企业管理 - 香当网

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某集团企业管理部2019年上半年工作总结及下半年工作安排

某集团企业管理部2019年上半年工作总结及下半年工作安排　　2018年上半年，在集团领导的带领下，企业管理部以推进集团深化改革、提升经营管理为己任，按照集团总体工作思路和部署，围绕集团工作重点，努

2019-03-09 2367 0

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（精华版）最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案14

(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分） 1. 小企业运营管理的关键目标是（）。

2021-06-23 731 0

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2021国家开放大学电大专科《小企业管理基础》期末试题及答案（试卷号：2734）

2021国家开放大学电大专科《小企业管理基础》期末试题及答案（试卷号：2734）盗传必究一、单项选择题（从下列各题的四个选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题2分，共10分） 1．一个企业的规

2020-11-11 4276 0

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中小企业管理局工作总结（工作总结，管理局，中小企业）

中小企业管理局工作总结(工作总结,管理局,中小企业) 第一篇：中小企业管理局工作总结 xx年，全市中小企业和非公有制经济发展工作，在市委、市政府的正确领导下，在省局的业务指导下，在各相关部门的支持、

2012-06-15 480 0

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2012企业管理知识精讲班课件——第7讲第二章第二节管理知识2

（三）人员配备人员配备是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。1、人员配备的任务（1）物色合适的人选。（2）促进组织结构功能的有效发挥。（3）充分开发组织的人力资源。2、人员配备的程序（1）制订用人计划，使用人员计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组

2012-09-08 639 0

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企业管理全套方法论——万科集团招标管理制度

1.目的为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最满意的投标单位，制定本管理办法。2.范围本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。3.职责3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、指导、解释、监督检查。3.2 万科集团所属各房地产公司进行招标工作的经办人员、审批人员和

2015-05-23 665 0

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2012企业管理知识精讲班课件——第33讲第七章第三节项目投资管理

第三节项目投资管理【考点一】货币的时间价值【了解】（一）货币时间价值的含义货币的时间价值，指货币经过一段时间的投资与再投资后所增加的价值，也成为资金的时间价值。（二）货币时间价值的计算1.单利与复利单利，是指每期利息只按本金计算，不管期限多长，本金所生利息均不加入本金再计算利息。复利，是指不仅本金要计算利息，而且没经过一个计息期后，还要将所生利息加入本金再计利息

2012-01-24 615 0