35麦肯锡组织结构设计案例
TCL股份重组后的组织架构——总经办架构及职能行政事务档案管理综合统计总经理办公室负责公司行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文 负责公司重大活动组织和接待工作 负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作 负责股份
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TCL股份重组后的组织架构——总经办架构及职能行政事务档案管理综合统计总经理办公室负责公司行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文 负责公司重大活动组织和接待工作 负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作 负责股份
TCL股份重组后的组织架构——总经办架构及职能行政事务档案管理综合统计总经理办公室负责公司行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文 负责公司重大活动组织和接待工作 负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作 负责股份
分公司及支公司房屋租赁、装修 各种通讯费用的交付与统计考核房改及其他后勤服务保障工作 各种会议的后勤组织工作各种会议纪要记录、整理、下发 公司印章、介绍信的保管、使用和登记 各种宣传报道。与新闻媒体的联系、沟通 文件收发、传阅、存档保管工作
以每分钟60个字的速度按照适当的格式准确地将来自以下各个方面的指令打成文件:口头指示、录音记录、手写笔记、总经理手写材料、手写会议纪要;打印通知、会议议程、工作日程等内部材料;打印商业协会调查;汇总和打印经营报告和其他各种报告,包
*2、培训需求调查领域战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪 直接面谈 问卷调查 绩效考评 42. *3、培训需求分析基
105. 第二阶段交付成果1.各岗位绩效指标(KPI)清单 KPI的计算公式 KPI权重分布方案 《会议纪要》形式的公司目前经营条件下各指标的可能结果及战略目标对各指标的要求 KPI目标方案 2.各部门不同岗位员工能力要求清单
的干部,必须呈报党委(党组)请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人干部人事档案和党委(党组)会议纪要、讨论记录、民主推荐情况等材料。上级组织(人事)部门对呈报的材料应当严格审查。需要报上级备案的干
分公司及支公司房屋租赁、装修 各种通讯费用的交付与统计考核房改及其他后勤服务保障工作 各种会议的后勤组织工作各种会议纪要记录、整理、下发 公司印章、介绍信的保管、使用和登记 各种宣传报道。与新闻媒体的联系、沟通 文件收发、传阅、存档保管工作
培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪 直接面谈 问卷调查 绩效考评 17. 培训课程设计、开发与
的干部,必须呈报党委(党组)请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人干部人事档案和党委(党组)会议纪要、讨论记录、民主推荐情况等材料。上级组织(人事)部门对呈报的材料应当严格审查。 需要报上级备案的
办公室主要职能领导日程安排领导行政事务处理领导电话接听、报告起草领导文件档案整理办公室娱乐和公益活动组织会议纪要整理领导视察及外事接待档案管理公文管理报刊征订印章管理秘书会议会务安排公关接待文档印章管理本地政
办公室主要职能领导日程安排领导行政事务处理领导电话接听、报告起草领导文件档案整理办公室娱乐和公益活动组织会议纪要整理领导视察及外事接待档案管理公文管理报刊征订印章管理秘书会议会务安排公关接待文档印章管理本地政
员会3投资决策委员会投资决策委员会召开审查会议 4计划资金部:投资管理规划岗位计划资金部负责整理会议纪要,报投资决策委员会主任审核、签发 5项目申请单位:主管副总经理由项目申请单位根据会议决定,落实会议决定要求事项
105. 第二阶段交付成果1.各岗位绩效指标(KPI)清单 KPI的计算公式 KPI权重分布方案 《会议纪要》形式的公司目前经营条件下各指标的可能结果及战略目标对各指标的要求 KPI目标方案 2.各部门不同岗位员工能力要求清单
*曾庆学人力资源管理*培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪 直接面谈 问卷调查 绩效考评 49. *曾庆学人力资源管理
培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪 直接面谈 问卷调查 绩效考评 17. 培训课程设计、开发与
培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪 直接面谈 问卷调查 绩效考评 17. 培训课程设计、开发与
者兼职的安全生产管理人员。 查资料: 1、设立专(兼)职安全管理人员的证明材料(如任命书、公示、会议纪要、组织机构图等)。 备注:从业人员在100人以上的应设立专职安全管理人员,在100人以下的应设立兼职安全管理人员。
办公室主要职能领导日程安排领导行政事务处理领导电话接听、报告起草领导文件档案整理办公室娱乐和公益活动组织会议纪要整理领导视察及外事接待档案管理公文管理报刊征订印章管理秘书会议会务安排公关接待文档印章管理本地政
办公室主要职能领导日程安排领导行政事务处理领导电话接听、报告起草领导文件档案整理办公室娱乐和公益活动组织会议纪要整理领导视察及外事接待档案管理公文管理报刊征订印章管理秘书会议会务安排公关接待文档印章管理本地政