企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
整或返利等政策，科龙也难以有效利用经销商掌握的市场和竞争对手信息，滞后布置销售工作，从而失去市场良机 在制定营销计划时，会综合考虑新产品与原有产品的配合，但未考虑各地库存积压已久的滞销品的处理，由于缺
2012-06-04
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P150 P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
产设备393台套。其中先进的生产和检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
产设备393台套。其中先进的生产和检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
产设备393台套。其中先进的生产和检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生
2010-12-02
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P150 社会工作实务通用过程及实务简介ppt
行动计划——选择介入系统 选择介入行动 A.有服务对象参与 B.尊重服务对象意愿 C.详细和具体 D.与目标宗旨相符危机干预资源整合经济援助安置服务计划制定的原则 15. 小爽由于对生活充满困惑，于是向社会工作者求助。在
2018-09-30
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P140 北大人力资源总监班素质模型培训
一个人的人际关系技巧、情绪的稳定性和控制能力、处理各种问题的技巧和方法等。 80. *情景模拟4：仿真模拟测试系统运用现代科学方法和技术，在计算机中模拟“管理环境”，参加者通过人机对话的形式进行管理实
2010-05-26
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P50 社会工作实务中级(知识点+答题模板)
哪些资料？（2013-2） 21. 介入方案题（专业实务）介入方案题（专业实务）以专业理论（如危机介入、基线测量、理性情绪、社会学习理论），进行方案设 计或开展工作。 22. 1.如何构建社区支持网
2020-04-07
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P27 青年公寓专题案例PPT
空调、书桌、书柜、椅子、沙发、床、床垫 公共配置： 空调、洗衣机、WIFI、餐桌、餐椅、沙发、茶几、独立 洗手间、热水器、抽油烟机、智能锁。 交通： 东圃店位于天河区宦溪工业区万富商业大厦内
2020-04-12
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P77 普通话测试辅导讲座纲要PPT
60-69.99分之间 1953年以前出生的社会 公共服务行业从业人员 15. 5.测试流程 人工测 机测（现普遍采取的方式） 16. 普通话语音系统简介以及难点提示 17. 声母 韵母 声调 18. 声母
2019-04-27
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P147 ××电气客户销售技巧培训教材
低度重要重要性高紧迫性高工作价值矩阵 56. M2 防患未然； 改进产能； 建立人际关系； 发掘新机会 规划、休闲M1 危机 急迫的问题； 有期限压力的计划M4 繁琐的工作； 某些信件； 某些电话； 浪费时间之事； 有趣的活动M3
2012-05-20
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P32 咯血患者的护理PPT
少尿。 21. 六、护理措施窒息： 1、床边备抢救物品：吸引装置，气管插管或气切包，吸氧装置或呼吸机。 2、安置病人：清醒患者可处于头低足高45°俯卧位，拍背、使其迅速咯出积血。昏迷患者平卧头侧位，并
2019-05-31
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P75 颅脑外伤的诊断及处理
并发症 30. 并发症的防治消化道出血 继发性肾衰 神经源性哮喘 创伤后心功紊乱 呼吸衰竭及早期呼吸机的应用 31. (本页无文本内容) 32. (本页无文本内容) 33. (本页无文本内容) 34. (本页无文本内容)
2020-09-08
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P48 消费者权益日维权知识讲座课件ppt
7亮点五:耐用商品或者装饰装修维权实行举证责任倒置 《消费者权益保护法》第23条第2款： 经营者提供的机动车、计算机、电视机、电冰箱、空调器、洗衣机等耐用商品或者装饰装修等服务，消费者自接受商品或者服务之日起六个月内发现瑕疵，发生争议的，由经营者承担有关瑕疵的举证责任。
2019-03-24
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P23 第九章外汇风险及其管理
免外汇风险)。这个合同的内容是向巴西Sao Paulo 的一家公司出售价值3000万克鲁赛罗的拖拉机部件，付款期限是180天。虽然他向迈阿米及巴西的几家银行提出要求，但无法签订克鲁赛罗的远期合同。 19
2010-07-26
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P87 2021年建筑工程典型安全事故案例分析
东平路路口一建筑工地，在塔式起重机拆除过程中，发生上部结构失稳坠落事故，造成5名拆除工人死亡。 16. 2008年9月18日10时左右江苏泰州泰兴刘陈镇一工地塔式起重机吊着满载混凝土的一辆斗车，行经工
2024-05-13
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P88 华润超市的目标与绩效管理
考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化； 决策层感受到竞争的压力； 决策层感受到生存的危机； 决策层感受到变革的必须。 问题： 企业中、基层是否有相同的感受？
2011-07-23
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P58 【课件】吴建国－岗位分析
二、组织设计案例：业务流程如何影响组织设计硬 件 设计 制 造 硬件零件 组 装 机 器 零售 分销网络 营 销 和 促 销客 户 服 务 硬件 设计组 装 机 器 E网络+电 话 销 售 力 量营 销 和 促 销客 户 服
2012-09-25
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P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化； 决策层感受到竞争的压力； 决策层感受到生存的危机； 决策层感受到变革的必须。 问题： 企业中、基层是否有相同的感受？
2019-04-24
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P47 电厂设备检修和技改项目管理PPT
检修策划2013年度检修项目计划申报汇总表企业名称：国电铜陵发电有限公司 单位：万元项目名称费用备注一主、辅设备检修2350 A#1机B级检修1110 （一）标准项目400 （二）重大非标项目710 1#1炉水冷壁防高温腐蚀喷涂、尾部
2019-04-20
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P88 目标与绩效管理(华润）
考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化； 决策层感受到竞争的压力； 决策层感受到生存的危机； 决策层感受到变革的必须。 问题： 企业中、基层是否有相同的感受？
2012-07-07
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