、素养(5S)的推进重点 1.推进素养的目的

24. 强化管理生产现场的基础工作 （一）信息工作 1．原始凭证 2．台账 3．统计分析 （二）规章制度 1．责任制度 2．技术标准和技术规程 （三）计量工作 25. 第二讲文明生产与定置管理 26.

（2）一边劳动者的教育水平比较低，素质比较差 （3）管理人员的素质比较高 22. 一、规章制度对提高企业劳动生产率的积极作用 1、规章制度的协调作用 2、规章制度激励机制 二、规章制度对提高企业生产率的消极作用 1、机构臃肿，“婆婆太多”

长期习惯而形成的明文规则等正式制度，也包括了社会风俗、文化等隐性的非正式制度。 1、企业推行一种规章制度的原因在于企业期望获得最大的潜在利润，而最直接的原因则在于提高组织的协调性和管理的有效性。企业创

“矩阵管理”矩阵模块矩阵层次 （级别） 24. 规范化管理经营理念、企业文化；★★★★ 组织结构、部门功能；★★★ 规章制度、行为规范；★★ 岗位操作、权责描述；★★★★★ 日常工作、程序流程；★★★★★ 相关表格、汇总汇编。★★★

标准，作业行为守规范； 32. 5、在安全责任制方面，深化一个“细”字。细在安全责任制上，细在规章制度上，细在操作标准上，细在生产队伍建设上，细在每一项施工环节和每一道工序；6、在安全事故预防方面

资源有关部门的规章制度是否合法？正在发展其所需的技能？33 34. 人力资源管理的角色定位发生变化目前人力资源部门的主要工作未来人力资源部门的主要工作员工招聘及培养档案管理、制定规章制度、编写人力资源管理有关的报告等企业与员工

5.素养: 每位员工养成良好的习惯，自觉进行整理、整顿、清扫、清洁并能越做越好. ①遵守公司的各项规章制度，按照规定的流程进行作业 ②不随地吐痰，不乱仍垃圾，不大声喧哗，不做与工作无关的事，在上班时间内不得吃零食