xx年上半年销售员个人总结（一）

 xx年半年销售员总结（）
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xx年半年销售员总结（）
时间飞逝xx年末首先位领导事表示真诚感谢吃水忘挖井销售工作取成绩公司领导关怀位事努力支持分开失方支撑推动前方销售工作寸步难行
现年度销售工作存问题解决思路领导志进行简汇报 汇报分两部分：
工作回顾
军工市场龙头民利补充两者相互促进相益彰公司整体市场思路方销售年度中做工作：
()进行广泛市场调研活动
通种方式调研活动网络展会客户访问等方式收集市场资料进行市场分析包括客户密集区域密集产业采购周期采购时机客户贡献行业状态竞争手状况(产品优劣势价格营销手段)等通活动做放矢达精准营销高效营销
(二)进行频繁营销活动
销售年度中联系客户1200余家3500余次投递产品宣传手册2200余份拜访接客户200余次参加行业展会次取明显营销效果
(三)注重销售骨干培养
营销核心资源部门组建两年积极发挥团队推动器作注重销售骨干培养刚进入部门时销售员部分零开始销售特行业技术产品目标市场知包括客户查找定位约谈招投标合签订等系列团队体言传身教式培训实战历炼已成够独挡面销售骨干正公司创造着越越市场价值
(四)营销体系初步形成
根营销工作具体容工作流程建立详明晰客户档案包括客户基信息客户重度分级客户联系程报价合销售情况客户关系维护续服务销售成等系列信息记录案形成丰富客户字典备销售员时调阅
根信息市场进行种分析包括客户区域分析行业分析趋势分析机会分析客户贡献分析成分析绩效分析等掌握营销活动般规律进行举反三持续完善业务流程
(五)重塑客户关系概念构建立体化客户关系网络
双客户关系发展元化客户关系方面建立起公司客户间关系方面努力发挥桥梁作建立起客户客户间横关系形成元互动立体交叉充满活力扩张客户关系网络
(六)根断变化客户需求公司提出合理化建议提高公司产品市场适应力
二存问题解决思路
问题总工作形影分成绩微足道问题需认真总结反思探讨问题解决程断发展持续前行程问题效解决正销售年度努力目标
问题()尚未建立高效规范营销体系业务流程
营销复杂系统工程需建立套高效规范失灵活营销体系业务流程完成样工程营销业务流程中客户理渠道理价格理订单理合理成核算绩效考核等应该统严格标准规范
问题(二)尚未真正建立起富活力战斗力营销团队
市场战场想激烈市场竞争中立败必须建立目标激情战斗力凝聚力营销团队游击战固然灵活取市场压倒性优势需相规模兵团作战
问题(三)市场宣传力度足品牌号召力加强
营销分营销市场宣传销售两部分两者关系空中力量面部队关系现代化战争离开空中击应该力加强空中力量建设托航天品牌优势广泛进行外宣传提高公司品牌形象保持公司市场空间中优势位IntelMicrosoft包括行业PCBLMS等见销售员满天飞业绩项背
问题(四)质量户服务需进步完善
认产品质量户服务应该营销体系中极重两容买方市场背景应该服务者心态户提供优质产品卓越服务应切实帮助户解决实际问题华 狼文化中抢肉者蜂文化中酿蜜者奉献者角色演变海尔真诚永远企业理念体会企业应该单纯利润攫取者忠诚户服务者角色变革愿意部门努力产品质量服务更加贴户需求
四点销售年度需解决问题思路努力方相信位领导事支持帮助切问题迎刃解
新年里服公司局听领导安排潜心挖掘市场心服务客户争取取更销售业绩
范文仅供参考

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