客户中心软件部理
职务说明书
基资料 资料编号：003
1职务名称：软件部理
2直接级：客户总监
3属部门：客户中心
4工资等级：A职系五等
5工资水：
6分析日期：994
7辖员数：2
8定员数：1
9工作性质：理员
10分析员：
11批准：
二工作容
1工作概
负责客户中心CA软件部门销售
2职务说明（逐项说明工作务职责权限时间消耗）
编号
工作容职责
权限
耗时（）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
市场部组织CA产品市场策划
负责客户中心软件部销售工作
监督检查销售代表工作情况工作进度提出改正意见
部门纠纷实施仲裁
审领部门工作员客户总监指导工作
根客户总监达务制定部门工作计划务分工
协调部门部门工作
完成部门工作目标
遵4时复命制
负责
负责
负责
负责
负责
决定
协助
执行
执行
1 工作关系：
施监督
软件部销售代表
受监督
客户总监
职位关系
直接升迁职位
客户总监
相互转换职位
线理
升迁职位
销售代表
三 职资格：
需学历
专业
低学历
专业
说明
专学历
计算机
专业等学历
需技培训
（方岗）
培训时间
培训科目
三月
计算机企业文化理
需验
年相关验
般
力
项目
激励力
计划力
际关系
协调力
实施力
信息力
公关系
突理
组织事
指导力
领导力
沟通力
开
拓
力
市
场
力
需求程度
（满分5）
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
基素质
1 学科学历
2 计算机相关专业
3 认公司企业文化营理念
4 敬业精神团队合作精神强
5 遵守公司项规章制度
性特征
1 性格开朗信热情
2 较强沟通力口
3 心理承受力强敢接受挑战压力开拓创新
4 合作精神
5 心胸开阔
体求：
身体健康承受快节奏满负荷工作保证常性加班
四 工作场：
工作时间
工作环境条件
工作均衡性
早9：00晚5：30
常加班
室室外半
较忙碌
五 考核标准：
1 工作绩效：1）工作质量2）工作数量2工作态度：3工作力：4专业知识：5领导力 6策划力7授权指导8协调沟通9品德言行10成意识
十方面考核
七备注：
直接级： 该职务执行：
年 月 日
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职务说明书
基资料 资料编号：003
1职务名称：软件部理
2直接级：客户总监
3属部门：客户中心
4工资等级：A职系五等
5工资水：
6分析日期：994
7辖员数：2
8定员数：1
9工作性质：理员
10分析员：
11批准：
二工作容
1工作概
负责客户中心CA软件部门销售
2职务说明（逐项说明工作务职责权限时间消耗）
编号
工作容职责
权限
耗时（）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
市场部组织CA产品市场策划
负责客户中心软件部销售工作
监督检查销售代表工作情况工作进度提出改正意见
部门纠纷实施仲裁
审领部门工作员客户总监指导工作
根客户总监达务制定部门工作计划务分工
协调部门部门工作
完成部门工作目标
遵4时复命制
负责
负责
负责
负责
负责
决定
协助
执行
执行
1 工作关系：
施监督
软件部销售代表
受监督
客户总监
职位关系
直接升迁职位
客户总监
相互转换职位
线理
升迁职位
销售代表
三 职资格：
需学历
专业
低学历
专业
说明
专学历
计算机
专业等学历
需技培训
（方岗）
培训时间
培训科目
三月
计算机企业文化理
需验
年相关验
般
力
项目
激励力
计划力
际关系
协调力
实施力
信息力
公关系
突理
组织事
指导力
领导力
沟通力
开
拓
力
市
场
力
需求程度
（满分5）
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
基素质
1 学科学历
2 计算机相关专业
3 认公司企业文化营理念
4 敬业精神团队合作精神强
5 遵守公司项规章制度
性特征
1 性格开朗信热情
2 较强沟通力口
3 心理承受力强敢接受挑战压力开拓创新
4 合作精神
5 心胸开阔
体求：
身体健康承受快节奏满负荷工作保证常性加班
四 工作场：
工作时间
工作环境条件
工作均衡性
早9：00晚5：30
常加班
室室外半
较忙碌
五 考核标准：
1 工作绩效：1）工作质量2）工作数量2工作态度：3工作力：4专业知识：5领导力 6策划力7授权指导8协调沟通9品德言行10成意识
十方面考核
七备注：
直接级： 该职务执行：
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