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供应商的评价 月 份 厂 商 得 分 排 名 备 注 质量管理部经理： 填表者： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

供给商管理规程1、 采购部负责供给商寻找和联系，并与本钱核控制部一起对供给商进行评鉴和管理。2、 供给商申请，可能过以下三渠道找3—4家供给商进行选择：（1） 根据具体采购物资品种，由采购部人员出面寻找适宜供给商；（2） 可通过具体使用部门的推荐；（3） 供给商可自行向本酒店推荐。3、 由采购部或供给商填写供给商根本资料表。4、 审查：（1） 采购部收到“供给商根本资料表〞后，根

供应商质量档案 年 月度 编号： 供应商名称 地址 进货日期 物资名称 产地 单位 数量 检验结果 供货 及时性 使用异常情况记载 月度供货业绩评价： 评价人/日期： 本文档由香当网(https://www

合格供应商名单 序号 供应商代号 供应商名称 地址 联系电话/传真 联系人 可提供的原料或者服务 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

目的 通过对供应商的控制，使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料，保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理，淘汰不合格的供应商。 2. 适用范围 向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商（客户指定的供应商除外）。

第六节 供应商记录 供应商信用记录卡 供应商 编号 次数 采购单号 采购物品 预 定 交货日 实 际 交货日 迟延 日数 购买数量 购买金额 抽样 数量 品质不良记录 退货记录 备注 1. 2. 3

供应商管理：如何认证及选择供应商 1.认证准备 (1)熟悉需要认证的零部件项目。认证人员首先应熟悉认证项目，包括所涉及专业知识范围、认证难度、目前国内外的供应商状况等。 (2)价格预算。作为认证人员

材料供应商资料卡 材料类别： 卡号 材料名称 供 应 厂 商 名 称 1 2 3 4 5 6 7 8 主管： 制表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

供应商质量统计表 月 日期 厂 商 规 格 批量 数 量 剔退数 剔退率 备 注 Remarks 主管： QAE 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1目 的 规范供应商管理及采购管理流程，建立科学合理的供应商管理体系。 2 适用范围 适用于集团公司供应商管理及采购 3 术语及定义 3.1 供应商按供货性质分类： A类零部件供应商（关键件）：构成

 供应商地址分类表 序号 供货类别 供货名称 型号 客户名称 地址 经营项目 质量等级 厂休日 电话 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

一、供应商资料填写 评估日期： 年 月 日 公司名称 联系电话 公司办公地址 传真号码 公司注册地址 公司网址 联系人 手机号码 E-mail 公司性质 □制造业 □贸易（代理） □其它： 公司性质

供应商评估表 资源商名称 法人代表 地址 联系方式 货物名称 供货种类 供货周期 原有资源商等级 评项 企业知名度（20分） 得分 管理层稳定性（10分） 得分 供货能力（30分） 得分 总体情况 1、相关领域的国际知名企业（20分）

 1. 目的 爲保證所採購物品能符合公司要求 2. 範圍 本程式適用於輔料供應商和包裝材料供應商之管理. 3. 權責 3.1 採購部﹕供應商的尋找﹐資料建立與保存. 3.2 工程部﹕供應商工程能力考核 3.3 品管部﹕供應商品質管理體系評估﹐供應商產品品質量檢驗. 3.4 生產部﹕協助品管部對供應商產品質量進行確認. 4. 定義 無 5. 作業內容 5.1

供给商管理手册文件编号：GR-CG-001/A第 1.1版南京JJ科技 制作： 确认：目的本手册为确定供给商与南京JJ科技之间关系的原那么性文件，是作为每一个供给商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量，本手册说明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供给商

第六节 供应商记录 供应商信用记录卡 供应商 编号 次数 采购单号 采购物品 预 定 交货日 实 际 交货日 迟延 日数 购买数量 购买金额 抽样 数量 品质不良记录 退货记录 备注 1. 2. 3

供应商质量统计表 ＿＿＿＿＿月 厂商 规格 批量 数量 剔退数 剔退率 备注 REMARKS 主管： QAE： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

供应商基本资料表 供应商名称 供应商地址 邮政编码 联系电话/传真 联系人 提供产品/服务 企业概况 企业性质 □国营□合资□私营□其他 员工构成 员工总数____,其中工程技术人员____ 质量体系

与供应商谈判的9招 　　和小的供货商比较，商场更愿与大的供货商合作，因为大的供货商资金雄厚，他们往往出自于市场的考虑不会拒绝商场提出的要求，如降价、提供更高的赞助费等，这些供货商的商品品种较多，这一

供应商选择管理办法 1　目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资，必须对供应商的资质和能力进行评价，特制定本办法。 2　适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。