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d-200207 10. 面对竞争的压力，xx集团需要尽快解决下述战略性的问题，并且希望首先确定品牌策略，来获得持续的竞争优势XX集团现有的核心业务（摩托车）还有多大的发展潜力？如何根据新的内外部环境

... 淘汰出局 10. 面对竞争的压力，xx集团需要尽快解决下述战略性的问题，并且希望首先确定品牌策略，来获得持续的竞争优势XX集团现有的核心业务（摩托车）还有多大的发展潜力？如何根据新的内外部环境

d-200207 10. 面对竞争的压力，xx集团需要尽快解决下述战略性的问题，并且希望首先确定品牌策略，来获得持续的竞争优势XX集团现有的核心业务（摩托车）还有多大的发展潜力？如何根据新的内外部环境

，我们将品牌管理由上到下分为品牌战略、品牌策略和品牌运营三层，不同的品牌管理业务具有不同的管理重点和模式，因此流程优化的方法也有所不同。 　　品牌战略、品牌策略层面流程：新时期营销的成功，取决于品牌在

要搞清楚这些问题，首先需要搞清楚—— 做品牌与做产品的不同 1、品牌与产品的本质区别 产品与品牌的本质区别，现代品牌策略大师史蒂芬·金做了精确的概括：“产品是工厂所生产的东西；品牌是消费者所要购买的东西。”具体地说，

的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省

两天后，用“全球通”手机给远在北京的同学打了求救电话，20个小时后，所有的人安全获救。2002年10月6日，于江西井冈山主峰五指峰，8位探险青年在茫茫森林中行走四天后迷失方向，是“全球通”手机帮助他们

tric No）写在答题本的封面页上，注意不要把名字写上。 4. 可以使用经大学核准的计算器。 品牌策略 出乎人们预料，中国市场这样快地就进入到了品牌竞争阶段。 品牌竞争，一般品牌和一般品牌的竞争，“杀”出了一批品牌；

由：上海DSB广告有限公司 2. 目 录 一、行销目标 二、市场环境分析 三、目标消费群分析 四、产品定位 五、品牌策略 六、整合传播架构 七、传播策略 八、费用预算 3. 一、行销目标 产品 －引进德、日最先进的生产流水线设备。

。 　　九 中国移动全球通：相信自己，我能 　　全球通是移动为商务人士量身定做的精英群体品牌。XX年，移动正式推出“我能”理念，代替以往的“专家品质，信赖全球通”口号，代表了全球通营销重点的战略转移：从

消费观念及发展态势、竞争对手在农村地区的发展现状、各个营运商的竞争优劣势，以制定相应的竞争策略和品牌策略，使我们在竞争中不仅立于不败之地，而且占有更大的市场份额。 农村市场开发是我们下一步市场营销工作

整合品牌传播报告 卓越形象品牌传播事业机构 卓越形象（上海）广告传播公司 二○○一年二月十日 2. 目录品牌规划品牌策略品牌创意品牌传播市场研究 3. 市场研究竞争环境目标消费群企业规划整合品牌传播 4. 市场研究竞争环境整体市场：

失。同时到我公司专业营业厅凭业务密码办理补卡。 4.3.5 如何获得发票、帐单、清单 客户在购买全球通缴费卡时可获得销售发票。客户可在每月1 日后，拨打自助服务热线1861查询自己上一计费月的帐单、清单。

验站自助服务店动感地带动感地带 品牌客户直销渠道销售经理等集团客户体验店其他中国移动客户全球通VIP俱乐部全球通VIP客户集团客户特定细分 市场 10. *营销服务网（渠道）整合推进计划2004年2005年2006年第二阶段

！，可以打1860客服热线咨询。 （话外音） 中国队，加油！ 中国队，加油！ 热血、激情、呐喊，全球通都为你传递 心动世界杯 沟通更精彩 中国移动通信 （二）种种原因，您不能在第一时间看到世界杯中国队

部分4A品牌规划框架 为什么要做这项工作 4. 为什么要做这项工作第 3 页 对于佩克的多数客户而言，为其制定品牌策略和市场策略都是不可 或缺的重要环节。它是后续创意、媒介及其它相关部门作业的基础。市 场部做这项工

本研究使用的数据是以S移动公司于2001年9月提供的分11个地区的从1999年至2001年8月共30多个月度的，关于全球通、神州行、神州通的收费数据，与各项成本、支出的月数据，以及网际结算的互联互通资费数据与成本数据。这

产品项目:产品线中不同品种、规格、质量 和价格的特定产品 3 4. 产品策略的主要内容1、产品线策略 2、品牌策略 3、包装策略 4 5. 一、产品线策略50%40%30%20%10%0产品项目对产品线 整体销售额和利润

決策個別品牌l 名稱 總體家族 名稱 個別家族 名稱 公司個別 名稱品牌策略 決策產品線 延伸 品牌延伸 多品牌 新品牌 共品牌 14. 品牌策略品牌延伸新品牌名稱產品類別產品延伸現有現有多品牌新新品牌 15

、做足 包装形态没有问题，同消费者沟通的方法不对 需要新的品牌定位、包装设计策略 8. CiCi品牌策略Idealine的分析、建议增强了喜之郎的信心， 喜之郎委托Idealine进行新品牌的规划和设计