车间工作总结
车间工作总结1
20xx年公司正确领导精细化理工作切入点始终坚持设备理产量生产工艺效益理念断提高身业务水时狠抓车间现场理较完成公司达项生产务现年学工作思想等方面状况汇报：
注意学努力提高身业务水
回首两年工作感慨良刚走行政理岗位阅历资格方面谓甚浅没劣势畏手畏脚刻苦钻研业务学问努力提高身综合素养功夫外天深化车间现场线查找问题整改懂方动查工艺图纸请教岗位职工班子成员学氧化铝生产工艺设备理等方面学问学努力适应车间生产职工作求理学实际工作结合起做学
二求真务实仔细做分工作
车间班子分工负责车间安理设备理等方面工作总结职两年工作谓成果败绩
1安理方面：做工作先思想提高熟悉安工作更思想熟悉安工作项重中重常抓懈工作先次车间组织安宣扬训练会班组职工进行安培训强调安重性预防措施时求车间分解分级新视野报中开办安专栏整理修订关氧化铝生产事汇编车间落实岗双责责区分工做周三车间进行隐患排查定期组织班组进行应急预案演练时逐步完善岗责区制度分工类突发事应急措施等确保车间安工作横边竖究竟留死角抓安营造抓安处讲安氛围职工思想坚固树立安天意识次加强组织年工作中留意总结摸索工作规律留意科室建立较融洽关系便开展工作作安留意时握担心定素做够时处理
时发觉隐患做时整改XX年安理工作认想车间方安必需坚持原车间项规章制度坚决遵守违反原事坚持做做点称车间负责更职工负责进入20xx年转变工作思路车间提出文化理念文化引领抓车间安理方面项工作安理坚持原办事感情情渗透工作中肯定程度损害职工感情违反车间文化建设意愿次参阅车间文化理相关容做出职工安训练四必谈职工半时谈话制职工心甘情愿接受违规惩罚终拉职工距离渐渐消退员工顾虑时精准握职工状况症药解决问题保证安理工作正常开展通两年努力安工作方面车间实现安事零目标先评集体公司安先进集体等荣誉称号
2设备理方面：建立台账理树立设备理治未病观念建立建全设备理类台账进入车间初开头进行修订车间设备台帐建立设备配件明细台帐车间设备理方面存问题仔细进行查逐步提高车间设备理基础工作加强TPM理根车间TPM理活动目标动推行车间全员清扫活动基础清扫活动中发觉问题处理问题车间成品滤种子滤进行现场面标线润滑脂存放定置定位车间备设备求定期互倒悬挂备运行标识牌制定车间设备检查表设备维护理针车间种子泵配件频繁更换分解槽宽通道降温组织车间骨干检修员分析缘通定期碱煮分析周期规律班组岗位操作进行抽查削减违规操作提高维护水事处理力量削减设备影响生产问题事发生抓运转设备润滑理周定期润滑天班员工设备进行润滑外周包区负责带领检修员包区全部设备进行强制加油保证设备润滑充分检修理工作逐项细致分析争检修项目逐核实检修材料数量规格亲负责检修指挥协调做项目延误漏项XX年车间盘达设计产方联系外单位专家车间进行技术指导现场观制定具体检修方案盘部错气盘系统进行调整达盘设计产时车间种子泵修理次协调检修车间员求车间检修员协作快早设备复原备开避开影响生产通两年设备理方面断探究努力车间终做影响生产时间零
三存足改进措施
（）存足：
1设备理位存应急检修问题
2工作忙乱时程序办事处事留安隐患
3分工作落实彻底时松时紧时时坏
（二）改进措施：
1理位分工作没落实工作中加项工作落实力度检查力度考评力度
2分工作落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序行缺
四步工作基思路：
职科室领导吸取教训克服足杨长避短创新实现公司半年亏损
（）车间分工作推行落实苦功夫练功养惯真正分工作落实处公司降增工作增砖添瓦
（二）设备理花气力常抓松持恒实现公司设备理产量目标
（三）动加职科室沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
信心扑工作恳切作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想信项工作会喜色肯定公司腾飞做出新贡献
车间工作总结2
新年年知觉年中没点前展踏入新年际作名车间觉年工作必做总结
加强生产理
首先生产加强生产理车间制定具体规章制度制度约束质检部门协作够准时完成级达生产务确保生产出产品高质量求员工熟悉质量重性生产程中进行质量监控帮助质检做产品检查工作确保生产出产品高质量真正做正典提倡正品
二三效理方式
理效益质量效益紧抓安生产没安谈效益求员工够合理规范进行操作没质量没效益产量高徒劳相反会企业造成损失
理效率合理进行工作分工做知善员工定员定岗位员工适合岗位工作提高设备利率提高工作效率节省生产成
理效力效力理解认发挥力量点留意员工思想动态理阅历做员工思想工作提高员工凝聚力样出效力杜绝员工出出力现象觉理者级级放心级员工觉干奔头
三维护保养员工培训
生产设备方面月进行维护保养专负责车间负责监督确保正常生产年中基没设备损坏耽搁生产新员工培训做先易难新员工刚刚时候连包带会换培训现车间工法全部生产设备员工思想素养低针现象车间星期开次工作例会月开次质量事会议提高员工思想素养技术素养员工渐渐成合格正典
四信息系统法原料选购
信息系统法全部产品做记录原记录做两班组班组已够独立填写记录系统指导生产削减质量事发生车间卫生厂房维护做较错门稍微擦痕外没发觉员工意损坏没发觉门锁正常法卫生搞尘染卫生区域专负责生产帮助设备专清洗工衣洗手间专清洗扫分工明确提高员工工作动性原料选购方面基做准时精准生产根先报先生产确保正常供货
车间工作总结3
XX年半年级领导全体员工努力突破性完成半年集团公司达工作务六月份综合车间修理台次3021定点客户修理台次1265现金客户修理台次1239保险客户修理台次511领配件金额元工时金额1260013元合计金额元月均销售额元成果中包含着级领导智员工辛勤汗水原体制生产基础公司领导年算公司项理工作提升新高度车间方面做方面：
第：规范公司项理制度统执行标准仅制度完善加控加强制度执行期间理执行中出现问题进行准时发觉准时解决确保制度执行效性
次：加强培训工作提高员工整体素养流企业需流成区领先理先进公司必需支素养较高结构合理技术硬队伍公司全面落实集团力资源进展规定基础合适合适岗位制定出科学培训机制激发员工学动力培训作种嘉奖方法嘉奖公司突出贡献员工业务骨干
第三：掌握车间生产安卫生提高车间生产安清洁状况三月中旬开展5s理修理电缆插销举升机烤漆房消防器材等系列修理设备安器材进行维护划分详细摆放位置责班组原月扫变成周五午彻底清扫清扫部位原面窗台增加车间悬挂条幅示板玻璃货架准时配备摆放零件拖车垃圾箱修理程中强调班组修理程中四落车间修理状况规范操作流程相应提高
第四：提高员工修理程中服务意识班组找修理程中客户期值差距年三月份增加客户回访制度通周班组会议周回访状况良性闭环通种方法班组实践中找差距做工仔细程度服务意识原基础提高员工身工作惯公司求缩客户休息室转变功夫符心全体努力客户满足度真正快速提升
然半年销售额超额完成务细分客户群体毛利润状况现金客户定点客户修理台次远远超保险客户实际毛利润保险车辆占销售金额百分四十定点客户现金客户站百分三十左右通种数分析认半年工作开展中应稳步进展保险客户时加现金客户定点客户巩固修理车型突出站特色树立综合车间车型作出卓越品牌
半年生产理方面肯定根公司项规章制度仔细执行高举公司进展理念坚守公司进展思路增加服务意识团结协部门努力完成半年指标车间项工作做更
产量方面产量
8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明白张总陈工正确带领晶体制造部全部员工努力会制造出某某公司制造部产量史高水12
二质量方面
1工序合格率前基础均明显提高直通率10月份12月份达提高直通率创某某公司制造部产量史高水
2客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强掌握
39月12月生产制程重质量事发生两起s太莱12mhzs印错字
三员理方面
9月10月理等方面缘新员工断补充员流淌性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素养参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面
1原材料
车间月返基返修晶片等准时回收利少量员工技机器设备稳定性方面缘造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2辅材料
银丝手指套掌握太XX年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等精准误准时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表精准统计便利车间进行查找踪总结影响产量质量缘
六工艺方面
1确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总教导班组监控工架员工现已娴熟更改工艺进行操作
2日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着许足缺少持恒理方针时准时交产量忽视5s持恒理
八安方面
没安设施防护状况四月中没发生起安事感庆幸
车间工作总结4
年月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系ISo认证试行推动产量质量明显`提高公司日趋做做强详细表现八方面：车间工作报告
桃花落梅雪冬阳年月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系ISo认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强详细表现八方面：
产量方面产量月份入库量PcS月份DEm产量达PcSoEmPcS短短三四月产量翻倍组数正说明白张总陈工正确带领晶体制造部全部员工努力会制造出某某公司制造部产量史高水
二质量方面．工序合格率前基础均明显提高直通率月份月份达提高直通率创某某公司制造部产量史高水．客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强掌握．月月生产制程重质量事发生两起mHzS太莱mHzS印错字
三员理方面月月理等方面缘新员工断补充员流淌性较月月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素养参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面．原材料车间月返基返修晶片等准时回收利少量员工技机器设备稳定性方面缘造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率．辅材料银丝手指套掌握太年中加强制
五数报表方面产量日报表周报表月报表产量等精准误准时统计着ISo质量体系试行推动产品批量卡等数报表精准统计便利车间进行查找踪总结影响产量质量缘
六工艺方面．确保产品品质稳定性工架月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总教导班组监控工架员工现已娴熟更改工艺进行操作日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七S理ISo质量体系试行中然公司前况相进步S理方面存着许足缺少持恒理方针时准时交产量忽视S持恒理
八安方面没安设施防护状况四月中没发生起安事感庆幸假说年某某公司制造部展翅飞跃时段更盼年中飞更远更广拥片更宽阔天年八方面中存足
年中加强改进详细实施五方面：
产量方面．加强员工稳定性．加强提高员工操作技提高生产效率．效支配生产削减时间滞留性
二质量方面．加强培训提高员工操作技提高次性合格率．加强设备保养．加强重点工序控削减生产质量事发生
三物耗方面．加返基返修片效利数量提高次性合格率．加强原材料物掉现象制．加强银丝手指套等帮助材料控
四S理方面．加强员工素养训练培训．求领班坚持持恒S理加强产品工艺中S易造成品质事进行控
五数统计工艺安方面样引起重视加强理确保安生产新年际盼公司新年中考虑员工稳定性动身提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时盼理层次工资遇福利提高外认企业讲安生产重关键留意事项公司目前没灭火器安设施完备旦出现安事时连现场想找灭火器应急没果思议
建议公司年中安生产放首位考虑行动增加安消防基础设施员工进行安训练方面理盼年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格便利统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡针公司实行时两班倒制度许员工反映晚点时肚子饿时排加班时更难忍受
夜班时夜里没热饭吃员工便利泡便利面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相环境卫生效保证员工整体素养提高员工稳定厂家？建议年公司方面改善提高
车间工作总结5
年里作车间克服生产理中困难市场疲软状况加强理降低生产成入手车间全面完成全年生产务做出贡献年工作总结
思想政治方面
年坚持贯彻执行公司车间算遵守车间规章制度仔细做职工作做员工思想政治工作思想政治工作坏挺直关系员工队伍稳定年车间改变受组织机构员调整员工思想活跃员工思想波动影响队伍稳定种状况留意准时发觉发觉员工思想问题针性做员工思想稳定工作年装置没发生起违法违纪事
装置工作环境艰苦够处员工考虑通解决详细问题解决思想问题改造操作间修建水池安装热水器空调改善装置明着环境逐步改善员工心态稳问题解决员工中坚持坚持开展针性形式训练员工讲形势讲务提求员工认清形势明确方调动员工工作动性完成全年务良基础
二安方面
始终安工作放第位仔细贯彻执行安生产责制职工中开展安训练坚持周开调度会常常参班组安学活动首先年初装置制定系列安理制度日装置领导实行日巡检周检查等手段做安工作查出问题求期整改装置次检查成职工做安工作促进剂推动力安训练项长期工作提高职工安意识安素养重文件
利调度会班组安活动会职工进行安意识训练通事案例训练家职工安思想松懈时装置生产特点硫化氢防毒进行重点训练职工防毒力量紧急事处理力量显著提高动火理次发火票着严谨法科学方法处理问题坚持级员火票签字信汇报信现场检查张火票漏洞
查找安隐患动进行整改硫磷化加料时加料间存着较高浓度硫化氢气体易产生事述状况讨分析加料间两侧加装风机加料间硫化氢气体浓度降低加料程中开桶盖等操作桶敲击极易产生火花引起五硫化二磷着火车间班配发套铜制工具避开开桶盖造成火灾隐患
三生产方面
装置建成较早装置生产工艺较落设备陈旧加装置年未修理方面造成困难面困难没吓倒方面做工作强扮装置理分析生产中存问题紧密围绕降低成减亏完成全年生产务中心做工作坚持理效益原加强装置部理掌握材料费法技术方面改进工艺配方提出影响产品质量前提适量降低氧化锌加入量
改进滤生产工艺增加氮气吹扫工艺中节水方面：硫磷化冷凝器水安装阀门冷凝器水形成规范操作削减水跑损工段水池改建工段休息室杜绝长流水现象生活水改路检修班装置生活水装置供水改建办公楼供水削减冬季排凝点严格理水环真空泵压缩机水量水时间避开延时操作削减机泵耗水量
明年带领锌盐装置全体员工克服种困难装置政治思想工作安生产理工艺技术理节降耗装置达标环保等方面年更提高努力完成车间达扭亏项指标xx美妙明天努力奋斗
车间工作总结6
进入20xx年半年样具里程碑意义时刻样布满完环时代回首纪走艰辛历程岁月苦泪甜然没什成没什错份付出份收获现半年工作生产安事项总结：
价值观
树立起正确生观价值观思想观坚持理念严格求喜爱职工作断学动进取钻研业务学问努力创新健康心态迎接生活中天心情工作效益会高
二产值产量
严格公司项制度求班严格参制单项工艺求流程精工细缝件货造成精品进产进程中边走边摸索找出条真正属适合组生产流水线激发起位员工工作热忱生产程中加巡查力度师付天生产中巡查生产环节保质保量细错误发生
目前公司订单数量少品种杂影响生产进度通常员工做娴熟没货车间普遍存：招工难员流淌生产效率高造成方面问题认缘：
1加班时间长工资高(月休息天节假日公司放假样家公司样遇员工心里衡心情失落)者年轻情愿事服装行业特殊车位工种
2工价问题
3机器设备厂机器行业相差距步进展造成生产效益高缘
4员流淌性太新准时合理培训员素养齐造成生产产质高缘
5住宿条件够抱负环境卫生差员工衣物财产安保证公司项制度员工福利完善
6进步加强生产巡查力度杜绝铺张特殊力资源铺张合理开发利提高效益
7员工企业领导沟通够换拉思索调动动性产生产效益高缘
三安生产
安工作中首位新员工岗前做岗前安学问培训班关灯关电关设备机器方离岗
20xx年半年工作基处稳定旧足深省反思盼公司够应条件建立完善项性化理提高员工生活水项福利坚信广阔事热忱会更加高涨半年会事道更加努力踏实工作
车间工作总结7
xx车间厂长挺直领导全面负责xx车间建设车间项生产工作现年车间工作进行总结
提高生产方面理水理力度
车间热油炉导热油法时间长导致凝固点降低造成热油炉加热烧毁非方案停车事全力复原生产时仔细查找发生事详细缘厂领导科室力支持关心重新定做加热短时间复原正常生产车间根工厂求xx工段改生产xx带领车间干部员工细心组织筹划完成xx工段停车清洗置换开车工作生产出合格产品成xx车间历年改产工作质量速度快次
方面装置员少工作量成次开车困难方面车间设备线仪器仪表老化腐蚀严峻年久失修常常发生线泄漏仪表失灵等问题确保装置够次开车胜利针装置实际状况制定开车方案措施周密策划细心支配
二加强理技术方面学问学
加强思想理方面学问方面学做什工作广阔员工根利益动身做职工作坚持实事求讲正气讲原切实做车间日常精细理工作树立精细理观念彻底转变原粗放理模式全面提高业务理水
三发扬车间领导班子团结协作精神
发扬团结协作工作精神坚持常常性进行法沟通充分发挥民杜绝独断专行统思想统步调相互间亲密协作圆满完成年度中项务切实做遵章守纪模范违反级公司系列规定求带头接受员工监督落实身廉政规划兑现承诺带头岗位奉献履行岗位职责忠诚企业带领单位干部员工坚决移信念讲学讲政治讲正气
四工作中存问题
没严格求工作中出现麻痹意现象忽视详情问题导致年中出现两次违纪针两次违纪进行深刻剖析反省思想没坚固树立时刻遵章守纪意识终导致违纪现象发生工作中加强方面学思想严格求约束坚决杜绝违章违纪现象次发生
开头新年工作中连续加强身思想业务学努力提高身理水深化学先进事迹先进事迹激励鼓舞高起点高标准完成明年项工作
车间工作总结8
时间飞速转瞬沙铜工作年年工作中线工作感特改善领导教育老员工关心设备操作技断进步感受公司领导广阔员工巨关心感受公司严格现代科学生产理努力奋斗创业精神年舍命努力领导组认展现台更熬炼提高技水理水开展职工作现方面年工作做总结
仔细吸取消化建议擅长总结工作足教训塌实进取严格遵守厂规厂纪迟早退动加班加点仔细学安生产操作规程工作中严格执行常动参加车间班组安排查文明卫生创建活动提出许建议
二注意身技术水提高常生产中仔细学技术学问断扩学问面完善身技水问题解决力量时更注意事总结提高更快做独挡面精准快速推断出障缘准时提出处理方案生产赢珍贵时间班稳产高产基础
三紧紧围绕车间领导属切指标务开展工作够快投入角色克服生产中影响铜表面质量种种问题加强设备生产时巡查检查力度做防患未然削减划伤擦伤电击伤等避开批量整盘报废
四动参加公司车间组织改革降降耗增产增效活动新线6#抹油装置加海棉铜海面摩擦避开抹油时处处喷洒削减油铺张维护面清洁加热炉油烟处理水冷改造加热炉盖密封改造避开铜氧化氮气铺张公司车间制造肯定济效益
五狠抓班组理理抓班组成员安工作增加安意识提高安操作技工作心情员工准时进行沟通沟通思想心里开导工作中帮助加强提高员工综合素养注意组凝聚力
年工作进行简洁结发觉方面连续努力设备安生产技术理水进步提高力求常工作中解决更疑难问题车间班组生产保驾护航明年工作确立方
车间工作总结9
20xx年XX月进入某某公司制造部担车间职级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强新年里必需保持20xx年已取业绩新年里方面工作进步完善执行20xx年生产务程中许方面反映出车间理需进步加强现年工作总结：
员理生产支配成掌握
1员理车间完善车间20xx年制定项理制度完善车间理制度员工考核制度基础帮助事部门完成车间定员工作明确岗位求职责通断优化项理制度车间项工作更加完善车间综合生产水显著提高
2生产支配月够时量完成公司达项工作务合理申请车间生产需原材料申购车间备品备件劳保品月度选购方案保证车间工序序生产
3成掌握方面突出点(1)利原材料重复筛选利车间支配生产中产生料定期进行分类整理结合新订单需求进行准时消耗真正做绝原产生料利率70次利(2)电极易损件消耗车间月紧急生产中摸评定出电极正常均法寿命时拆旧零部件拼接修复达利
①号组组全年损耗：截止xx月1日1#：0812#：0763#：2637㎡kg
②二号组全年损耗：截止xx月1日1#全年损耗：089（包括外购损耗）
③三号组全年损耗：截止xx月1日全年损耗：029
二车间项培训
车间组织培训涵盖车间质量理安生产等方方面面容结合车间实际根车间方案组织开展车间培训工作
1安生产培训
车间组织员工车间生产现场课堂讲解等方面安学问培训培训容实际操作角度动身培训容通俗易懂进步增加员工安生产意识期新入职员工安意识提高时加深老员工安生产意识车间安理工作起相促进作
2员工技培训
市场公司产品需求量较集中生产难度确保生产形势需车间高度重视实行项促进措施岗位分工负责方式生产中简单出问题环节实行岗位定现场踪指
导操作工身技学问幅度提高生产效率较提高降低生产成
3产品质量学问培训
质量企业生命严格根生产工序质量标准求严厉工艺纪律车间员工质量意识进步提高效保证车间产品质量车间求全体员工特殊班组长严格根车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格掌握履行步检岗位间相互检查监督加强培训车间质检员质量控工作家努力20xx年生产中取较进步车间质量理水台阶
三加强车间现场理工作
1加强班组团结断增加广阔员工凝聚力结合实际工作充分调动观动性激发工作动性利手够等状况绽开工作二现场组员根工作标准求仔细开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏死角确保面洁净干净定时巡查车间现场准时发觉车间现场安隐患发觉隐患准时处理保证机台现场环境井然序全体员努力做车间现场干净洁净员生产序设备运行良车间制造出良工作环境圆满完成项工作务坚实基础
2加强班组理日常工作中车间定期组织理员召开工作例会准时握班组中存实际困难问题班组中存做法班组中进行推广班班间突准时疏导化解提高班组整体水
四工作中足工作方案
1工作中足
①现场精细化理需进步严抓②连续提高理素养提高理力量便更开展工作③成节省方面需进步发掘掌握
2工作方案
①连续深化学贯彻公司项方针政策工作求努力完成公司领导交项工作务加强身思想建设动员工起模范带头作②生产务量快员调配位③进步加成节省掌握力度④加产品质量控⑤仔细做20xx安生产部署工作⑥抓节降耗成核算设备检查保养工作⑦加强班组理断提高班组理水
车间20xx年工作总结车间项理工作取成果时存肯定足车间工作中逐步改善公司稳步进展盼公司部门车间提出合理化法建议
车间工作总结10
回顾202X年年车间公司领导班子正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧急理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步走完善化车间级职部门正确领导车间广阔干部职工努力圆满完成年生产务现202X年工作总结：
生产理
1生产部门达生产方案合理调配岗位员保证生产正常进行方案期完成
2组织车间关员讨解决生产程中存工艺技术质量问题持召开周生产作业例会支配布置车间生产
3定期车间级员进行岗位培训生产技术培训建立查制度生产全程进行监控保证车间切生产行完全根生产理文件规定进行
家努力圆满完成202X年预期生产目标务
二质量理
1仔细执行项质量制度质量掌握程序坚持质量第方针正确处理进度质量关系严厉工艺纪律车间员违反工艺纪律造成质量问题负领导责
2组织车间部均衡生产工序理车间质量理目标分解班组完成车间质量指标
3定期召开质量分析会准时组织合格品质量分析会质量事合格品进行分析准时级领导反馈质量信息
三成掌握
202X年严格掌握物质资源消耗加强质量理掌握质量成坚持现场理标准化堵塞铺张漏洞充分利资源制造效益
四设备理
年特支配工作员时刻关注设备技术状况生产产品状况准时设备进行调整出现问题准时报支配相关技术员快修理确保生产正常进行时支配相关员设备进行维护调整确保设备正常运转避开影响生产
五安工作
坚持树立班组团队核心造安线实现创优胜班组目标提出安生产亲密相关求：
1树立安生产责意识安工作真正放首位放心里嘴讲安变成现心中想安形成安工作天讲抓良局面
2切实做安检查工作生产设备运转状况生产设备系统进行巡回检查便准时发觉异样状况实行措施消退隐患排解障防止事发生
3严格执行交接班制度求交接班员必需面面生产安等状况交接清晰做清晰交班接班防止交接班清晰危机生产安
4定期设备进行维护保养时检查设备运行状况润滑油补加
六节降耗
提高物资法率修理坚决允许扔掉更换局部决更换全体限度提高原料法效率杜绝铺张现象严格执行物资领取审批手续详情抓起事做起求全体员工养成手关灯杜绝铺张身做起
七20xx年工作足：
202X年工段然取成果工作力度够细环节没妥处理工作做细做位年度工作存足
八202X年工作方案：
风风雨雨202X年迎挑战性202X年回顾202X年工作首先感谢领导工作支持关心感谢全部班组长员工坎坷年里勤勤恳恳兢兢业业努力圆满完成公司达项工作指标 202X年车间仔细执行级领导会议精神然成果离领导求距离远质量稳定工作事出现设备损坏面着种种困难方法总困难年里更体现理力量更发挥身潜力结合实践阅历工作做方案：
1连续做安工作细心组织开展隐患排查工作确保安稳生产保质保量完成公司达项安指标务
2加强设备基础性理做检修前安防护措施加强巡回检查制度监督落实工作提高设备完率更生产服务
3202X年生产程中台机组性准时调整产品结构原材料法
4进步提高操作员技术水准时调整操作员技岗位加强岗位责制断进行岗位培训提高操作技术水202X年生产目标做坚实基础
5连续做现场文明生产工作抓住详情着眼死角努力现场文明生产台阶
6集思广益心德努力做具开拓性工作安生产方面节降耗方面做出应贡献
7敏锐眼完断发觉身边亮点努力做外宣扬工作树立良外部形象
九挤设备制袋机组修理养护方案
1生产程中设备出现障争取班准时处理修理产品求需求影响生产前提准时调整员休息时间进行抢修报公司设备运转状况修理方案
2支配电工必需天检查巡察做检查记录出现问题准时处理报确保台机组带病运转设备正常生产运转公司销售员正常销售出货做顽强盾
总202X年工作中会连续加高校工作热忱树立科学进展观认仔细真学踏踏实实工作完成公司交项工作务企业进展壮构建谐车间谐企业谐贡献全部力气
车间工作总结11
桃花落梅雪冬阳20xx年×月进入xx公司制造部担车间职回首x月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系ISO××认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强详细表现八方面：
产量方面产量
×月份入库量×××PCS×月份DEM产量达×××PCSOEM×××PCS短短x月产量翻x倍组数正说明白x总x工正确带领晶体制造部全部员工努力会制造出xx公司制造部产量史高水
二质量方面
工序合格率前基础均明显提高直通率×月份×××月份达××提高××直通率创某某公司制造部产量史高水×客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强掌握××月××月生产制程重质量事发生两起××××MHZS太莱××MHZS印错字
三员理方面
×月理等方面缘新员工断补充员流淌性较×月×月月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素养参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面
原材料车间月返基返修晶片等准时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面缘造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率×辅材料银丝手指套掌握太××年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等精准误准时统计着ISO××质量体系试行推动产品批量卡等数报表精准统计便利车间进行查找踪总结影响产量质量缘
六工艺方面
确保产品品质稳定性工架×月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶x总教导班组监控工架员工现已娴熟更改工艺进行操作日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七安方面
没安设施防护状况四月中没发生起安事感庆幸
八×S理ISO××质量体系试行中
然公司前况相进步×S理方面存着许足缺少持恒理方针时准时交产量忽视×S持恒理
假说20xx年年xx公司制造部展翅飞跃时段更盼××年中飞更远更广拥片更宽阔天20××年八方面中存足20××年中加强改进详细实施五方面：
产量方面
加强员工稳定性加强提高员工操作技提高生产效率效支配生产削减时间 滞留性
二质量方面
加强培训提高员工操作技提高次性合格率加强设备保养加强重点工序控削减生产质量事发生
三物耗方面
加返基返修片效利数量提高次性合格率加强原材料物掉现象制加强银丝手指套等帮助材料控
四×S理方面
加强员工素养训练培训求领班坚持 持恒×S理加强产品工艺中×S易造成品质事进行控
五数统计工艺安方面
样引起重视加强理确保安生产
新年际盼公司新年中考虑员工稳定性动身提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时盼理层次工资遇福利提高
外认企业讲安生产重关键留意事项公司目前没灭火器安设施完备旦出现安事时连现场想找灭火器应急没果思议
建议公司××年中安生产放首位考虑行动增加安消防 基础设施员工进行安训练
方面理盼××年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格便利统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡
针公司实行××时两班倒制度许员工反映晚×点时肚子饿时排加班时更难忍受夜班时夜里没热饭吃员工便利泡便利面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相
环境 卫生效保证员工整体素养提高员工稳定厂家 建议××年公司方面改善提高
车间工作总结12
半年作名车间思想严律已喜爱事业求严格求鞭策力争思想工作事心目中树立起榜样作动参工厂公司组织项活动半年听协作领导做生产部门项工作信工作中会领导关怀事关心通努力克服缺点取更进步半年更加努力工作勤学苦练真正成受起考验现半年工作总结：
欲求位心先
工作做位关键心位责心会动动法深化扎实作风仔细负责精神想工作中取新突破找准关键点重认关键点丰富学问特殊象样半路出家生产理学问解透彻遇问题缺乏解决方法7月份提拔xx公司车间—职讲提高丰富机会月时间里实际阅历生产现成学问学前没接触生产资料学机会激起学热忱工作基础
二脚踏实高骛远
件事干详情构成够处努力详情做肯定成事业样漫心疏忽会酿成事立足实际做前结现生产设备提高工作效率方面入手着公司设备老化方面限制产品进步改进提高加难度工作设备改革操作精益求精工作入手做巡检提高制造部员工操作力量样更完成生产务做项工作次改进需处着手精益求精正阳生产务产品性进步提升
三树立全局观念做职工作
成熟企业台正运行设备部件协作协作设备运行供应保证公司部门连接否流畅算着公司效率回顾年许足处需加强新年更提出更高求保质保量完成工作前提许新工作需开展特殊产品质量提高新层次前工作够重视领域方面功夫努力协作技术部门严产品质量关想产品质量提高新层次完善设备流操作员新年里肯定会现生产适时组织员工结合理学生产线操作规程提高工作效率稳定生产发提高产品质量做铺垫
四擅长沟通沟通加强帮助协调
沟通沟通始终弱项工作外工作中沟通尤擅长岗位沟通特重尤员工思想必需通深化解握握员工思想知道理方面重点什什工作做方面需加强许
工作中体会工作中心态重通断学新学问保持工作争天工作中新发觉提高回顾半年工作思想学工作取新进步熟悉足处遇新状况新问题讨够创新意识亟加强针存问题工作中立足职工作身查找缘切实实行效措施加整改
车间工作总结13
时间水日月梭转瞬间车间工作已十月时间十月时间承蒙车间领导位事关心指导通努力思想业务工作水提高基完成职工作取较成果现年工作总结：
努力学勤奋工作
日常工作中动员学觉位事老师中业务高手技术尖兵正断虚心求教调入车间短时间熟识工作环境懂种材料法般问题出现缘修理方法基握业务前修理工作阅历车间实际状况结合起身素养工作力量断提高
二班组理
六月份命修理深感肩务重辜负领导期严格求时加强班组理：1根班前会议程序求开会议做记录矿部车间种文件求快速传达班组员工承达承启作充分发挥班组工量解解透彻级精神2加强班组理制定较具体班组规章制度考核标准特殊强调根理入手
三进行设备规划缩短修理周期
车间领导起设备进行规划修理组织（设计测量）修理掌握（工时材料库存量费）做查认做设备保养工作设备备品备件预备充分削减障发生缩短修理时间必前提修理方式两种事修理二定期修理单纯做损坏修理设备量坏修应设备损坏前障排解降低设备障率
四努力做节资降耗修理工作修理特重视节资降耗修理工作
：（1）修旧利废16吨（2）绿皮吉普车修理程中修理班利旧件组装传动轴桥差速器刹车总泵弹簧钢板（3）28#铲斗进行翻新（4）放安装3立方燃铲运机15立方电动铲运机075铲运机2台（5）放复新凿岩台车台（6）架设风水路1000米（7）安装钢溜井30节（8）新架设格筛护栏10（9）种安防护设施设备出现时性突发障做准时抢修（10）修燃机2次
五工作中足：
1设备解够深化状况没准时握
2服务深度够需进步加强班组理应强调意识法
3隐患整改时存肯定时间差争取第时间完成确保整改率达100
4修理时影响生产现象出现
六点建议准备完善理制度加强巡察外点建议准备：
1建立点检制：连续建立健全设备点检制度精准握设备运行状况重新制定点检标准
2制定方案设备检修时间基础期必修3强化员工培训：加强岗位技培训提高修理工素养通培训逐步转变原观念4实施全员设备理：全车间推广设备规范化理推行设备规范化生产维护设备润滑重点加强润滑部位维护连续实行设备专负责真正落实全员设备理综述总结日子工作说心努力流汗常工作中领导交办工作保质保量完成分工作动努力完成做越位位更失职工作中会更加动努力工作服务第准绳矿进展绵薄力
车间工作总结14
回顾20xx年半年车间理领导部门事动协作紧紧围绕生产中心员设备安重点断强化车间基础理工作狠抓落实车间全体事努力车间综合理工作井然序圆满完成半年生产务现20xx年半年工作总结：
生产理
1车间车流量实际状况车间资源进行效组织保证车辆修理工作正常进行保质保量准时完成
2协作销售部门新车精品加装求车间技师资源进行协调组织保证新车精品加装工作序进行
3持召开周结例会沟通沟通生产程中存问题难点准时赐予解决
4定期车间员进行技术培训外出培训员回转训夯实车辆修理技术工作
二质量理
1仔细执行奔驰车间流程理工作正确处理进度质量关系严厉车间纪律
2组织车间部理车间质量理落实班组确保车辆质量关
3公司实际状况求建立车辆终检互查制度车辆修理质量工作进行效关
三设备理
半年车间特支配工作员时刻关注设备技术状况设备维护保养进行效落实组织技师车间设备进行分工理出现问题准时报支配员快修理确保设备正常运转保证车间工作正常开展
四安工作
车间工作坚持建立班组团队核心强化班组理车间工作安提出明确求：
1树立安生产意识安工作真正放首位心天讲安变成抓安良局面
2切实做设备检查工作生产设备运转状况设备性质定时进行检查便准时发觉异样状况实行措施消退隐患排解障保证修理生产安
4定期设备进行维护保养时检查设备运行状况润滑油补加
五工作中足
20xx年半年仔细执行领导求车间团队紧密协作车间产值稳中升时公司支配项工作进行仔细落实然成果离身求距离远单车产值提升空间修理质量需进步控次性修理率需进步提升员工基础技术培训进行提高5S车间理需强化落实车间技师岗位培训需加强等
六工作方案
迎具挑战性半年回顾半年工作首先感谢领导工作支持关心感谢全部班组长员工半年里勤勤恳恳兢兢业业努力结合实践阅历足处做方案：
1连续做安生产工作保质保量准时完成车间车辆修理工作挖掘客户潜需提高单车修理产值
2加强客服工作协作解客户车辆修理质量评价工作进步控车辆修理质量
3关注车辆二次修理切实落实修理工作提高次性修理率
4进步提高车间技师修理技术水加强技术学问培训工作提升障处理力量
5落实做车间5S理工作抓住详情着眼死角努力现场5S理台阶树立良车间外部形象
6加强技师职位岗位培训落实流程理明确技师职
7集思广益心德努力做具开拓性工作车辆修理理生产安生产方面做创新性工作
总半年工作中会连续加高校工作热忱认仔细真学踏踏实实工作立足职保质保量准时完成车间务企业进展壮构建谐车间谐企业文化贡献全部力气
车间工作总结15
时间水日月梭转瞬间车间工作已十月时间十月时间承蒙车间领导位事关心指导通努力思想业务工作水提高基完成职工作取较成果现年工作总结：
努力学勤奋工作
日常工作中动员学觉位事老师中业务高手技术尖兵正断虚心求教调入车间短时间熟识工作环境懂种材料法般问题出现缘修理方法基握业务前修理工作阅历车间实际状况结合起身素养工作力量断提高
二班组理
x月份命修理深感肩务重辜负领导期严格求时加强班组理：
1根班前会议程序求开会议做记录矿部车间种文件求快速传达班组员工承达承启作充分发挥班组工量解解透彻级精神
2加强班组理制定较具体班组规章制度考核标准特殊强调根理入手
三进行设备规划缩短修理周期
车间领导起设备进行规划修理组织（设计测量）修理掌握（工时材料库存量费）做查认做设备保养工作设备备品备件预备充分削减障发生缩短修理时间必前提修理方式两种事修理二定期修理单纯做损坏修理设备量坏修应设备损坏前障排解降低设备障率
四努力做节资降耗修理工作
修理特重视节资降耗修理工作方面：
（1）修旧利废16吨
（2）绿皮吉普车修理程中修理班利旧件组装传动轴桥差速器刹车总泵弹簧钢板
（3）铲斗进行翻新
（4）放安装3立方燃铲运机15立方电动铲运机075铲运机2台
（5）放复新凿岩台车台
（6）架设风水路1000米
（7）安装钢溜井30节
（8）新架设格筛护栏10
（9）种安防护设施设备出现时性突发障做准时抢修
（10）修燃机2次
五工作中足
1设备解够深化状况没准时握
2服务深度够需进步加强班组理应强调意识法
3隐患整改时存肯定时间差争取第时间完成确保整改率达100
4修理时影响生产现象出现
六点建议准备
完善理制度加强巡察外点建议准备：
1建立点检制：连续建立健全设备点检制度精准握设备运行状况重新制定点检标准
2制定方案设备检修时间基础期必修
3强化员工培训：加强岗位技培训提高修理工素养通培训逐步转变原观念
4实施全员设备理：
全车间推广设备规范化理推行设备规范化生产维护设备润滑重点加强润滑部位维护连续实行设备专负责真正落实全员设备理综述总结日子工作说：心努力流汗常工作中领导交办工作保质保量完成分工作动努力完成做越位位更失职
工作中会更加动努力工作服务第准绳矿进展绵薄力
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车间工作总结1
20xx年公司正确领导精细化理工作切入点始终坚持设备理产量生产工艺效益理念断提高身业务水时狠抓车间现场理较完成公司达项生产务现年学工作思想等方面状况汇报：
注意学努力提高身业务水
回首两年工作感慨良刚走行政理岗位阅历资格方面谓甚浅没劣势畏手畏脚刻苦钻研业务学问努力提高身综合素养功夫外天深化车间现场线查找问题整改懂方动查工艺图纸请教岗位职工班子成员学氧化铝生产工艺设备理等方面学问学努力适应车间生产职工作求理学实际工作结合起做学
二求真务实仔细做分工作
车间班子分工负责车间安理设备理等方面工作总结职两年工作谓成果败绩
1安理方面：做工作先思想提高熟悉安工作更思想熟悉安工作项重中重常抓懈工作先次车间组织安宣扬训练会班组职工进行安培训强调安重性预防措施时求车间分解分级新视野报中开办安专栏整理修订关氧化铝生产事汇编车间落实岗双责责区分工做周三车间进行隐患排查定期组织班组进行应急预案演练时逐步完善岗责区制度分工类突发事应急措施等确保车间安工作横边竖究竟留死角抓安营造抓安处讲安氛围职工思想坚固树立安天意识次加强组织年工作中留意总结摸索工作规律留意科室建立较融洽关系便开展工作作安留意时握担心定素做够时处理
时发觉隐患做时整改XX年安理工作认想车间方安必需坚持原车间项规章制度坚决遵守违反原事坚持做做点称车间负责更职工负责进入20xx年转变工作思路车间提出文化理念文化引领抓车间安理方面项工作安理坚持原办事感情情渗透工作中肯定程度损害职工感情违反车间文化建设意愿次参阅车间文化理相关容做出职工安训练四必谈职工半时谈话制职工心甘情愿接受违规惩罚终拉职工距离渐渐消退员工顾虑时精准握职工状况症药解决问题保证安理工作正常开展通两年努力安工作方面车间实现安事零目标先评集体公司安先进集体等荣誉称号
2设备理方面：建立台账理树立设备理治未病观念建立建全设备理类台账进入车间初开头进行修订车间设备台帐建立设备配件明细台帐车间设备理方面存问题仔细进行查逐步提高车间设备理基础工作加强TPM理根车间TPM理活动目标动推行车间全员清扫活动基础清扫活动中发觉问题处理问题车间成品滤种子滤进行现场面标线润滑脂存放定置定位车间备设备求定期互倒悬挂备运行标识牌制定车间设备检查表设备维护理针车间种子泵配件频繁更换分解槽宽通道降温组织车间骨干检修员分析缘通定期碱煮分析周期规律班组岗位操作进行抽查削减违规操作提高维护水事处理力量削减设备影响生产问题事发生抓运转设备润滑理周定期润滑天班员工设备进行润滑外周包区负责带领检修员包区全部设备进行强制加油保证设备润滑充分检修理工作逐项细致分析争检修项目逐核实检修材料数量规格亲负责检修指挥协调做项目延误漏项XX年车间盘达设计产方联系外单位专家车间进行技术指导现场观制定具体检修方案盘部错气盘系统进行调整达盘设计产时车间种子泵修理次协调检修车间员求车间检修员协作快早设备复原备开避开影响生产通两年设备理方面断探究努力车间终做影响生产时间零
三存足改进措施
（）存足：
1设备理位存应急检修问题
2工作忙乱时程序办事处事留安隐患
3分工作落实彻底时松时紧时时坏
（二）改进措施：
1理位分工作没落实工作中加项工作落实力度检查力度考评力度
2分工作落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序行缺
四步工作基思路：
职科室领导吸取教训克服足杨长避短创新实现公司半年亏损
（）车间分工作推行落实苦功夫练功养惯真正分工作落实处公司降增工作增砖添瓦
（二）设备理花气力常抓松持恒实现公司设备理产量目标
（三）动加职科室沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
信心扑工作恳切作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想信项工作会喜色肯定公司腾飞做出新贡献
车间工作总结2
新年年知觉年中没点前展踏入新年际作名车间觉年工作必做总结
加强生产理
首先生产加强生产理车间制定具体规章制度制度约束质检部门协作够准时完成级达生产务确保生产出产品高质量求员工熟悉质量重性生产程中进行质量监控帮助质检做产品检查工作确保生产出产品高质量真正做正典提倡正品
二三效理方式
理效益质量效益紧抓安生产没安谈效益求员工够合理规范进行操作没质量没效益产量高徒劳相反会企业造成损失
理效率合理进行工作分工做知善员工定员定岗位员工适合岗位工作提高设备利率提高工作效率节省生产成
理效力效力理解认发挥力量点留意员工思想动态理阅历做员工思想工作提高员工凝聚力样出效力杜绝员工出出力现象觉理者级级放心级员工觉干奔头
三维护保养员工培训
生产设备方面月进行维护保养专负责车间负责监督确保正常生产年中基没设备损坏耽搁生产新员工培训做先易难新员工刚刚时候连包带会换培训现车间工法全部生产设备员工思想素养低针现象车间星期开次工作例会月开次质量事会议提高员工思想素养技术素养员工渐渐成合格正典
四信息系统法原料选购
信息系统法全部产品做记录原记录做两班组班组已够独立填写记录系统指导生产削减质量事发生车间卫生厂房维护做较错门稍微擦痕外没发觉员工意损坏没发觉门锁正常法卫生搞尘染卫生区域专负责生产帮助设备专清洗工衣洗手间专清洗扫分工明确提高员工工作动性原料选购方面基做准时精准生产根先报先生产确保正常供货
车间工作总结3
XX年半年级领导全体员工努力突破性完成半年集团公司达工作务六月份综合车间修理台次3021定点客户修理台次1265现金客户修理台次1239保险客户修理台次511领配件金额元工时金额1260013元合计金额元月均销售额元成果中包含着级领导智员工辛勤汗水原体制生产基础公司领导年算公司项理工作提升新高度车间方面做方面：
第：规范公司项理制度统执行标准仅制度完善加控加强制度执行期间理执行中出现问题进行准时发觉准时解决确保制度执行效性
次：加强培训工作提高员工整体素养流企业需流成区领先理先进公司必需支素养较高结构合理技术硬队伍公司全面落实集团力资源进展规定基础合适合适岗位制定出科学培训机制激发员工学动力培训作种嘉奖方法嘉奖公司突出贡献员工业务骨干
第三：掌握车间生产安卫生提高车间生产安清洁状况三月中旬开展5s理修理电缆插销举升机烤漆房消防器材等系列修理设备安器材进行维护划分详细摆放位置责班组原月扫变成周五午彻底清扫清扫部位原面窗台增加车间悬挂条幅示板玻璃货架准时配备摆放零件拖车垃圾箱修理程中强调班组修理程中四落车间修理状况规范操作流程相应提高
第四：提高员工修理程中服务意识班组找修理程中客户期值差距年三月份增加客户回访制度通周班组会议周回访状况良性闭环通种方法班组实践中找差距做工仔细程度服务意识原基础提高员工身工作惯公司求缩客户休息室转变功夫符心全体努力客户满足度真正快速提升
然半年销售额超额完成务细分客户群体毛利润状况现金客户定点客户修理台次远远超保险客户实际毛利润保险车辆占销售金额百分四十定点客户现金客户站百分三十左右通种数分析认半年工作开展中应稳步进展保险客户时加现金客户定点客户巩固修理车型突出站特色树立综合车间车型作出卓越品牌
半年生产理方面肯定根公司项规章制度仔细执行高举公司进展理念坚守公司进展思路增加服务意识团结协部门努力完成半年指标车间项工作做更
产量方面产量
8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明白张总陈工正确带领晶体制造部全部员工努力会制造出某某公司制造部产量史高水12
二质量方面
1工序合格率前基础均明显提高直通率10月份12月份达提高直通率创某某公司制造部产量史高水
2客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强掌握
39月12月生产制程重质量事发生两起s太莱12mhzs印错字
三员理方面
9月10月理等方面缘新员工断补充员流淌性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素养参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面
1原材料
车间月返基返修晶片等准时回收利少量员工技机器设备稳定性方面缘造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2辅材料
银丝手指套掌握太XX年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等精准误准时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表精准统计便利车间进行查找踪总结影响产量质量缘
六工艺方面
1确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总教导班组监控工架员工现已娴熟更改工艺进行操作
2日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着许足缺少持恒理方针时准时交产量忽视5s持恒理
八安方面
没安设施防护状况四月中没发生起安事感庆幸
车间工作总结4
年月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系ISo认证试行推动产量质量明显`提高公司日趋做做强详细表现八方面：车间工作报告
桃花落梅雪冬阳年月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系ISo认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强详细表现八方面：
产量方面产量月份入库量PcS月份DEm产量达PcSoEmPcS短短三四月产量翻倍组数正说明白张总陈工正确带领晶体制造部全部员工努力会制造出某某公司制造部产量史高水
二质量方面．工序合格率前基础均明显提高直通率月份月份达提高直通率创某某公司制造部产量史高水．客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强掌握．月月生产制程重质量事发生两起mHzS太莱mHzS印错字
三员理方面月月理等方面缘新员工断补充员流淌性较月月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素养参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面．原材料车间月返基返修晶片等准时回收利少量员工技机器设备稳定性方面缘造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率．辅材料银丝手指套掌握太年中加强制
五数报表方面产量日报表周报表月报表产量等精准误准时统计着ISo质量体系试行推动产品批量卡等数报表精准统计便利车间进行查找踪总结影响产量质量缘
六工艺方面．确保产品品质稳定性工架月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总教导班组监控工架员工现已娴熟更改工艺进行操作日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七S理ISo质量体系试行中然公司前况相进步S理方面存着许足缺少持恒理方针时准时交产量忽视S持恒理
八安方面没安设施防护状况四月中没发生起安事感庆幸假说年某某公司制造部展翅飞跃时段更盼年中飞更远更广拥片更宽阔天年八方面中存足
年中加强改进详细实施五方面：
产量方面．加强员工稳定性．加强提高员工操作技提高生产效率．效支配生产削减时间滞留性
二质量方面．加强培训提高员工操作技提高次性合格率．加强设备保养．加强重点工序控削减生产质量事发生
三物耗方面．加返基返修片效利数量提高次性合格率．加强原材料物掉现象制．加强银丝手指套等帮助材料控
四S理方面．加强员工素养训练培训．求领班坚持持恒S理加强产品工艺中S易造成品质事进行控
五数统计工艺安方面样引起重视加强理确保安生产新年际盼公司新年中考虑员工稳定性动身提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时盼理层次工资遇福利提高外认企业讲安生产重关键留意事项公司目前没灭火器安设施完备旦出现安事时连现场想找灭火器应急没果思议
建议公司年中安生产放首位考虑行动增加安消防基础设施员工进行安训练方面理盼年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格便利统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡针公司实行时两班倒制度许员工反映晚点时肚子饿时排加班时更难忍受
夜班时夜里没热饭吃员工便利泡便利面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相环境卫生效保证员工整体素养提高员工稳定厂家？建议年公司方面改善提高
车间工作总结5
年里作车间克服生产理中困难市场疲软状况加强理降低生产成入手车间全面完成全年生产务做出贡献年工作总结
思想政治方面
年坚持贯彻执行公司车间算遵守车间规章制度仔细做职工作做员工思想政治工作思想政治工作坏挺直关系员工队伍稳定年车间改变受组织机构员调整员工思想活跃员工思想波动影响队伍稳定种状况留意准时发觉发觉员工思想问题针性做员工思想稳定工作年装置没发生起违法违纪事
装置工作环境艰苦够处员工考虑通解决详细问题解决思想问题改造操作间修建水池安装热水器空调改善装置明着环境逐步改善员工心态稳问题解决员工中坚持坚持开展针性形式训练员工讲形势讲务提求员工认清形势明确方调动员工工作动性完成全年务良基础
二安方面
始终安工作放第位仔细贯彻执行安生产责制职工中开展安训练坚持周开调度会常常参班组安学活动首先年初装置制定系列安理制度日装置领导实行日巡检周检查等手段做安工作查出问题求期整改装置次检查成职工做安工作促进剂推动力安训练项长期工作提高职工安意识安素养重文件
利调度会班组安活动会职工进行安意识训练通事案例训练家职工安思想松懈时装置生产特点硫化氢防毒进行重点训练职工防毒力量紧急事处理力量显著提高动火理次发火票着严谨法科学方法处理问题坚持级员火票签字信汇报信现场检查张火票漏洞
查找安隐患动进行整改硫磷化加料时加料间存着较高浓度硫化氢气体易产生事述状况讨分析加料间两侧加装风机加料间硫化氢气体浓度降低加料程中开桶盖等操作桶敲击极易产生火花引起五硫化二磷着火车间班配发套铜制工具避开开桶盖造成火灾隐患
三生产方面
装置建成较早装置生产工艺较落设备陈旧加装置年未修理方面造成困难面困难没吓倒方面做工作强扮装置理分析生产中存问题紧密围绕降低成减亏完成全年生产务中心做工作坚持理效益原加强装置部理掌握材料费法技术方面改进工艺配方提出影响产品质量前提适量降低氧化锌加入量
改进滤生产工艺增加氮气吹扫工艺中节水方面：硫磷化冷凝器水安装阀门冷凝器水形成规范操作削减水跑损工段水池改建工段休息室杜绝长流水现象生活水改路检修班装置生活水装置供水改建办公楼供水削减冬季排凝点严格理水环真空泵压缩机水量水时间避开延时操作削减机泵耗水量
明年带领锌盐装置全体员工克服种困难装置政治思想工作安生产理工艺技术理节降耗装置达标环保等方面年更提高努力完成车间达扭亏项指标xx美妙明天努力奋斗
车间工作总结6
进入20xx年半年样具里程碑意义时刻样布满完环时代回首纪走艰辛历程岁月苦泪甜然没什成没什错份付出份收获现半年工作生产安事项总结：
价值观
树立起正确生观价值观思想观坚持理念严格求喜爱职工作断学动进取钻研业务学问努力创新健康心态迎接生活中天心情工作效益会高
二产值产量
严格公司项制度求班严格参制单项工艺求流程精工细缝件货造成精品进产进程中边走边摸索找出条真正属适合组生产流水线激发起位员工工作热忱生产程中加巡查力度师付天生产中巡查生产环节保质保量细错误发生
目前公司订单数量少品种杂影响生产进度通常员工做娴熟没货车间普遍存：招工难员流淌生产效率高造成方面问题认缘：
1加班时间长工资高(月休息天节假日公司放假样家公司样遇员工心里衡心情失落)者年轻情愿事服装行业特殊车位工种
2工价问题
3机器设备厂机器行业相差距步进展造成生产效益高缘
4员流淌性太新准时合理培训员素养齐造成生产产质高缘
5住宿条件够抱负环境卫生差员工衣物财产安保证公司项制度员工福利完善
6进步加强生产巡查力度杜绝铺张特殊力资源铺张合理开发利提高效益
7员工企业领导沟通够换拉思索调动动性产生产效益高缘
三安生产
安工作中首位新员工岗前做岗前安学问培训班关灯关电关设备机器方离岗
20xx年半年工作基处稳定旧足深省反思盼公司够应条件建立完善项性化理提高员工生活水项福利坚信广阔事热忱会更加高涨半年会事道更加努力踏实工作
车间工作总结7
xx车间厂长挺直领导全面负责xx车间建设车间项生产工作现年车间工作进行总结
提高生产方面理水理力度
车间热油炉导热油法时间长导致凝固点降低造成热油炉加热烧毁非方案停车事全力复原生产时仔细查找发生事详细缘厂领导科室力支持关心重新定做加热短时间复原正常生产车间根工厂求xx工段改生产xx带领车间干部员工细心组织筹划完成xx工段停车清洗置换开车工作生产出合格产品成xx车间历年改产工作质量速度快次
方面装置员少工作量成次开车困难方面车间设备线仪器仪表老化腐蚀严峻年久失修常常发生线泄漏仪表失灵等问题确保装置够次开车胜利针装置实际状况制定开车方案措施周密策划细心支配
二加强理技术方面学问学
加强思想理方面学问方面学做什工作广阔员工根利益动身做职工作坚持实事求讲正气讲原切实做车间日常精细理工作树立精细理观念彻底转变原粗放理模式全面提高业务理水
三发扬车间领导班子团结协作精神
发扬团结协作工作精神坚持常常性进行法沟通充分发挥民杜绝独断专行统思想统步调相互间亲密协作圆满完成年度中项务切实做遵章守纪模范违反级公司系列规定求带头接受员工监督落实身廉政规划兑现承诺带头岗位奉献履行岗位职责忠诚企业带领单位干部员工坚决移信念讲学讲政治讲正气
四工作中存问题
没严格求工作中出现麻痹意现象忽视详情问题导致年中出现两次违纪针两次违纪进行深刻剖析反省思想没坚固树立时刻遵章守纪意识终导致违纪现象发生工作中加强方面学思想严格求约束坚决杜绝违章违纪现象次发生
开头新年工作中连续加强身思想业务学努力提高身理水深化学先进事迹先进事迹激励鼓舞高起点高标准完成明年项工作
车间工作总结8
时间飞速转瞬沙铜工作年年工作中线工作感特改善领导教育老员工关心设备操作技断进步感受公司领导广阔员工巨关心感受公司严格现代科学生产理努力奋斗创业精神年舍命努力领导组认展现台更熬炼提高技水理水开展职工作现方面年工作做总结
仔细吸取消化建议擅长总结工作足教训塌实进取严格遵守厂规厂纪迟早退动加班加点仔细学安生产操作规程工作中严格执行常动参加车间班组安排查文明卫生创建活动提出许建议
二注意身技术水提高常生产中仔细学技术学问断扩学问面完善身技水问题解决力量时更注意事总结提高更快做独挡面精准快速推断出障缘准时提出处理方案生产赢珍贵时间班稳产高产基础
三紧紧围绕车间领导属切指标务开展工作够快投入角色克服生产中影响铜表面质量种种问题加强设备生产时巡查检查力度做防患未然削减划伤擦伤电击伤等避开批量整盘报废
四动参加公司车间组织改革降降耗增产增效活动新线6#抹油装置加海棉铜海面摩擦避开抹油时处处喷洒削减油铺张维护面清洁加热炉油烟处理水冷改造加热炉盖密封改造避开铜氧化氮气铺张公司车间制造肯定济效益
五狠抓班组理理抓班组成员安工作增加安意识提高安操作技工作心情员工准时进行沟通沟通思想心里开导工作中帮助加强提高员工综合素养注意组凝聚力
年工作进行简洁结发觉方面连续努力设备安生产技术理水进步提高力求常工作中解决更疑难问题车间班组生产保驾护航明年工作确立方
车间工作总结9
20xx年XX月进入某某公司制造部担车间职级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强新年里必需保持20xx年已取业绩新年里方面工作进步完善执行20xx年生产务程中许方面反映出车间理需进步加强现年工作总结：
员理生产支配成掌握
1员理车间完善车间20xx年制定项理制度完善车间理制度员工考核制度基础帮助事部门完成车间定员工作明确岗位求职责通断优化项理制度车间项工作更加完善车间综合生产水显著提高
2生产支配月够时量完成公司达项工作务合理申请车间生产需原材料申购车间备品备件劳保品月度选购方案保证车间工序序生产
3成掌握方面突出点(1)利原材料重复筛选利车间支配生产中产生料定期进行分类整理结合新订单需求进行准时消耗真正做绝原产生料利率70次利(2)电极易损件消耗车间月紧急生产中摸评定出电极正常均法寿命时拆旧零部件拼接修复达利
①号组组全年损耗：截止xx月1日1#：0812#：0763#：2637㎡kg
②二号组全年损耗：截止xx月1日1#全年损耗：089（包括外购损耗）
③三号组全年损耗：截止xx月1日全年损耗：029
二车间项培训
车间组织培训涵盖车间质量理安生产等方方面面容结合车间实际根车间方案组织开展车间培训工作
1安生产培训
车间组织员工车间生产现场课堂讲解等方面安学问培训培训容实际操作角度动身培训容通俗易懂进步增加员工安生产意识期新入职员工安意识提高时加深老员工安生产意识车间安理工作起相促进作
2员工技培训
市场公司产品需求量较集中生产难度确保生产形势需车间高度重视实行项促进措施岗位分工负责方式生产中简单出问题环节实行岗位定现场踪指
导操作工身技学问幅度提高生产效率较提高降低生产成
3产品质量学问培训
质量企业生命严格根生产工序质量标准求严厉工艺纪律车间员工质量意识进步提高效保证车间产品质量车间求全体员工特殊班组长严格根车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格掌握履行步检岗位间相互检查监督加强培训车间质检员质量控工作家努力20xx年生产中取较进步车间质量理水台阶
三加强车间现场理工作
1加强班组团结断增加广阔员工凝聚力结合实际工作充分调动观动性激发工作动性利手够等状况绽开工作二现场组员根工作标准求仔细开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏死角确保面洁净干净定时巡查车间现场准时发觉车间现场安隐患发觉隐患准时处理保证机台现场环境井然序全体员努力做车间现场干净洁净员生产序设备运行良车间制造出良工作环境圆满完成项工作务坚实基础
2加强班组理日常工作中车间定期组织理员召开工作例会准时握班组中存实际困难问题班组中存做法班组中进行推广班班间突准时疏导化解提高班组整体水
四工作中足工作方案
1工作中足
①现场精细化理需进步严抓②连续提高理素养提高理力量便更开展工作③成节省方面需进步发掘掌握
2工作方案
①连续深化学贯彻公司项方针政策工作求努力完成公司领导交项工作务加强身思想建设动员工起模范带头作②生产务量快员调配位③进步加成节省掌握力度④加产品质量控⑤仔细做20xx安生产部署工作⑥抓节降耗成核算设备检查保养工作⑦加强班组理断提高班组理水
车间20xx年工作总结车间项理工作取成果时存肯定足车间工作中逐步改善公司稳步进展盼公司部门车间提出合理化法建议
车间工作总结10
回顾202X年年车间公司领导班子正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧急理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步走完善化车间级职部门正确领导车间广阔干部职工努力圆满完成年生产务现202X年工作总结：
生产理
1生产部门达生产方案合理调配岗位员保证生产正常进行方案期完成
2组织车间关员讨解决生产程中存工艺技术质量问题持召开周生产作业例会支配布置车间生产
3定期车间级员进行岗位培训生产技术培训建立查制度生产全程进行监控保证车间切生产行完全根生产理文件规定进行
家努力圆满完成202X年预期生产目标务
二质量理
1仔细执行项质量制度质量掌握程序坚持质量第方针正确处理进度质量关系严厉工艺纪律车间员违反工艺纪律造成质量问题负领导责
2组织车间部均衡生产工序理车间质量理目标分解班组完成车间质量指标
3定期召开质量分析会准时组织合格品质量分析会质量事合格品进行分析准时级领导反馈质量信息
三成掌握
202X年严格掌握物质资源消耗加强质量理掌握质量成坚持现场理标准化堵塞铺张漏洞充分利资源制造效益
四设备理
年特支配工作员时刻关注设备技术状况生产产品状况准时设备进行调整出现问题准时报支配相关技术员快修理确保生产正常进行时支配相关员设备进行维护调整确保设备正常运转避开影响生产
五安工作
坚持树立班组团队核心造安线实现创优胜班组目标提出安生产亲密相关求：
1树立安生产责意识安工作真正放首位放心里嘴讲安变成现心中想安形成安工作天讲抓良局面
2切实做安检查工作生产设备运转状况生产设备系统进行巡回检查便准时发觉异样状况实行措施消退隐患排解障防止事发生
3严格执行交接班制度求交接班员必需面面生产安等状况交接清晰做清晰交班接班防止交接班清晰危机生产安
4定期设备进行维护保养时检查设备运行状况润滑油补加
六节降耗
提高物资法率修理坚决允许扔掉更换局部决更换全体限度提高原料法效率杜绝铺张现象严格执行物资领取审批手续详情抓起事做起求全体员工养成手关灯杜绝铺张身做起
七20xx年工作足：
202X年工段然取成果工作力度够细环节没妥处理工作做细做位年度工作存足
八202X年工作方案：
风风雨雨202X年迎挑战性202X年回顾202X年工作首先感谢领导工作支持关心感谢全部班组长员工坎坷年里勤勤恳恳兢兢业业努力圆满完成公司达项工作指标 202X年车间仔细执行级领导会议精神然成果离领导求距离远质量稳定工作事出现设备损坏面着种种困难方法总困难年里更体现理力量更发挥身潜力结合实践阅历工作做方案：
1连续做安工作细心组织开展隐患排查工作确保安稳生产保质保量完成公司达项安指标务
2加强设备基础性理做检修前安防护措施加强巡回检查制度监督落实工作提高设备完率更生产服务
3202X年生产程中台机组性准时调整产品结构原材料法
4进步提高操作员技术水准时调整操作员技岗位加强岗位责制断进行岗位培训提高操作技术水202X年生产目标做坚实基础
5连续做现场文明生产工作抓住详情着眼死角努力现场文明生产台阶
6集思广益心德努力做具开拓性工作安生产方面节降耗方面做出应贡献
7敏锐眼完断发觉身边亮点努力做外宣扬工作树立良外部形象
九挤设备制袋机组修理养护方案
1生产程中设备出现障争取班准时处理修理产品求需求影响生产前提准时调整员休息时间进行抢修报公司设备运转状况修理方案
2支配电工必需天检查巡察做检查记录出现问题准时处理报确保台机组带病运转设备正常生产运转公司销售员正常销售出货做顽强盾
总202X年工作中会连续加高校工作热忱树立科学进展观认仔细真学踏踏实实工作完成公司交项工作务企业进展壮构建谐车间谐企业谐贡献全部力气
车间工作总结11
桃花落梅雪冬阳20xx年×月进入xx公司制造部担车间职回首x月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系ISO××认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强详细表现八方面：
产量方面产量
×月份入库量×××PCS×月份DEM产量达×××PCSOEM×××PCS短短x月产量翻x倍组数正说明白x总x工正确带领晶体制造部全部员工努力会制造出xx公司制造部产量史高水
二质量方面
工序合格率前基础均明显提高直通率×月份×××月份达××提高××直通率创某某公司制造部产量史高水×客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强掌握××月××月生产制程重质量事发生两起××××MHZS太莱××MHZS印错字
三员理方面
×月理等方面缘新员工断补充员流淌性较×月×月月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素养参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面
原材料车间月返基返修晶片等准时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面缘造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率×辅材料银丝手指套掌握太××年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等精准误准时统计着ISO××质量体系试行推动产品批量卡等数报表精准统计便利车间进行查找踪总结影响产量质量缘
六工艺方面
确保产品品质稳定性工架×月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶x总教导班组监控工架员工现已娴熟更改工艺进行操作日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七安方面
没安设施防护状况四月中没发生起安事感庆幸
八×S理ISO××质量体系试行中
然公司前况相进步×S理方面存着许足缺少持恒理方针时准时交产量忽视×S持恒理
假说20xx年年xx公司制造部展翅飞跃时段更盼××年中飞更远更广拥片更宽阔天20××年八方面中存足20××年中加强改进详细实施五方面：
产量方面
加强员工稳定性加强提高员工操作技提高生产效率效支配生产削减时间 滞留性
二质量方面
加强培训提高员工操作技提高次性合格率加强设备保养加强重点工序控削减生产质量事发生
三物耗方面
加返基返修片效利数量提高次性合格率加强原材料物掉现象制加强银丝手指套等帮助材料控
四×S理方面
加强员工素养训练培训求领班坚持 持恒×S理加强产品工艺中×S易造成品质事进行控
五数统计工艺安方面
样引起重视加强理确保安生产
新年际盼公司新年中考虑员工稳定性动身提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时盼理层次工资遇福利提高
外认企业讲安生产重关键留意事项公司目前没灭火器安设施完备旦出现安事时连现场想找灭火器应急没果思议
建议公司××年中安生产放首位考虑行动增加安消防 基础设施员工进行安训练
方面理盼××年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格便利统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡
针公司实行××时两班倒制度许员工反映晚×点时肚子饿时排加班时更难忍受夜班时夜里没热饭吃员工便利泡便利面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相
环境 卫生效保证员工整体素养提高员工稳定厂家 建议××年公司方面改善提高
车间工作总结12
半年作名车间思想严律已喜爱事业求严格求鞭策力争思想工作事心目中树立起榜样作动参工厂公司组织项活动半年听协作领导做生产部门项工作信工作中会领导关怀事关心通努力克服缺点取更进步半年更加努力工作勤学苦练真正成受起考验现半年工作总结：
欲求位心先
工作做位关键心位责心会动动法深化扎实作风仔细负责精神想工作中取新突破找准关键点重认关键点丰富学问特殊象样半路出家生产理学问解透彻遇问题缺乏解决方法7月份提拔xx公司车间—职讲提高丰富机会月时间里实际阅历生产现成学问学前没接触生产资料学机会激起学热忱工作基础
二脚踏实高骛远
件事干详情构成够处努力详情做肯定成事业样漫心疏忽会酿成事立足实际做前结现生产设备提高工作效率方面入手着公司设备老化方面限制产品进步改进提高加难度工作设备改革操作精益求精工作入手做巡检提高制造部员工操作力量样更完成生产务做项工作次改进需处着手精益求精正阳生产务产品性进步提升
三树立全局观念做职工作
成熟企业台正运行设备部件协作协作设备运行供应保证公司部门连接否流畅算着公司效率回顾年许足处需加强新年更提出更高求保质保量完成工作前提许新工作需开展特殊产品质量提高新层次前工作够重视领域方面功夫努力协作技术部门严产品质量关想产品质量提高新层次完善设备流操作员新年里肯定会现生产适时组织员工结合理学生产线操作规程提高工作效率稳定生产发提高产品质量做铺垫
四擅长沟通沟通加强帮助协调
沟通沟通始终弱项工作外工作中沟通尤擅长岗位沟通特重尤员工思想必需通深化解握握员工思想知道理方面重点什什工作做方面需加强许
工作中体会工作中心态重通断学新学问保持工作争天工作中新发觉提高回顾半年工作思想学工作取新进步熟悉足处遇新状况新问题讨够创新意识亟加强针存问题工作中立足职工作身查找缘切实实行效措施加整改
车间工作总结13
时间水日月梭转瞬间车间工作已十月时间十月时间承蒙车间领导位事关心指导通努力思想业务工作水提高基完成职工作取较成果现年工作总结：
努力学勤奋工作
日常工作中动员学觉位事老师中业务高手技术尖兵正断虚心求教调入车间短时间熟识工作环境懂种材料法般问题出现缘修理方法基握业务前修理工作阅历车间实际状况结合起身素养工作力量断提高
二班组理
六月份命修理深感肩务重辜负领导期严格求时加强班组理：1根班前会议程序求开会议做记录矿部车间种文件求快速传达班组员工承达承启作充分发挥班组工量解解透彻级精神2加强班组理制定较具体班组规章制度考核标准特殊强调根理入手
三进行设备规划缩短修理周期
车间领导起设备进行规划修理组织（设计测量）修理掌握（工时材料库存量费）做查认做设备保养工作设备备品备件预备充分削减障发生缩短修理时间必前提修理方式两种事修理二定期修理单纯做损坏修理设备量坏修应设备损坏前障排解降低设备障率
四努力做节资降耗修理工作修理特重视节资降耗修理工作
：（1）修旧利废16吨（2）绿皮吉普车修理程中修理班利旧件组装传动轴桥差速器刹车总泵弹簧钢板（3）28#铲斗进行翻新（4）放安装3立方燃铲运机15立方电动铲运机075铲运机2台（5）放复新凿岩台车台（6）架设风水路1000米（7）安装钢溜井30节（8）新架设格筛护栏10（9）种安防护设施设备出现时性突发障做准时抢修（10）修燃机2次
五工作中足：
1设备解够深化状况没准时握
2服务深度够需进步加强班组理应强调意识法
3隐患整改时存肯定时间差争取第时间完成确保整改率达100
4修理时影响生产现象出现
六点建议准备完善理制度加强巡察外点建议准备：
1建立点检制：连续建立健全设备点检制度精准握设备运行状况重新制定点检标准
2制定方案设备检修时间基础期必修3强化员工培训：加强岗位技培训提高修理工素养通培训逐步转变原观念4实施全员设备理：全车间推广设备规范化理推行设备规范化生产维护设备润滑重点加强润滑部位维护连续实行设备专负责真正落实全员设备理综述总结日子工作说心努力流汗常工作中领导交办工作保质保量完成分工作动努力完成做越位位更失职工作中会更加动努力工作服务第准绳矿进展绵薄力
车间工作总结14
回顾20xx年半年车间理领导部门事动协作紧紧围绕生产中心员设备安重点断强化车间基础理工作狠抓落实车间全体事努力车间综合理工作井然序圆满完成半年生产务现20xx年半年工作总结：
生产理
1车间车流量实际状况车间资源进行效组织保证车辆修理工作正常进行保质保量准时完成
2协作销售部门新车精品加装求车间技师资源进行协调组织保证新车精品加装工作序进行
3持召开周结例会沟通沟通生产程中存问题难点准时赐予解决
4定期车间员进行技术培训外出培训员回转训夯实车辆修理技术工作
二质量理
1仔细执行奔驰车间流程理工作正确处理进度质量关系严厉车间纪律
2组织车间部理车间质量理落实班组确保车辆质量关
3公司实际状况求建立车辆终检互查制度车辆修理质量工作进行效关
三设备理
半年车间特支配工作员时刻关注设备技术状况设备维护保养进行效落实组织技师车间设备进行分工理出现问题准时报支配员快修理确保设备正常运转保证车间工作正常开展
四安工作
车间工作坚持建立班组团队核心强化班组理车间工作安提出明确求：
1树立安生产意识安工作真正放首位心天讲安变成抓安良局面
2切实做设备检查工作生产设备运转状况设备性质定时进行检查便准时发觉异样状况实行措施消退隐患排解障保证修理生产安
4定期设备进行维护保养时检查设备运行状况润滑油补加
五工作中足
20xx年半年仔细执行领导求车间团队紧密协作车间产值稳中升时公司支配项工作进行仔细落实然成果离身求距离远单车产值提升空间修理质量需进步控次性修理率需进步提升员工基础技术培训进行提高5S车间理需强化落实车间技师岗位培训需加强等
六工作方案
迎具挑战性半年回顾半年工作首先感谢领导工作支持关心感谢全部班组长员工半年里勤勤恳恳兢兢业业努力结合实践阅历足处做方案：
1连续做安生产工作保质保量准时完成车间车辆修理工作挖掘客户潜需提高单车修理产值
2加强客服工作协作解客户车辆修理质量评价工作进步控车辆修理质量
3关注车辆二次修理切实落实修理工作提高次性修理率
4进步提高车间技师修理技术水加强技术学问培训工作提升障处理力量
5落实做车间5S理工作抓住详情着眼死角努力现场5S理台阶树立良车间外部形象
6加强技师职位岗位培训落实流程理明确技师职
7集思广益心德努力做具开拓性工作车辆修理理生产安生产方面做创新性工作
总半年工作中会连续加高校工作热忱认仔细真学踏踏实实工作立足职保质保量准时完成车间务企业进展壮构建谐车间谐企业文化贡献全部力气
车间工作总结15
时间水日月梭转瞬间车间工作已十月时间十月时间承蒙车间领导位事关心指导通努力思想业务工作水提高基完成职工作取较成果现年工作总结：
努力学勤奋工作
日常工作中动员学觉位事老师中业务高手技术尖兵正断虚心求教调入车间短时间熟识工作环境懂种材料法般问题出现缘修理方法基握业务前修理工作阅历车间实际状况结合起身素养工作力量断提高
二班组理
x月份命修理深感肩务重辜负领导期严格求时加强班组理：
1根班前会议程序求开会议做记录矿部车间种文件求快速传达班组员工承达承启作充分发挥班组工量解解透彻级精神
2加强班组理制定较具体班组规章制度考核标准特殊强调根理入手
三进行设备规划缩短修理周期
车间领导起设备进行规划修理组织（设计测量）修理掌握（工时材料库存量费）做查认做设备保养工作设备备品备件预备充分削减障发生缩短修理时间必前提修理方式两种事修理二定期修理单纯做损坏修理设备量坏修应设备损坏前障排解降低设备障率
四努力做节资降耗修理工作
修理特重视节资降耗修理工作方面：
（1）修旧利废16吨
（2）绿皮吉普车修理程中修理班利旧件组装传动轴桥差速器刹车总泵弹簧钢板
（3）铲斗进行翻新
（4）放安装3立方燃铲运机15立方电动铲运机075铲运机2台
（5）放复新凿岩台车台
（6）架设风水路1000米
（7）安装钢溜井30节
（8）新架设格筛护栏10
（9）种安防护设施设备出现时性突发障做准时抢修
（10）修燃机2次
五工作中足
1设备解够深化状况没准时握
2服务深度够需进步加强班组理应强调意识法
3隐患整改时存肯定时间差争取第时间完成确保整改率达100
4修理时影响生产现象出现
六点建议准备
完善理制度加强巡察外点建议准备：
1建立点检制：连续建立健全设备点检制度精准握设备运行状况重新制定点检标准
2制定方案设备检修时间基础期必修
3强化员工培训：加强岗位技培训提高修理工素养通培训逐步转变原观念
4实施全员设备理：
全车间推广设备规范化理推行设备规范化生产维护设备润滑重点加强润滑部位维护连续实行设备专负责真正落实全员设备理综述总结日子工作说：心努力流汗常工作中领导交办工作保质保量完成分工作动努力完成做越位位更失职
工作中会更加动努力工作服务第准绳矿进展绵薄力
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