「北京华联」DM工作手册
北京华联综合超市有限公司 营运规范 DM工作手册 二零零二年八月 内部资料 严禁外传 编号:OPSM 09 目 录 第一单元 前言 第二单元 DM活动的目的和散发形式 第三单元 DM活动转档流程及步骤说明
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北京华联综合超市有限公司 营运规范 DM工作手册 二零零二年八月 内部资料 严禁外传 编号:OPSM 09 目 录 第一单元 前言 第二单元 DM活动的目的和散发形式 第三单元 DM活动转档流程及步骤说明
客户服务部工作手册 一、客户服务部服务规范 1、客户服务部工作内容 2、客户服务部服务模式及承诺 3、前台服务岗位职责及工作内容 4、收费员的岗位职责及工作要求
村庄工作手册台帐 1、乡镇志以及领导干部工作手册。 2、镇(乡)各村2009年经济发展相关情况、农业发展情况、矿产资源情况,乡镇企业情况、经济社会发展相关政策文件资料 3、镇(乡)各村村域内各村组、社人口数据。
***集团营销总部 销售系统工作手册 年 月 目 录 一、店面管理部工作手册 ………………………………………… 1 二、经销商管理部工作手册…………………………………………. 30 三、集团消费部工作手册……………………………………………
1. 招聘面试工作手册 2. (本页无文本内容) 3. A类 五年后你认为自己的发展如何? 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好? 如果你是主管的话,你应该怎样解决这个问题? 如果被聘用,你认为首先改变的是什么?
***集团营销总部 物流管理部工作手册 年 月 目 录 第一章 部门职能及组织机构--------------------------------74 第二章 岗位职责与聘用条件---------
WI/A-目录 ZHPM 会所管理工作手册目录 A/O 1/1 序号 编号 标题 1 WI/A--001 商业管理部会所工作方针 2 WI/A—002 会所设置建议 3 WI/A—003 会所员工行为规范
共青团干部工作手册 共青团**市委员会编 目 录 重要文献................................................(1) 辉煌历程.....
自助餐服务、婚宴服务、会议厅堂服务和外卖服务等,使宾客在酒店期间可以品尝美味佳肴,得到热情、礼貌、快捷、舒适和安全的服务。 餐饮部下设办公室、中西餐厨房、餐厅咖啡厅和宴会厅及多功能厅、洗皿间等部位。其
四、服务台工作人员需熟悉各部门内线电话,有来访者立即电话通知被访者。 五、来访者离去时,及时将“来宾卡”收回,在登记本上注明结束时间。 六、服务台工作人员不得擅自离岗,如有特殊原因,应及时通知办公室,办公室安排有关人员接替。
***集团营销本部 经销商管理部工作手册 年 月 目 录 第一章 部门职能与机构设置 32 第二章 岗位职责与任职要求 33 第三章 销售指标及奖励 34 第四章 经销商的选择 35 第五章 经销商的谈判与签约
1. 联想客户服务工作手册2000年7月 2. 目 录LEGEND服务队伍结构与联系方式 客户服务原则 服务范围界定 工作程序与流程 工作时间与收费标准 定期服务项目及工作时间 常用工作表 3.
超市员工工作手册【一】 第一章 总则 第一条范围 1、本手册将指导全体员工的一切工作及与工作有关的事项。 2、全体员工必须严格遵守本手册内容。. 第二条目的 本手册旨在于通过
桌面组工作手册 编制说明: 1.本手册适用于**分公司承担的L3L4运维项目,可作为桌面运维的工作准则。 2.本手册编制主要参照宝信相关运维管理控制程序和管理规范。 一、桌面组组员主要工作 1、事件处理
团委 工作手册 中国南方航空新疆公司 编 制:侯 伟 审 核:王 曼 批 准:徐福喜 受控状态: 分 发 号: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
部门决策具有参考价值的情况、经验、问题和建议。中组部把组工信息功能概括为四句话:领导决策的“参谋部”;掌握工作进度的“显示屏”;把握大局趋势的“晴雨表”;发现和处理问题的“预警器”。 2、什么是组工信息工作?
行政主管的高效率工作手册 内 容 目 录 1.行政主管岗位说明书 2.总经理秘书岗位说明书 3.行政助理岗位说明书 4.前台接待岗位说明书 5.岗位工作方案表 6.差旅费报销单 7.会议记录表 8.定期报表发送记录
根据具体情况,制定准标准/标准作业耗时 标准尽量合理 考核中 ² 统计分析各岗位每日/周/月工作饱和度百分比 准确、全面反映实际情况 每日/周/月 ² 对各岗位职员进行工作访谈 (职责、任务、权限、业务流程及创新建议等)
促销员工作手册 目 录 1、 XXXXXX通讯开展简介 二、促销员规章制度、管理规那么 2、 服 务标准标准 3、 销售安例与技巧 4、 零售店陈列标准 5、 相关表格 促销员规章制度 1、 被录用
方案、组织、协调、控制和监督等。教务处下设方案综合科、教研科、教务科、实践教学科、教学效劳中心和教师开展中心六个科室,按管理岗位实行日常的教学管理工作。 1.制订学校教学建设和开展规划,负责学校教学工