初三历史一轮复习 八上第三单元资产阶级民主革命与中华民国的建立
资产阶级民主革命与中华民国的建立 【能级要求】 知 识 内 容 能级要求 识记 理解 运用 孙中山的主要革命活动 √ 1911年武昌起义 √ 辛亥革命的历史意义 √ √ 中华民国的成立和《中华民国临时约法》 √
您在香当网中找到 422339个资源
资产阶级民主革命与中华民国的建立 【能级要求】 知 识 内 容 能级要求 识记 理解 运用 孙中山的主要革命活动 √ 1911年武昌起义 √ 辛亥革命的历史意义 √ √ 中华民国的成立和《中华民国临时约法》 √
》、陈天华的《猛回头》和《警世钟》等宣传民族民主革命的著作。这些著作号召人们起来推翻清政府的统治,建立民主共和制度。各种革命团体也纷纷成立,影响较大的有华兴会和光复会。 (2)在长期的革命斗争中,孙中
1. 第10课 中华民国的创建 2. 据统计,全国仅以孙中山名字命名的大小地名就有数千处之多。孙中山是二十世纪中国历史上一位伟大的人物,被尊称为“国父”。这里的国指的是什么呢? 中华民国 3. 教学目标
Building:Methods of Strategic Culture Change信任的建立:战略文化改变的方法 Mark Pixley 潘士礼 General Manager 总经理 Leadership
如何建立党支部 如有正式党员3人以上的,应当成立党的基层组织。建立党支部的工作程序是: 1、向上级党委上报申请建立党支部的请示。请示的内容一般包括:建制单位的工作性质、人员数量等简要情况;现有正式
建立商务关系函 建立商务关系函 先生: 在《化学》杂志上看到贵公司的名称及地址,我们非常希望与您建立商务关系。本公司为化学产品数一数二的出口商之一,在50年的商务经验中具有良好的信誉。我
建立商务关系函 先生: 在《化学》杂志上看到贵公司的名称及地址,我们非常希望与您建立商务关系。本公司为化学产品数一数二的出口商之一,在50年的商务经验中具有良好的信誉。我们确信,您对我们的服
如何建立信任 带眼罩行走,两人一组 第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示; 第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另
装修档案建立流程 收集:1、工程技术、维修、改造资料。 2、业户资料,证件、购、租合同,装修资料。 3、历次管理活动的书面、音像记录。 ↓ 整理分类:1、产权材料。 2、技术资料。 3、业户资料按
1. 建立运转高效的绩效考核体系 2. 智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. 超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. 几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办
如何建立团队 团队,并不仅仅是一组人恰巧在一起工作就可以构成一个团队。团队应该如何定义,Smith给出如下的定义:能相互负责的、具有共同的目标的、共同的执行目标和共同方法的有互补技能的一些人。 在以
建立自信的评语 鼓励学生克服自卑、建立自信的评语 1.高二阶段的你思想更加趋于成熟,工作上条理性强,是老师的得力助手。你为人热情,性格开朗,所以你的身边总有很多的朋友。高二阶段你的学习也稳步
档案的建立与管理 6.3.1档案管理工作内容 (1)档案的收集 (2)档案的分类和保存 (3)档案的统计 (4)档案的移交 (5)档案的利用 (6)信息的反馈 (7)档案的鉴定和销毁 (8)档案的保密与安全
怎样建立自信 人是在战胜自卑、建立自信的过程中成长的。 在现实生活中,我们几乎每个人都知道自信对事业、对人生的重要性,但是知道自信的必要性,并不就等于有了自信。实际上,缺乏自信一向是困扰人们
建立强大的中层 通过授权、压担子、轮岗、非正式组织等方法,王兴山在浪潮集团内虽然几经变换领导岗位,但每次调离都能留下一支平稳且能征善战的管理团队。Marisa Wang 浪潮集团副总裁王兴山,素来以
高效團隊的建立 一、 高效團隊的基礎 二、 高效團隊的建立 三、 高效團隊的績效 高效團隊的基礎 一、 團隊合作時代的來臨 (一) 團隊合作已成為組織運作的基本活動。透過團隊運作能使原先以個人為主導
高效團隊的建立 一、 高效團隊的基礎 二、 高效團隊的建立 三、 高效團隊的績效 高效團隊的基礎 一、 團隊合作時代的來臨 (一) 團隊合作已成為組織運作的基本活動。透過團隊運作能使原先以個人為主導
建立速度思维 石滋宜 产品并非利润来源,有速度的关联活动才是利润来源。在网络经济时代里,企业致胜的关键,取决于“快速反应”。这里所谓的速度,不是指电脑的SPEED,而是:决策的速度、产品开发的速度
1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言 正 文 结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题 说明该主题对听众的重要性 概述各项要点3 4
建立高效的高层团队 大企业管理层的人数很多,让这些管理者工作更有效的一个重要办法就是组建“高层团队”。 | 首先应该明确高层团队成员。虽说这句话听起来顺理成章,但很多企业高级经理人的界定非常模糊,所以还是应该明确一下。