香当网

1. 财务管理财务管理目标 基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容： 1．宏观财务学(Macro-Finance)：主要研究国家和区域乃至全球范围内的

1. 财务管理研究高级财务管理 2. 绪论财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理环境 3. 财务管理的基本概念什么是财务管理 财务管理与其它学科的关系 4. 描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型

1. 第一章 财务管理的目标和原则1.1 财务管理的目标 Goals of Corporate Finance 1.2 财务管理的原则 Principles of Corporate Finance 2

1. 集团企业战略财务管理研究 2. 一、集团企业财务管理面临的挑战 二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团企业为中心的时代 集团企业治理结构欠规范

1. 第二章 财务管理导论 2. 第一节 企业财务管理研究的内容企业财务管理研究的对象； 资金及其流转 资金流转中存在的经济关系； 企业财务管理研究的内容。 3. 一、财务管理的研究对象1．财务：凭

1. 财务管理学FINANCIAL MANAGEMENT 主讲：XXX XX大学XXX学院 XX年X月 2. 导 论财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系

如果套用前面通俗的概念：财务管理就是对有关钱财实务的管理。  从这个角度讲，就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么？就是为了把“财”理大、理好，即后面要研究的财务管理目标。

1. 财务管理概述 XXX 2. 1.1财务管理的概念及发展 1.1.1财务 1、财务主要涉及两方面问题：一是确定价值；二是参与制定最佳决策。 2、财务有三个主要方面：企业财务管理、投资和金融市场与中介。

1. 财务管理财务管理系 王荣誉 2. 财务管理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务管理 基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容：

1. (本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策

1. 财务管理总论 2. 第一节 财务管理的概念第一章 财务管理总论 3. 资金分配资金筹集第一章 财务管理总论供应投资生产资金营运生产资金营运销售资金营运第一节 财务管理的概念资金运动图 4. 财务管理的含义第一章

作性的财务管理事宜。           二、 遵循多级法人治理的基本特征，本着效率与竞争优势的原则，基于一元“核心编造”下的战略发展结构，谋求财务资源的一体化整合协同效应，实现集团整体利益目标最大化。导学

1. 《财务管理》*1 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营，是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理，资本是能带来剩余价值的价值，财务活动是货币资本化的活动，财务的本质是资本价值经

1. 构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理张瑞君 博士/教授 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式

1. 财务管理的职能 2. 财务管理的职能什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用 3. 什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。 4. 投资决策公司的最佳规模

1. 第一章财务管理的职能 2. 财务管理的职能什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用 3. 什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。 4. 投资决策公司的最佳规模

1. 公共预算与财务管理“财政为庶政之母”Date1 2. 公共预算的性质、功能 1预算: 一国政府在一定时期内为达成政治、经济和社会目标,依据国家之施政方针,以国家整体资源与国民负担能力为评估基础,所预定的公共财政的收支计划

1. 高级财务管理 对外经济贸易大学 张建平教授 2. 课程目标1、了解并掌握现代公司理财的基本知识、理论 和思路 2、了解投资、融资和分配政策及其相互间辩证关系3、深入理解资本预算的重要意义及基本方法4、掌握科学的财务分析方法

1. 目标管理 张 洲 2003.4MBO 2. 绩效管理的定义 实行目标管理的好处 如何进行目标管理 总结 提问与回答内容: 3. 绩效管理 绩效管理是使企业, 团队和个人取得更好成绩的手段. 它是通过一个一致认同的计划目标

1. 总经理的财务管理 -现代企业财务分析与管理 内部资料 远博仕业Consulting Co., ltdLeading Vision 2. 目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任