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不用Ab 可重用Bb 可用Db 暂用Aa 可重用Ba可重用Da 暂用差D 一般C 良好B 优秀A 综合素质工作业绩优秀a差d良好b一般c 21. 核心骨干人员的选拔核心骨干入选条件 工作分工 操作流程 注意事项

能力人与文化产品多样性 响应市场的速度 研究开发的有效性 技术创新供应商管理 物料管理 质量改善制造优秀服务质量 培训客户 主要项目管理顾客服务市场份额 营销网络 市场形象 市场竞争力市场领先资产管理 收入管理

的是要通过考核来对工作有效性和员工的能力进行检验和反馈，以建立一种使员工能够自我激励和自我约束、使优秀人才能够脱颖而出，使价值创造更加科学的人力资源管理机制。而目前宜昌国酒的对考核的理解重控制和约束，

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55. 优秀经理知道什么以下是成千上万的优秀经理一致认可的真知灼见： 人是不会改变的； 不要为填补空缺而枉费心机； 而应多多发挥现有优势； 做到这一点已经不容易了。 56. 优秀经理做什么一名优秀经理的四大基本职责是什么？

进行工作，提高工作效率；另外，薪酬水平较高可以稳定员工，降低企业员工流失率；同时，还可以吸引更多的优秀人才申请加入。但是如果企业的薪酬水平过高，无疑会加大企业的人力资源成本。保密文件、版权所有 13.

营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式 八、优秀的执行力 九、执行力常见问题与对策 十、模塑分中心加强执行力推进计划345671011121517181921目

消费者价格敏感性价格调整影响财务核算分析 27. 市场的整体规划深度营销的基本市场竞争战略： 掌握优秀经销商和终端资源，构建以企业为主导的高效增值的营销价值链， 集中打击目标竞争对手，区域滚动发展，成为市场NO

为外界对某公司的新印象； 2、瞄准人才：中高层干部与人力资源一起成为猎手： 总经理以上人员推荐业内优秀人才，年度指标是×人（4有点多）； 高级人才选拔与录用比例至少为× 专业高级人才将分行业分析人才（详细见重点业务部分）

就要求广告创意必须做到”创忆、创异、创议”，即创造记忆，创造差异、创造议论，在这种情况下，凭借一支优秀的TVC就可以在传播上起到“事半功倍”的宣传效果。 建议采用幽默型、音乐型或故事型的广告风格，拍摄30秒长度的TVC广告片。

三、党员教育管理的方法途径 3、“创先争优”活动。 “创先争优”主要是指党内创建先进党支部，争当优秀党员的活动。 33. 三、党员教育管理的方法途径 4、党员主题实践活动。 在党员教育管理中，有目

高位使用激励组织的灵活性，建立“学习型组织”、 提供企业发展远景规划、 建立人力资源储备库， 采取比竞争对手更为优秀的人才垄断战略； 组织岗位设计分析，明确人员职责； 加强针对性培训，解决老员工知识老化问题； 激励手段多样化，吸引、留着企业所需人才；

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正直诚信（3） 建立良好的关系（2） 分析问题能力（2） 收集信息的能力（2） 对组织的认识（2） 15. 优秀员工的能力标准影响力 以业绩为导向 主动性 团队精神 以服务为导向 质量关注意识 16. 能力是可以提高的影响能力获得的因素：

以学员为益友 以他人为良师 11. 三位一体的角色认知导演编 12. 三位一体的重要性编 卓越培训师导 优秀培训师演 普通培训师 13. 克服怯场五大技巧怯场表现： 心跳加速 □心神不安 口干舌燥 □不敢正视

务员出任主管 能激发优秀人才的雄心及企图 好的人才会向你聚集、下属也会因此更卖力工作企业组织管理与领导艺术——第四篇（员工激励与目标设定） 47. 请注意：不要留一手，要培养优秀的接班人来取代你的位置

问题——如何克服自身的惰性？ 6. 制造危机、克服惰性执行能力是压力逼出来的 成功者善于给自己制造压力！ 优秀的领导善于给团队制造压力！ 要求才是真爱，迁就等于放弃！ 7. 据2006年最新统计数据显示： 1

踏实地的务实态度等。 7. 中华民族精神中华优秀文化凝结、结晶1、中华民族精神 （1）民族精神的含义 是一个民族在长期共同生活和社会实践基础上形成的 优秀文化 的 结晶一、中华民族之魂 8. 2、中华

求第三部分：基本促销技巧第四部分：危机诉求策略第五部分：现场展示技巧 3. 第一部分：优秀促销员素质教育 4. 一、执著战胜拒绝小孩子必须战胜妈妈的拒绝，才能得到糖果年轻人必须固执