提高力方法表
目标志力
1．常订立长期短期目标挑战
2．达成目标立刻目标挑战
3．预测趋势努力达成目标
4．订定具体计划达成目标方针
5．辩称「公司方针明确法订立部门方针」
6．公私方面皆实行计划性生活方式
7．行动配合目标意识
8．定目标高付出努力绝法达成
9．设法部属拥目标
10．导入目标理制度
组织力
1．分配工作时考虑部属力问题
2．正确掌握部属优缺点
3．积极承担困难烦琐工作
4．努力促进团队精神
5．实施适切权限委制度
6．部属报告联络非常完善查核行动彻底
7．会方便干部属冻结固定职位
8．干涉度导致部属难发挥
9．结果负起责
10．积极部门联络配合脚步调整业务
理力
1身业务方面知识相丰富
2正确掌握现状
3取舍情报力
4决定时会犹豫决延误时机
5．物钱方面理十分完善没浪费均度倾
６．执行业务时做「迅速正确济简单
７．司营者提出建设性意见企划
８．关系者交易商交涉时顾虑前瞻性
９．谈判时情绪颇安定会感情事
１０．事情定案便会恒心持续
培育部属力
1．部属发挥问题意识工作意欲
2．正确评价部属力适应性导正确方
3．正确掌握部属优缺点告知
4．利刺激更换工作方法消职业倦怠症
5．明确公布应达成目标皆达成
6．积极透实际工作培育部属
7．透权限委部属发挥力
8．会冻结优秀部属机会必部属外调
9．计划性部属接触
10．慎重考虑斥责部属场时机
性魅力
1．工作认真
2．种事物造诣颇深
３．常保持明朗幽默态度
４．常保持安定情绪沉静态度
5．相谦虚肯热心倾听谈话
6．会出卖值坦诚交
7．做事心谨慎
8．具进心肯断努力
9．努力成魅力
10．涵较深
革新力
1．明确目标努力达成
2．具体方案避免职业倦怠症
3．奇心强积极未知事物挑战
4．擅调节情绪脑筋变化快
5．肯体力力界限挑战
6．天皆设法诱导行动
7．动困难挑战
8．天挪出时间反省设法充实
9．肯积极投资金钱
10．计划性持续性启发
感想
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提高力方法表
目标志力
1．常订立长期短期目标挑战
2．达成目标立刻目标挑战
3．预测趋势努力达成目标
4．订定具体计划达成目标方针
5．辩称「公司方针明确法订立部门方针」
6．公私方面皆实行计划性生活方式
7．行动配合目标意识
8．定目标高付出努力绝法达成
9．设法部属拥目标
10．导入目标理制度
组织力
1．分配工作时考虑部属力问题
2．正确掌握部属优缺点
3．积极承担困难烦琐工作
4．努力促进团队精神
5．实施适切权限委制度
6．部属报告联络非常完善查核行动彻底
7．会方便干部属冻结固定职位
8．干涉度导致部属难发挥
9．结果负起责
10．积极部门联络配合脚步调整业务
理力
1身业务方面知识相丰富
2正确掌握现状
3取舍情报力
4决定时会犹豫决延误时机
5．物钱方面理十分完善没浪费均度倾
６．执行业务时做「迅速正确济简单
７．司营者提出建设性意见企划
８．关系者交易商交涉时顾虑前瞻性
９．谈判时情绪颇安定会感情事
１０．事情定案便会恒心持续
培育部属力
1．部属发挥问题意识工作意欲
2．正确评价部属力适应性导正确方
3．正确掌握部属优缺点告知
4．利刺激更换工作方法消职业倦怠症
5．明确公布应达成目标皆达成
6．积极透实际工作培育部属
7．透权限委部属发挥力
8．会冻结优秀部属机会必部属外调
9．计划性部属接触
10．慎重考虑斥责部属场时机
性魅力
1．工作认真
2．种事物造诣颇深
３．常保持明朗幽默态度
４．常保持安定情绪沉静态度
5．相谦虚肯热心倾听谈话
6．会出卖值坦诚交
7．做事心谨慎
8．具进心肯断努力
9．努力成魅力
10．涵较深
革新力
1．明确目标努力达成
2．具体方案避免职业倦怠症
3．奇心强积极未知事物挑战
4．擅调节情绪脑筋变化快
5．肯体力力界限挑战
6．天皆设法诱导行动
7．动困难挑战
8．天挪出时间反省设法充实
9．肯积极投资金钱
10．计划性持续性启发
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