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 【课件】毕--KPI绩效绩效管理体系 44页

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持(管理中心)支持服务主要的绩效决定因素

2010-11-23    21986    0
P32

 思智联-绩效管理沟通技巧

1. 绩效管理沟通技巧2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到

2012-02-05    23342    0
P78

 毕:全球汽车行业报告及咨询市场展望

1. CIM IT Services Market Outlook: Global Automotive IndustryBusiness Intelligence Group August 20032. ContentsExecutive Summary Automotive Industry Business Chall

2011-12-08    25922    0
P42

 045能力素质模型专题沟通-毕

1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将能力素质作为一种管理工具,

2010-06-03    29859    0
P71

 毕-清华紫光-人力资源管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.管理流程 人力资源目录2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查

2010-03-13    9807    0
P42

 毕-预算模型方案_final_V1_1026

1. 天津移动通信有限责任公司 全面预算管理体系实施项目 预算模型方案二零零二年十月2. 目录业务数据预测 财务报表预测BearingPoint, Inc.3. 业务数据预测收入预算 成本预算 工程投资预算 BearingPoint, Inc.<li data-id="4

2012-11-11    2197    0
P50

 毕--企业如何利用信息化的手段提高管理效率

1. 企业如何利用信息化的手段 提高管理效率XXX博士 2004年7月23日2. © 2004 BearingPoint, Inc.目录为什么企业需要信息化建设? 企业信息化的内涵? ERP是什么? ERP能够给我们带来什么? 企业信息化的目标?3. © 2004 BearingPo

2012-11-20    2367    0
P66

 思堂-金科中式合院阳房整合传播-66PPT

1. (本页无文本内容)2. 独秀金科|中式合院阳房|整合传播概念3. 序4. 当高楼大厦鹤立鸡群的时候,我们争先恐后地搬进高楼,但是我们象被束之高阁的书本,孤独地并列而居,在也无法感受亲地的踏实与温馨。1<li data-id="

2012-05-15    30290    0
P51

 毕给—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格

2009-12-09    27231    0
P101

 思堂-策略宝典_攻击策略-101PPT

BIRTHIDEA思堂 [ 移花接木 ] { 策略宝典 } 2003.6月1BIRTHIDEA思堂 2. 一、推广杀手锏2003.6月2BIRTHIDEA思堂 3. [ 思堂策略历程 ]1996年

2012-11-21    26538    0
P101

 生物基础知识讲座

1. 生物基础知识讲座 2. 第一章 生物概论  什么是生物 生物(microorganism, microbe)是一些肉眼看不见的小生物的总称。包括属于原核类的细菌、放线菌、支原体、立克次

2011-09-20    9504    0
P30

 2003年波炉报告

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2003年波炉报告 大全版 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 第一部分导言2

2009-03-09    12864    0
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 【实例】内部课件-软的绩效管理

1. 软的绩效管理 Performance Management at Microsoft陆 华 人力资源部经理 软上海 2. 自我介绍 About me在软服务于人力资源部已满五年 Worked

2009-01-26    23679    0
P58

 生物实验室建设ppt

1. 生物与生物医学实验室建设 2. 实验室的分类1.净化(洁净)实验室: 经过合理布局,采用专门围护结构和无缝地面,划分不同区域(一更、二更、缓冲、净化区),通过机械系统,将经初、中、高三效过滤后

2019-05-04    1769    0
P62

 波雷达应用简介ppt

1. 波雷达产品简介 2. 雷达原理 RADAR PRINCIPLES 雷达是利用电磁波探测目标的电子设备,是通过发射电磁波对目标进行照射并接收其回波,由此获得目标至电磁波发射点的距离、距离变化率(

2020-01-07    1540    0
P46

 接待礼仪(淡如风)

1. 接待礼仪培训讲师:淡如风 2. 1、我们的学习目标 2、接待处迎客技巧 3、服务的仪态 4、服饰、仪容礼仪 课程大纲 3. 我们的学习目标  待客应对最多的地方是接待处。你的接待技巧要圆熟而且

2009-03-03    1672    0
P10

 软平衡记分卡1

Bringing the Balanced Scorecard to Life 軟技術顧問服務部 Laura Huang 黃淑翠 軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard

2011-03-20    21252    0
P10

 软平衡记分卡3

Microsoft® BSC framework 4. 軟平衡計分卡架構個人化的 入口網站 最佳實例策略與矩陣 管理知識管理 e-Learing可執行與 可運作 的工具商業智慧軟 平衡計分卡 架構 5. 個人化的入口網站

2011-11-24    22379    0
P38

 軟平衡計分卡架構

Bringing the Balanced Scorecard to Life 軟技術顧問服務部 Laura Huang 黃淑翠 軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard

2009-07-11    26022    0
P38

 软_绩效管理工具(BSC)

Bringing the Balanced Scorecard to Life 軟技術顧問服務部 Laura Huang 黃淑翠 軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard

2011-08-10    13171    0
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