财务管理:全面预算管理
(项目预算)短期预算预算实施预算考评 7. 预算管理体系主营业务业 务 流非主营业务资本性投资资 金 流财务收支会计系统信 息 流管理系统会计系统人力资源流管理系统全面预算管理业务预算投资预算资金预算利润预算薪酬预算费用预算 8
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期前还款的处理 其他抵押贷款类型 2. 第一节 杠杆原理 杠杆原理是静态地分析房地产投资收益的会计工具,是基于现金流会计准则的分析方法,在房地产金融和房地产开发、经营中具有非常重要的作用。 3. 一、杠杆原理的特性1
基于现金流的计算: ARR = 年平均NCF / I 会计收益率法(Accounting Rate of Return) 基于会计净利润 ARR = 年平均会计净利润 / 平均资本占用 35. 茅宁《公司理财》第三章特点简单、直观
位的相互关系 24. 职位评估的应用(一)宏观了解职位的相互关系(续)9销售代表8行政代表人事代表会计商务代表7销售助理级别行政部人力资源部财务部销售部商务部培训部1514市场总监13人力资源部经理财
实际上却是不同的衍生合同,不配套的金额 创造了88888的户口来掩护亏损. 开始是掩护一个2万英镑的会计错误 所记录的亏损增加,他以双倍的赌注来填补亏损 日本的地震把日金225跨毁而使Lesson的非授权交易遭受巨大亏损
青年羞涩地摇头。 “历史、地理怎么样?” 青年还是不好意思地摇头。 “那法律呢?”青年窘迫地垂下头。 “会计怎么样?” 父亲的朋友接连地发问,青年都只能摇头告诉对方——自己似乎一无所长,连丝毫的优点也找不出来。
职员需要特殊的技能和培训Date15 16. 建议信用部门的组织结构 (2)独立的信贷委员会 获得跨部门的支持 财务部和基金部 会计部 法律部门 IT (MIS是独立的) 其他方案: 允许独立的服务公司 经营状况决定于职员的收入 独立雇佣有关
本章总结(一)正式实施HRP的主要原因是: 能更有效地使用HR 能得到更高满意度,更好发展前景的员工 能获得更有效的公平就业机会计划 HRP过程是HR经理和执行经理的共同责任,并在这一过程中发挥各自作用 用于确定未来员工需求的4
分析 30. 观察法最适用的工作分析类型所分析的工作主要由身体的活动构成,如门卫、流水线上的工人、会计等所做的工作 31. 观察法与访谈法结合的方式先对员工的一个完整的工作周期进行观察,记录下所有观察
销售服务三个二级子系统7个三级及25个四级子系统投资筹资谋取经济效益,可细分为成本控制、资金管理、会计核算三个二级子系统13个三级子系统信息系统是企业的根,企业发展的病根大都数是源于此企业没有一个强健
经济增加值(EVA)Economic Value—Added 公司真实经济业绩的计量方法和创造股东财富的战略 摆脱会计惯例的变幻无常 管理人员与股东利益保持一致 27. 资本成本借入资本的成本:借款的利息(税后利率)
保守 实际 稳重 有效率等人格特征 喜欢有系统有条理的工作任务 典型职业 秘书 办公室人员 计事员 会计 行政助见 图书馆员 出纳员 打字员等 11. 员工职业生涯设计---职业锚理论 埃德加•沙因的
Tandem与ATM, SGI与电影产业, Wang与法律事务所, PeopleSoft与HR, Notes与会计师事务所和顾问公司6 7. 全产品示意图原始产品其它软件系统集成其它硬件安装与除错布线与网络培训与支持相关标准与程序让原始产品立即
识还不够,手脚还没有完全放开。 16. 5下阶段工作设想 17. 下阶段工作设想1进一步增强财务、会计核算工作,将已购进的财务软件充分投入使用,实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化;2增强财务的管
经济决策的成本概念? 4. I-1 几个重要的成本概念机会成本(opportunity cost) 会计成本 沉没成本(sunk cost)。 经济成本(economic cost)。 5. I-2 机会成本、沉没成本和经济成本的比较
选择和保留 供应商收到货物 装箱单验收货物 并入库使三部分 相符供应商 提供发票将采购订单 交给供应商财务会计 15. 内部控制制度举例-采购循环选择和保留供应商 购货 验收 应付帐款 付款 16. 内部控制制度举例-采购循环采购环节:
销售服务三个二级子系统7个三级及25个四级子系统投资筹资谋取经济效益,可细分为成本控制、资金管理、会计核算三个二级子系统13个三级子系统信息系统是企业的根,企业发展的病根大都数是源于此企业没有一个强健
生产供应负责人,电子工程学士,工程师 ,任公司副总经理。 李 军 财务负责人,毕业于江西财经大学,会计师,任公司总经理助理。11 12. 融资方案 公司计划以1100万元的净资产为基础,增资扩股到1400万股,按每股3
Herzberg)于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”。 通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不满的项目,大都同他们的工作环境有关,而感到满意的因素,则