物流专业见报告
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专业见报告
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班级
姓名
学号
时间
专业见报告
够提前适应学工作暑假通关注物流公司网招聘信息发布获知广东南粤物流限公司属公司广东南粤物流实业限公司需招聘实生作名物流理专业学生便毫犹豫填写招聘信息成功通初试复试利进入广东南粤物流实业限公司进行期两月实历程
实目：
专业见学生已学部分专业课进行理实践相结合重环节专业实学生综合素质提高具重意义专业实目提高学生动手力综合实践力提高学生学兴趣提高学生业竞争力基础
1巩固加强课知识理解掌握
2解广东南粤物流实业限公司公司架构仓储系统等
3解客户交流沟通
实容：
实工作单位简介：广东南粤物流股份限公司广东交通集团旗事提供综合物流服务高速公路相关服务股份制现代物流企业广东物流行业龙头广东省高速公路材料沥青等专业供应商营业务包括材料物流服务高速公路服务区智交通跨境运输服务等
实岗位培训：期约周基培训成功成物流操作部名单证员工作容：仓储部进仓单进行整理纳装箱单印预录审单环节解调外仓库进行实收发货收货时供应商送货物进行清点核收货单数量入库客户求请货物分批出货配送时点安排做准确准时
岗位培训心：岗前培训似简单枯燥收获带老师物流行业资深士交流方面具丰富验培训期间老师教会许仅仅理知识实践操作知识收发货调配员配送等系列物流知识样交流方法做道理等等
实收获体会：
物流专业收获：货品分类原：分类应统标准分类分类原理区分分类必须根企业身需选择适分类型式分类必须系统展开逐次细分方层次分明分类应明确相互排斥产品已某类绝分类分类必须具完全性普通性分类系统应包罗万象适广区类物料均清楚类分类应变性货品确定类便意变更免造成混乱分类应伸缩性便时增列新货品新产品分类必须确切实绝流空想货品验收方法两种：1品质检验方面包括物理试验化学分析外形检查等2数量点收方面核货品号码外
采购合约规定单位度量衡工具逐衡量长短轻重
际交流收获：第天公司里切说陌生知道该融入家庭中该扮演角色特面职场员 切懵懂刚分配师傅边时候做静静坐师傅旁边呆呆着进行系列操作似简单简单步骤周时间会点实际操作中需掌握基理知识似英文字母数字确符号掌握全部重信息确门值深入学课程 着实际工作解熟悉开始逐步深入实践操作中更体系认识整流程
实展：加强部门间沟通联系力度合理分配部门间物流作业效利物流配送中心作业区域利空间设备员源限度减少物料搬运简化作业流程缩短生产周期力求投资低职工提供方便舒适安全卫生工作环境二仓库高层货架利率低严重制约着物流配送中心效发展必须建立合理供应链信息理体系高库存转嫁供应商着重新布局仓储结构余仓储提供急需库存单位发展第三方物流业企业谋求更发展空间三加强企业员工培训力度规范员工职业行制定符合企业发展行准拒绝切野蛮装卸搬运行四建立效供货商中介方销售商物流信息交流台
适开放公司信息做信息畅资源享确保企业物流效发展减少降低必资源浪费五应该效利配送中心种资源优势空间区域优势开设必物流师培训班企业理培训班做学实践两误企业赢更信息力资源限度降低物流配送中心作业成
提升：实工作中发现身足首先做事够仔细公司添少麻烦次工作中味讲究速度忽视工作效率导致工作差错必麻烦者觉遇困难时候应变力差
实际工作中作仓储员做精神饱满开始天工作时刻提出严格求坚持认真严谨工作态度始终工作放第位工作程中虚心学认真求教断提升文化知识业务力逐步熟悉业务操作流程进入角色领导寄予期说种压力时进步种动力会努力真正踏入社会做优良物流
感谢学校老师单位培养指导学校老师渊博物流专业知识严谨治学态度诲倦高尚师德严律宽崇高风范影响深远仅学会物流方面专业知识明白许接物处世道理单位师傅谆谆教导爱岗敬业精神精益求精工作作风事顾仅理基础更深步解物流相关知识教会许书学知识种勇面困难精神积累许社会验说笔财富收获生道路起着关重作
物流专业见报告
学校指导老师带队xxxx进行物流实训软件操作分组进行岗位操作练xxxx物流实训软件容含盖运输仓储货代码头报关等港口物流关物流单位营理作业活动功模块
（）仓储配送模块：该系统适合针货物进出口中转仓储企业分8操作部门进行实际模拟设置17岗位
1入库理中心（设置入库计划员入库理货员单证员）
2出库理中心（设置出库计划员出库理货员单证员）
3库加工处理中心（设置加工计划员）
4仓库盘点异常处理中心（设置盘点计划员盘点员）
5配送中心（设置车辆调度员司机）
6保税监货物理中心（设置报关员）
7计费合理中心（设置费项理员计费员合理员会计员）
8企业领导中心（设置总理级部门理）
通软件权限理担角色业务流程进行分步全部数操作终达整仓储企业业务解掌握企业理
（二）运输理模块：该系统适第三方物流企业运输业务理针货柜车运输零担部分分7操作部门进行实际模拟设置14岗位
1业务操作理中心（设置集装箱业务员零担业务员）
2调度中心（设置运力理员线路理员派车员）
3车辆踪理（设置车辆踪员）
4车辆理中心（设置车辆理员司机）
5运价理中心（设置价格合理员）
6计费中心（设置收费员成计算员会计员）
7企业领导中心（设置总理级部门理）
通软件权限理担角色业务流程进行分步全部数操作终达整运输企业业务解掌握企业理
（三）国际货代报关模块：国际货代物流理分6操作部门设置7岗位
1业务单证理中心（设置单证员）
2订舱派车中心（设置订舱员）
3报关中心（设置报关员）
4运价理中心（设置价格理员）
5计费中心（设置计费员会计员）
6企业领导中心（设置总理级部门理）
通软件权限理担角色业务流程进行分步全部数操作终达整运输企业业务解掌握企业理
（四）集装箱码头理模块：集装箱码头理分8操作部门进行实际模拟设置21岗位
1服务台（设置提箱单证员收箱单证员单证踪员）
2闸口（设置进闸理员出闸理员）
3堆场计划中心（设置堆场计划员堆场理员）
4船舶计划中心（设置船舶进口计划员船舶进口单证员船舶出口计划员船舶出口单证员）
5中控（设置现场作业监控员作业调度员）
6edi中心（设置edi理员）
7商务中心（设置服务台收费员计费员会计员价格理员业务员）
8企业领导中心（设置总理部门理）
总言通次北仑职高见学书法东西课知识度升华感性认识升理性认识程
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专业见学生已学部分专业课进行理实践相结合重环节专业实学生综合素质提高具重意义专业实目提高学生动手力综合实践力提高学生学兴趣提高学生业竞争力基础
1巩固加强课知识理解掌握
2解广东南粤物流实业限公司公司架构仓储系统等
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实工作单位简介：广东南粤物流股份限公司广东交通集团旗事提供综合物流服务高速公路相关服务股份制现代物流企业广东物流行业龙头广东省高速公路材料沥青等专业供应商营业务包括材料物流服务高速公路服务区智交通跨境运输服务等
实岗位培训：期约周基培训成功成物流操作部名单证员工作容：仓储部进仓单进行整理纳装箱单印预录审单环节解调外仓库进行实收发货收货时供应商送货物进行清点核收货单数量入库客户求请货物分批出货配送时点安排做准确准时
岗位培训心：岗前培训似简单枯燥收获带老师物流行业资深士交流方面具丰富验培训期间老师教会许仅仅理知识实践操作知识收发货调配员配送等系列物流知识样交流方法做道理等等
实收获体会：
物流专业收获：货品分类原：分类应统标准分类分类原理区分分类必须根企业身需选择适分类型式分类必须系统展开逐次细分方层次分明分类应明确相互排斥产品已某类绝分类分类必须具完全性普通性分类系统应包罗万象适广区类物料均清楚类分类应变性货品确定类便意变更免造成混乱分类应伸缩性便时增列新货品新产品分类必须确切实绝流空想货品验收方法两种：1品质检验方面包括物理试验化学分析外形检查等2数量点收方面核货品号码外
采购合约规定单位度量衡工具逐衡量长短轻重
际交流收获：第天公司里切说陌生知道该融入家庭中该扮演角色特面职场员 切懵懂刚分配师傅边时候做静静坐师傅旁边呆呆着进行系列操作似简单简单步骤周时间会点实际操作中需掌握基理知识似英文字母数字确符号掌握全部重信息确门值深入学课程 着实际工作解熟悉开始逐步深入实践操作中更体系认识整流程
实展：加强部门间沟通联系力度合理分配部门间物流作业效利物流配送中心作业区域利空间设备员源限度减少物料搬运简化作业流程缩短生产周期力求投资低职工提供方便舒适安全卫生工作环境二仓库高层货架利率低严重制约着物流配送中心效发展必须建立合理供应链信息理体系高库存转嫁供应商着重新布局仓储结构余仓储提供急需库存单位发展第三方物流业企业谋求更发展空间三加强企业员工培训力度规范员工职业行制定符合企业发展行准拒绝切野蛮装卸搬运行四建立效供货商中介方销售商物流信息交流台
适开放公司信息做信息畅资源享确保企业物流效发展减少降低必资源浪费五应该效利配送中心种资源优势空间区域优势开设必物流师培训班企业理培训班做学实践两误企业赢更信息力资源限度降低物流配送中心作业成
提升：实工作中发现身足首先做事够仔细公司添少麻烦次工作中味讲究速度忽视工作效率导致工作差错必麻烦者觉遇困难时候应变力差
实际工作中作仓储员做精神饱满开始天工作时刻提出严格求坚持认真严谨工作态度始终工作放第位工作程中虚心学认真求教断提升文化知识业务力逐步熟悉业务操作流程进入角色领导寄予期说种压力时进步种动力会努力真正踏入社会做优良物流
感谢学校老师单位培养指导学校老师渊博物流专业知识严谨治学态度诲倦高尚师德严律宽崇高风范影响深远仅学会物流方面专业知识明白许接物处世道理单位师傅谆谆教导爱岗敬业精神精益求精工作作风事顾仅理基础更深步解物流相关知识教会许书学知识种勇面困难精神积累许社会验说笔财富收获生道路起着关重作
物流专业见报告
学校指导老师带队xxxx进行物流实训软件操作分组进行岗位操作练xxxx物流实训软件容含盖运输仓储货代码头报关等港口物流关物流单位营理作业活动功模块
（）仓储配送模块：该系统适合针货物进出口中转仓储企业分8操作部门进行实际模拟设置17岗位
1入库理中心（设置入库计划员入库理货员单证员）
2出库理中心（设置出库计划员出库理货员单证员）
3库加工处理中心（设置加工计划员）
4仓库盘点异常处理中心（设置盘点计划员盘点员）
5配送中心（设置车辆调度员司机）
6保税监货物理中心（设置报关员）
7计费合理中心（设置费项理员计费员合理员会计员）
8企业领导中心（设置总理级部门理）
通软件权限理担角色业务流程进行分步全部数操作终达整仓储企业业务解掌握企业理
（二）运输理模块：该系统适第三方物流企业运输业务理针货柜车运输零担部分分7操作部门进行实际模拟设置14岗位
1业务操作理中心（设置集装箱业务员零担业务员）
2调度中心（设置运力理员线路理员派车员）
3车辆踪理（设置车辆踪员）
4车辆理中心（设置车辆理员司机）
5运价理中心（设置价格合理员）
6计费中心（设置收费员成计算员会计员）
7企业领导中心（设置总理级部门理）
通软件权限理担角色业务流程进行分步全部数操作终达整运输企业业务解掌握企业理
（三）国际货代报关模块：国际货代物流理分6操作部门设置7岗位
1业务单证理中心（设置单证员）
2订舱派车中心（设置订舱员）
3报关中心（设置报关员）
4运价理中心（设置价格理员）
5计费中心（设置计费员会计员）
6企业领导中心（设置总理级部门理）
通软件权限理担角色业务流程进行分步全部数操作终达整运输企业业务解掌握企业理
（四）集装箱码头理模块：集装箱码头理分8操作部门进行实际模拟设置21岗位
1服务台（设置提箱单证员收箱单证员单证踪员）
2闸口（设置进闸理员出闸理员）
3堆场计划中心（设置堆场计划员堆场理员）
4船舶计划中心（设置船舶进口计划员船舶进口单证员船舶出口计划员船舶出口单证员）
5中控（设置现场作业监控员作业调度员）
6edi中心（设置edi理员）
7商务中心（设置服务台收费员计费员会计员价格理员业务员）
8企业领导中心（设置总理部门理）
总言通次北仑职高见学书法东西课知识度升华感性认识升理性认识程
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