2022年快递个人工作总结


    2022年快递工作总结
      2022年快递工作总结1
      单证客服员负责接收客户递交报关资料完成报关资料初审填制工作审核报关资料符合报关单基填制求参业务系统数误进行踪面家准备快递话务员年度工作总结
      单证交付审单员审核报关中出现问题第时间客户进行沟通迅速解决客服工作中更服务客户针层次需求客户予帮助服务求着仅全面专业知识广泛信息源部门保持紧密联系更重传达信息急时性准确性前学客服工作心应手时加强事间密切配合团结协作彼间相互体谅形成团体力量样更提高工作效率进度刚客服工作许业务够熟悉刚开始敢接客户电话够快速独立操作急更急
      想说作司员直秉承收获奉献理念工作努力方:发扬吃苦耐劳精神面督查事务杂务重工作性质怕吃苦动找事干做眼勤嘴勤手勤腿勤积极适应种艰苦环境繁重工作中磨练意志增长干发扬孜孜倦进取精神加强学勇实践博览群书书学时注意收集类信息广泛吸取种营养时讲究学方法端正学态度提高学效率努力培养具扎实理功底辩证思维方法正确思想观点踏实工作作风力求工作做更树立公司良形象
      年思想工作情况总结全面准确方请领导志批评指正始终坚信句话根火柴亮豆光根火柴点燃堆火柴会熊熊燃烧希亮丽青春点燃周围激情感召激励着事起事业奉献进取立功建业……
      现慢慢熟悉争取早日师傅带情况独立更完成优秀客服员职责
      2022年快递工作总结2
      着公司改革志帮助逐渐成长风雨里艰辛中体会职工作快乐客户轻声谢谢理解记位太婆拉着说:孩子歇会工作中:
      服
      认认真真完成领导交项务服坚决服逐渐投递员速递业务员转变客户朋友客户电话锋号第时间赶客户面前做揽投20__年5月公司成立建华路揽投站前进转折点辛苦时间天中午碗窝子面马投递决耽误客户秒分客户寄出情中国邮政ems全心全速理念服更加懂服意义重性入职3年时间里停变动工作环境点时候真理解坚定渝完成职工作知道领导样安排肯定领导理未工作中会更加服调动
      二营销
      第届诸葛亮文化节20__年举办投递程中找时教授利23份寄香港韩国邀请函业务实现收入2648元期谈襄樊学校企委培班383份通知书业务实现收入7660元客户ems全心服务陆续襄樊清永鑫贸易限公司襄樊赢实业限公司襄樊银基棉花公司襄樊市国税局襄樊市烟草营销中心双汇集团襄樊分公司国景办公等家单位建立长期合作关系公司刀阔斧改革洪流中公司力开发金融业合作业务方针量满足客户需求基础先华夏银行襄阳分行建行铁路支行长江证劵等建立标准件合作业务
      三团队
      优秀军师抵三优秀士兵现理带领全站员工营造份活起干困难起解决务起执行良氛围团队里兵样骄傲兵公司断提供机会予培训锻炼先派遣省公司学代理建华路站长实业务水专业知识短期迅速提高团队里豪兵深信ems全体终天会万众心欣欣荣发展
      四客户
      3年客户沟通中失误进失现市场竞争极激烈电子商务客户需求解够细腻导致极少部分客户ems失信心选择民营快递接工作中日进客户动态掌握邮件路发现起问题解决起时沟通解决累计失误抓住次手失误客户回头选择ems时机积极促销提供非邮公司提供服务等价格速度等速度服务选择收件较客户积极公关找突破口开发标准件业务电话回访高考通知书客户孩子邮寄生活品非邮公司客户中做宣传找客户做服务
      2022年快递工作总结3
      年物流理工作心禁感慨万千回顾物流全年工作历程辛酸汗水进步喜悦年公司部门配合支持部门员工努力利完成全年项工作务现部门年工作情况汇报
      配送
      1相20__年18年公司销售整环境景气情况滑配送块配送司机薪水少取决配送商品计提成实发现司机愿天呆家里情愿送货做事增加收入
      220__年司机计算提成块求收营员做司机天配送单统计做货物配送单合理安排避免司机笔金额货物配送时抢单抢送局面维护司机间利益部门员工团结关系
      3门店时催送货较急货物量较少路较偏远送货原分线配送时候方货较司机走分钟报家货回样回司机脾气样浪费力浪费物力种情况货较偏急部门考虑油耗费问题说物流部门需门店配合量顾客做解释工作
      4出货装车司机出库单单货核必须求司机面做商品二次核
      5加强部门衔接沟通效发挥公司现车辆员优势较急数量货量客户路带走
      二员求理
      120__年初公司物流理部员编制8实际岗数直没达求
      2员流动性直困扰部门工作开展问题作部门员工工作求然技术性高作业强度体力求较高需勤劳学做事责心求高必须解属包括品性格爱处事作风工作力等诸方面针性格年龄段力应该分予理方式做物时关心员工生活批评外加鼓励信体会领导层关心器重知道级关系事关系互相支持关心朋友关系然作理者样员工面前树立威信种威信恶语批评味做老树立起需团队力量需说支持样需说坏支持
      三车辆理
      1定期配送司机进行车辆生安全防范意识培训讲解定期做车辆外清洁卫生
      2严格控制部门车辆费合理效安排配送路线
      3严格求配送员填写出车记录:出车时间行程点事驾驶签名做出车必出车记录做保存全年出车记录表

      4全年车辆费情况做表格化存档:车辆维修零件费保养加油时间行驶公里数记录做部门数查明确保养周期时间
      5坚持秉承问题动手解决问题送修买维修配件原节约控制部门车辆费
      四工作回顾展
      120__年知觉指尖慢慢逝20__年迎面回想展未进步喜悦工作中失误愧疚心总结工作中利弊失
      2认真履行工作职责新年里物流部公司发展做心力
      2022年快递工作总结4
      俗话说:致富先修路运输搞更外界接轨越越公司专门成立物流专员职确保公司运输问题接触份工作开始意识份工作重性做份工作需认真踏实细致耐心做事学会沟通协调年认真做工作总结
      合理整合公司部出货计划选择适合运输方式
      作物流专员寻找物流公司货出出方考虑实现降低运输成提高企业运输效率
      天公司货出全国客货量样选择运输方式物流公司样运费样作物流专员首先应该整合公司部出货计划握运输方制定运输发货计划根业务求确定运输方式(空运快递整车运输拼车零担船运等)找专线者区域优势物流公司报价
      目前国物流公司成熟许价格没具体规范货三家需认真详细询问家物流公司价格服务处理问题等资料写进运输合
      二选择物流公司
      首先应该重物流公司资质避免运输出现问题反馈投诉处理慢果出现理赔没办法理赔等情况然考虑运输价格问题通常说专线物流公司非专线优势确定具体分析然常走转线配合物流公司走实帮物流专员找价格更物流公司关系介绍长期合作等原会方面更优势
      确定物流公司运输事项签订合便双方遵守
      三督促车间时交货
      车间时交货运输时间约定进行作物流专员单员车间负责必须确认准确发货时间生产异常时物流公司客做协调工作
      四踪货信息
      货物利装车代表够利送客户手中需物流专员时踪位货什方预计什时间提前告知客业务遇天气者然灾害等原导致延长时间送货物流专员提前客说明告知预计货时间报公司相关员避免家必紧张担心
      五处理货问题
      货请客点清数量签字切点数签字果出现少货丢货时司机确认通知物流公司负责处理双方场确认解决问题果合规定赔偿事宜合办理没行业规处理没双方协商
      点作物流专员应该做基工作年作物流专员总结实际操作中物流专员公司部客连接纽带物流专员需公司财务业务生产仓储等部门配合需客沟通位实现时需运输
      2022年快递工作总结5
      岁月烟20__年已离回顾年工作物流部公司力领导部门配合部门项工作条紊开展完成年度工作计划部门日常项理中存问题需断改进完善现部门岗位职责20__年部门工作完成情况存问题20__年工作计划报告:
      职工作容
      1负责物流部日常工作全面理制定部门岗位工作职责相关理规定
      2做物流交付仓储粉碎环节理确保组织调动整团队充分执行工作务
      3控制物流交付仓储理成优化力节约公司资源
      4做岗位员理工作安排积极协助处理项异常
      5认真做部门日常理绩效资料收集统计工作
      6接受完成级安排工作务
      二物流部20__年工作完成情况总结
      1通流程优化仓库力进行合理精简原料库半成品库成品库员两减少提高部门工作效率节约公司成
      2部门日常工作纳数化理(:交货时率达成统计部门加班状况统计延锋系统料箱回收状况外租车车辆油耗统计等)部门公司够时解相关状况便时纠正完善相关理
      3完善物料出入库环节系统理建立退货品仓库客户退换物料进行分类便数统计分析原料半成品建立物料先进先出存量制便物料先进先出追溯性
      4成品发货交付环节相关作业流程进行完善优化(:成品仓员订单备货装车时送货员供货明细核物料装车时发现错装漏装)通日常部门会议宣导相关员定岗理成品发货错料现象效遏制客户抱怨明显减少
      5通延锋百利港工厂订单员协调收货道口时间适调整司送货车辆效率明显提高保证泰昌部分定单准时交付
      6粉碎房外库存盖成品呆料进行时粉碎回相关场清理半成品呆料堆放缓解半成品仓库库位紧张
      7通部门定期会议宣导日常运作中问题教育部门员团队意识明显提高员配臵足状况项日常工作正常运转
      三物流部20__年工作中存问题
      1仓库呆滞物料增新项目陆续导入原料仓库半成品仓库成品仓库场严重足物料定臵定位理存困难便仓库盘点物料先进先出
      2部分员责心足工作现场6S差(:送货员送货遗漏送货单辅料仓库粉料房现场差)理中员工资遇流失员招聘困难等原工作执行力差利部门良性发展
      3延锋系统送货料箱回收控性然料箱回收环节建立双方签字手续法追究顾客场丢失责司物流环节起监督作根解决问题
      4车辆理环节存足没监督执行车辆日常保养维修理存车辆维修保养时现象缺少司机安全方面教育导致车辆事产生
      四物流部20__年工作计划
      针部门存问题理中薄弱环节新年里努力部门项工作扎实推进计划开展工作:
      1加强部门团队意识建设提高部门凝聚力努力创造良工作氛围通会议宣导工作启发淘汰机制增强员工动改动关心部门工作提出建议提高组织力沟通力
      2加强部门员安全教育尤司机安全教育做会必提定期学宣导安全方面知识相关案例提高部门员安全意识做防患未然
      3制定相关考核制度提升部门服务意识服务水希公司许范围调整相关员工资结构部门类岗位推行适宜`考核制度达提升员工工作热情约束良现象产生
      4加强成品发货物流交付环节理严格求司机执行道口时间交货成品发货准确率成品物流交货准时率达100加强料箱回收控力争料箱月均总回收率95
      5加强车辆维修保养方面理制定车辆保养规范求驾驶员填写车辆维修保养记录做车辆清洁防护
      6完善仓库项理加强6S物料定臵定位先进先出物料追溯性账物准确性呆滞物料处理粉料现场等方面理
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    贡献于2022-09-22

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