香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7611个资源

P11

 财务会计基本理论

会计是将有关财务性质的交易或事项,按照通行货币单位,加以记录、分类、汇总和表达,并将其结果予以分析和解决的一种艺术。 可见,财务会计是通过其特有的信息处理程序和方法,将企业中发生的经济业务经过记录、分类和汇总,编制成财务报表,向企业外部信

2010-04-18    22858    0
P42

 礼仪培訓--专业形象

* 报出名字及问候       * 确认对方名字       * 询问来电事项       * 再汇总确认来电事项       * 礼貌地结束电话 * 挂电话 33GEC Program 34. 打电话的技巧

2009-10-17    19102    0
P41

 职场女性商务礼仪培训

* 报出名字及问候       * 确认对方名字       * 询问来电事项       * 再汇总确认来电事项       * 礼貌地结束电话 * 挂电话 33. 打电话的技巧       * 拨出电话

2009-10-11    11983    0
P41

 商务礼仪-图片讲解版

* 报出名字及问候       * 确认对方名字       * 询问来电事项       * 再汇总确认来电事项       * 礼貌地结束电话 * 挂电话 33. 打电话的技巧       * 拨出电话

2010-09-12    8637    0
P41

 商务礼仪[参考]

* 报出名字及问候       * 确认对方名字       * 询问来电事项       * 再汇总确认来电事项       * 礼貌地结束电话 * 挂电话 33. 打电话的技巧       * 拨出电话

2009-03-05    30425    0
P24

 企业绩效评价计分体系

*企业缴纳职工基本养老、失业保险、医疗保险情况 *企业资产重组情况 *其他背景情况 *调查问卷统计汇总情况 16. 三、企业效绩评价的组织实施(五)基础数据审核 1、基础数据核实的范围 2、审核的主要内容

2009-10-12    1422    0
P28

 2009星传媒体公司简介

谈判策略,持续评估和建议刊例 - 频道 - 时段 - 价格报告 - 具体排期 - 总收视点表现汇总 - 到达率表现 - 费用汇总 - 订单 - 物流报告ACNielsen/CSM (每分钟广告时段收视率)专业经验

2009-07-01    7496    0
P24

 内部控制制度完善项目计划

理,提高企业资源的利用效率,促进企业目标的实现 8. 项目主要内容预算考核评价预算目标下达预算编制汇总审批预算预算执行与财务核算预算分析调整 9. 项目进行主要方法目标领导重视,全面动员 目标明确,计

2012-10-24    26707    0
P58

 月度季度经营管理财务报告

Mgt.Dept.DL-ZLB-SBU-200204011. SBU每月从分子公司收取财务报表和分析,汇总股份公司的财务报告和分析后,报股东财务部,SBU按月召开经营分析例会 2. 战略管理部配合SBU按

2010-06-22    22766    0
P42

 礼仪培訓--专业形象-42页

* 报出名字及问候       * 确认对方名字       * 询问来电事项       * 再汇总确认来电事项       * 礼貌地结束电话 * 挂电话 33GEC Program 34. 打电话的技巧

2011-09-14    20551    0
P27

 CISCO销售文化与流程

实行跟踪与计划 可能性 16. 周度承诺流程每周日上交周度承诺报告和与月度项目跟踪报告 每周一早九点(电话会议)汇总周度承诺报告 关健问题对比 上周实际对比承诺 (应保持在95-110%) 本周承诺与UPSIDE*(保持95%-100%呈线性)

2009-05-05    16447    0
P19

 基础会计学课程

应计收入 递延账项 18. 第十一章 会计核算形式一)本章知识点: 记账凭证核算形式 科目汇总表核算形式 分类汇总记账凭证核算形式 二)主要内容 会计核算形式(程序):凭证和账簿组织、记账程序和方法相互结合的方式

2009-05-18    19529    0
P148

 绩效管理教材

系,监督完成销售任务。   地区销售总数 2、地区销售额完成8000万,挑战目标为1亿; 3、渠道建设 为了提高所属区域渠道的质量与数量,制定各区核心渠道计划,了解渠道客户的要求,提高渠道复合化   渠道的数量、质量

2010-10-15    6587    0
P100

 远卓人力资源管理咨询模式

、职务晋升、雇佣保障或任务自身 总经理决策:雇员在多大程度上参与和承担责任?通过何种机制传达他们的意见?如何体现他们的影响。例:日本的自我管理小组 人事专家和总经理密切合作,以保证人员的流动从长远来看

2011-01-13    27824    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

系,监督完成销售任务。   地区销售总数 2、地区销售额完成8000万,挑战目标为1亿; 3、渠道建设 为了提高所属区域渠道的质量与数量,制定各区核心渠道计划,了解渠道客户的要求,提高渠道复合化   渠道的数量、质量

2010-03-23    22522    0
P23

 中国共产党发展党员工作流程

递交入党申请书1、为什么要入党?入党积极分子的确定和培养教育主要包括以下几个方面的内容:2、自己的政治信念、成长经历、思想、工作、学习和作风方面的情况3、对待入党的态度和决心 7. 党组织派人 同入党申请人 谈话 党组织收到申请书后,应当

2019-04-12    3369    0
P22

 利用ERP流程操作的整个订单流程

实际货物发出后,在系统中补充装货清单及在系统中执行发送记录。 17. 十三、开发票发货后,系统会自动过到建立汇总发票界面,财务审核后,建立发票、打印后生成正式凭证。 开票后,如果订单是全部发货的,客户订单就自动关闭。

2011-01-05    8438    0
P29

 乐观文化公司简介

议获取剧本剧本分析评估筛选锁定客户分析探究客户需求植入广告创意客户专案签约付款执行监测植入效果评估意见反馈敲定方案专业流程保障高效作业: 27. 27第三方数据评估体系:Nielsen 中国媒介广告监测CSM

2012-11-18    2682    0
P57

 华润万佳财务管理

收取经营主管部门经理审核的费用报销单据 按规定审核单据 编制费用报销清单传现金管理组 编制费用报销汇总表,连同原始单据传财务部 45. 票据管理组 物料用品的监督管理 监督物料的收、领、存有建帐情况 参与物料定额的制定

2011-03-04    20141    0
P10

 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页

数在本地区中的企业信誉级别公共关系活动的质量评定级别客户满意度产品投诉次数售后服务客户满意度对客户意见在标准时间内的 反馈率客户对产品质量的满意度新产品客户满意度客户对产品价格的满意度客户对产品设计和

2010-07-16    27316    0
1 ... 46 47 48 49 50