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观《治理医药购销领域商业贿赂法制宣传片》有感

从源头上强化财务管理防止医院商业贿赂产生

—观《治理医药购销领域商业贿赂法制宣传片》有感

 

最近,组织科室人员观看了治理医药购销领域商业贿赂法制宣传片,本片结合卫生行业特点,采取讲解和问答的形式,通过一个个真实发生的违法乱纪案件,以案释法,明确了医药购销领域商业贿赂犯罪的构成和刑事问责问题,对预防卫生医疗机构人员商业贿赂行为具有积极的警示和教育作用。看完宣传看,大家一致认为,这是一堂生动的法制教育专题课,帮助大家加深了对卫生行业反腐倡廉工作重要性、复杂性、长期性的认识。大家纷纷表示了解到很多法律知识,加强了纪律观念,深刻认识到医药领域的商业贿赂行为对党和国家及当事人家庭带来的严重危害。在今后的工作中会加强廉洁从医、防腐拒变的意识,积极预防医药购销领域商业贿赂行为。做到学法、知法、懂法、守法,自觉远离商业贿赂,防患于未然,为营造风清气正、和谐良好的医院氛围做出贡献。我认为要防止医院商业贿赂的发生必须从源头上加强财务管理。

强化管理制度是医院财务管理最重要的内部环境,建立现代医疗机构管理制度是现代市场经济条件下医疗系统发展的必然规律。健全医疗机构内部财务管理制度是医院经济管理最重要的原则,也是防止商业贿赂的一种强有力的管理措施。医院应根据“新制度”要求,结合医院的实际情况和特点,制定科学的、规范的财务管理制度。医院的财务管理制度是医院有关资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调和考核工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着市场经济的发展和改革开放的深入,财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。医院财务管理除做好本职工作外,应参与对整个医院经济交往中的监督,以防止漏洞和腐败产生。特别要加强对购进药品材料和设备的价格管理,医院正常购进药品材料与设备,其支出约占每年总支出的50%,医院财务管理对此要特别重视,以防商业贿赂。参与监督的事项是医院的“三三四”工作。即应采用“三个结合”(招标采购和定点采购相结合、招标采购和竞争采购相结合、药品招标和政务公开相结合)“、三道关口”(中端考核关、竞标动作关、合同签订关)“、四项制度”(集体研究采购制度、采购计划审批制度、药品入库验收制度、合同违约追究制度)。结合反商业贿赂的“潜规则”,应提高财务制度的制订程序、执行程序和监督程序,明确财务中商业贿赂的形式和行为,确定商业贿赂的主体,以使财务管理易于操作,发挥制约犯罪作用的功能。


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