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1 公司职称资格证书管理办法 第一条 为进一步规范各类职称证书管理工作，维护职称工作的严 肃性， 鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力， 保护专业技 术人员的合法权益和公司使用、员工晋升的需要，特制定安徽水利开发

法律职业资格证书管理办法 　　第一条为规范法律职业资格证书的申领、颁发和管理，制定本办法。 　　第二条法律职业资格证书是证书持有人通过国家司法考试，具有申请从事法律职业的资格凭证。 　　第三条符合《

摩比天线技术（深圳）有限公司 技术职称评审管理办法 （征求意见稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 目 录 第一章 总 则 2 第二章 技术职称评审组织管理 3 第三章 技术职称档级升降管理 5 第四章

公司安全管理办法 为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作，建立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成，结合公司实际，制定本管理办法。         

公司会议管理办法 公司会议管理办法 一、总则 加强会议管理，压缩会议时间，提高会议质量，是各部门的一项重要工作任务，是提高工作效率、工作水平的重要体现，为了进一步加强和规范会议的组织工作，端正会风，精简会议，提高效率，特制定本办法。

修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 1. 目的 为使集团公文管理工作标准化、制度化、科学化，根据公司实际情况，制定本方法。 2. 适用范围 本方法适用于集团范围内部、上下级之间、外部往来文件的处理。

公司合同管理办法 1目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。          2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。   

公司评优管理办法 　　第一条为表彰优秀员工，调动员工的积极性，使公司评优工作民主、公开、透明，根据公司有关规定制定本办法。 　　第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工，领导班子成员

公司会议管理办法 为保证公司各类会议规范、有序地进行，加强会议纪律，提高会议质量和效率，制定本办法。 一、适用范围 总经理办公会、部门会议、专题性会议等会议。 二、会议原则　　 1、精简：尽量缩短会

投标管理办法（初稿） 第一章 总则 第一条 为进一步加强规范公司招投标工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责、权、利，充分调动各部门工作积极性，特制定本管理办法。 第二条 投标工作必须遵守

公司网站管理办法 　　第一条    为加强公司网站的管理，树立良好的企业形象，保证公司商业信息的安全，根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定，结合实际制定本办法。 　　第二条    本办法适用于参

公司印章管理办法 　　*公司印章管理办法 　　第一章 总 则 　　一、印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为

公司印章管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司各类印章管理，规范印章使用审批程序，依据xxx，结合公司实际，制定本办法。 第二章 印章的管理 第二条 总公司印章由办公室归口统一管理，主要职责包括

公司合同管理办法 　　公司合同管理办法 　　1目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位

公司文件管理办法 　　为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。 　　1、文件的发放： 　　（1）财务部、生产部、营销部办公室以本部

公司印章管理 办法 公司印章管理 办法 一、总则 （一）为使 XX分公司（以下简称市公司）印章管理制度化、规范化，根据《国务院关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》制订本办法。 （二）本办法适

企业员工职称、职业资格等证书管理办法                  做好企业员工各类专业技能职称和资格证书的管理，对于企业企业的持续健康发展有着十分重要的意义。为了稳定企业人才队伍，激励企业员工

运输公司公交分公司行车安全管理办法 第一章  总则        第一条、为加强行车安全管理，维护企业正常的生产经营秩序，有效的预防、控制行车事故的发生，确保国家和人民生命财产安全，根据《中华人民共

XX公司车辆管理办法 　　1.0目的 　　为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。 　　2.0适用范围 　　本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。

电力公司预算管理办法 　　第一章总则 　　第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制，规范资金运作，防范财务风险，保证既定经营目标全面完成，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理，提高企业经