2017年旅游管理专业实习目的及意义
旅游管理专业实习目的及意义 1. 实习的目的:针对我们旅游管理专业,专业实习是学校教学计划的重要组成部分,是我们学习专业基础课和部分专业课以后,亲身参加旅游企业和有关部门的工作,在实践中了解旅游
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旅游管理专业实习目的及意义 1. 实习的目的:针对我们旅游管理专业,专业实习是学校教学计划的重要组成部分,是我们学习专业基础课和部分专业课以后,亲身参加旅游企业和有关部门的工作,在实践中了解旅游
PEM项目的质量管理手记(一) 德尔塔公司是一家生产光电设备的高技术公司,这种光电设备可以用于计算机、通讯和有线电视等电子产品。该公司生产的所有产品均可以作为部件促进信息在计算机、电话交换机、电视台
PEM项目的质量管理手记(二) 问题识别与解决程序在项目执行过程中,识别出一个问题之后,初始的反映是纠正这个缺陷,而不一定是关注发生该问题的“根原因”。例如,没有将一个零件正确地安装在某产品上的问题
建设项目的风险管理:理论与应用(2) 国际建设联合体和BOT项目中的风险管理 在东亚,国外承包商进入某一国家的本地市场通常是以与当地的承包商组成联合体(JV)的方式进行。 然而,研究发现,很多联合体并没有达到预期目标(Geringer
企业管理实习的目的及内容 一、实习目的 第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中; 第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我,并在利用所学
浅谈项目的成本控制与管理 摘 要:介绍了施工项目经济核算的定义及包括的内容,阐述了工程项目成本计划的编制,从材料、人工、机械、施工等方面探讨了项目的成本控制与管理的措施,以提高企业经济效益。 关键词:施工项目 成本控制 经济核算
论施工项目的成本管理 摘要:建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。本文在对成本管理的涵义、构成和内容进行分析的基础上
目 錄 壹、目的………………………………………………………………………….2 貳、範圍………………………………………………………………………….2 參、權責…………………………………………………………………………
电子政务项目的风险管理 如果设计不成功,项目就决不会成功。成功的原因都一样,不成功的原因各有各的不同。直面电子政务的高风险在建设电子政务的热潮中,有一个普遍性问题较少被关注和提及,那就是项目风险。通
国际工程项目的人员配置与管理 国际工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。 随着我国对外开放程度的不断扩大,市场经济的不断发展,内、外资企业在
工程项目与IT项目的成本管理 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。成本控制是项目管理的目标,项目管理则是实现成本控制的手段和方法
信息系统项目的售前管理 编者按:信息系统项目一般分为两种类型:不含软件开发的信息系统集成项目和含软件开发的信息系统集成项目。因此总的来说,项目管理的过程通常是一样的。信息系统集成项目管理一般的过程分为需求分析、项目调研、方案论证等阶段
浅谈工程项目的采购管理 摘 要:采购管理是工程项目建设的物质基础,是项目执行过程中关键的一步。项目采购管理至少应当注意以下三点:一是要搞清采购工作的基本流程;二是要强化全流程成本意识;三是要选好供应商。
论建设项目的全过程造价管理 建设项目工程造价管理有两种含义,一是建设项目工程投资费用管理,二是建设项目工程价格管理。建设项目工程投资费用管理,就是为了达到预期的投资效果对建设工程的投资行为进行计
年 论 文 题 目:土石方工程项目安全管理研究 院(系) 专业年 级 学生姓名 学号 指导教师 职称 讲师 日 期 2017年9月22日 **工商大学派斯学院管理学院制 目 录 一、引言 1 二、相关理论
软件开发项目的风险管理 1月27日参加了项目管理联盟组织的‘北京项目管理爱好者聚会’,我被易风邀请做了一个主题演讲,其实不是什么演讲,只是结合理论谈了自己的一些想法和工作中遇到过的经验教训,更主要的
浅谈工程项目的质量管理 工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过科学咨询、精心设计、优良施工,才能建设出质量合格的工程项目,实现投资者的期望。 (一)长期以来,我们普遍忽视工程建设项目前期工
信息化项目的启动管理 信息化项目的启动管理可以划分为以下几个阶段: 一、意向提出阶段 在意向提出阶段,业务部门发现需要由信息化手段来实现的业务需求,并提出建设信息化系统的期望。由于信息化
一般IT项目的质量管理 对于一般的IT项目而言,其投资规模越大,实施周期越长,在实施过程中存在的风险就越大。对其质量进行必要的跟踪与管理,保证最终结果能够满足企业的要求,是一件非常重要的事。
建设项目的风险管理:理论与应用(1) 引言 风险的含义因人而异。人们一直认为建筑业是一项高风险的行业,因此,风险在项目各方之间如何分担,并进行恰当地管理,颇受人们的关注。鉴于此,起草标准工程合同条件