公司理财导论
财务管理课程的内容体系 3. 一、财务管理的概念现代公司发展过程中,财务经理(Financial manager) 是一个很重要的角色 20世纪前半叶,财务经理插手于公司资金筹集活动 20世纪50年代,财务经理拥有资本项目的决策权
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最低成本建立在现有技术的基础之上。并不是每家公司都能够在盈利边界上运营。盈利边界代表者最优的成本——反应能力关系。 公司必须在反应能力和成本之间进行权衡。位于盈利边界上的公司会不断改善其生产流程和技术,以便把盈利边界向上推移。
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