2018年下半年销售主管工作计划

2018年半年销售工作计划
　　销量指标
　　级达销售务30万元销售目标35万元季度75万元
　　二计划拟定
　　1年初拟定年度销售计划
　　2月初拟定月销售计划表
　　三客户分类
　　根接位客户进行细分化现客户分a类客户b类客户c类客户等三类级客户进行全面分析做客户采取服务做兴满意
　　四实施措施
　　1熟悉公司新规章制度业务开展工作公司断改革订立新制度特业务方面作公司名部门理必须身作责遵守公司规定时全力开展业务工作
　　2制订学计划学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力适时根需调整学方补充新量专业知识理力掌握容知知彼方百战殆
　　3客户方面客户加强信息交流增感情a类客坚持星期联系次b类客户半月联系次c类客户月联系次已成交客户常保持联系
　　4网络方面
　　充分发挥司网站网络资源做房源收集发布客源开发情况做业务工作
　　XX年工作计划成熟希领导指正火车跑快车头带希公司领导正确引导帮助展XX年会更加努力认真负责业务争取单完善业务开展工作相信会完成新务迎接XX年新挑战
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